批發(fā)零售業(yè)研究報(bào)告3我國零售業(yè)發(fā)展迅猛，已成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，且地位迅速提高。4我國零售業(yè)發(fā)展極不均衡，其中一些大企業(yè)正在形成規(guī)模優(yōu)勢，但與國外***企業(yè)相比差距明顯。5零售業(yè)對外開放的進(jìn)程，對我國零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。6連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速，成為我國零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。7零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大，整體表現(xiàn)落后于市場。8值得關(guān)注的上市公司包括：大商股份、***百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中處于下游產(chǎn)業(yè)的位置，因此在一些人的傳統(tǒng)思維中，零售業(yè)應(yīng)該處于工業(yè)的從屬地位。但是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是當(dāng)市場達(dá)到供大于求的階段時，零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提升。在現(xiàn)實(shí)生活中，零售業(yè)迅速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，并具備了控制市場、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售企業(yè)擁有三種寶貴的市場資源：客源（顧客）、商品（存貨）和空間（貨架），我們可以統(tǒng)稱為通道資源，它是市場經(jīng)濟(jì)中**稀缺的資源之一。因此零售業(yè)可以通過采購渠道的整合控制市場命脈，決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價等經(jīng)濟(jì)行為；零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢是掌控大量現(xiàn)金流。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。蔡甸區(qū)一站式批發(fā)零售業(yè)管理方法
華聯(lián)超市全國各地五家大賣場相繼開業(yè)。2003年全年，華聯(lián)超市計(jì)劃新增門店1000家，其中新開大賣場20家，要在國內(nèi)20個省市布點(diǎn)，并把省會城市列為“**目標(biāo)”加以主攻。到2005年，華聯(lián)超市的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到5000家。進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張必然涉及到資金狀況，公司擬通過增發(fā)新股緩解***與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾未能按時完成，如何實(shí)現(xiàn)2003年的協(xié)調(diào)發(fā)展將是關(guān)系到能否擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。華聯(lián)綜超（600361）2002年是公司運(yùn)用上市籌集的資金大肆擴(kuò)張的一年，2003年業(yè)績將有較大提升，但是擴(kuò)張速度過快，門店分散，帶來較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2002年公司新設(shè)和收購了30家超市，**增加了公司的規(guī)模和市場份額，優(yōu)化和整合了公司的綜合超市業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了公司的市場競爭力。雖然新設(shè)和收購行為增加了公司的償債壓力，導(dǎo)致營運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，增加了公司未來收益的不確定性，但隨著公司利用自身優(yōu)勢對上述超市經(jīng)營上的調(diào)整和管理上的加強(qiáng)，公司的獲利能力將會隨之提高。武漢中百（000759）運(yùn)用配股資金，公司成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向連鎖超市的轉(zhuǎn)型，倉儲超市和便利店在湖北居于**地位，發(fā)展前景良好，2003年應(yīng)該是業(yè)績增長的一年。但公司經(jīng)營管理存在問題，管理費(fèi)用過高帶來風(fēng)險(xiǎn)。洪山區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)要求批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目相對較少。
600694）通過收購整合二級城市現(xiàn)有百貨類門店資源，成為目前國內(nèi)**大的百貨企業(yè)，但是下屬多家百貨類企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心城市向次級城市的不斷發(fā)展，將面臨激烈競爭，投資建設(shè)新瑪特購物廣場風(fēng)險(xiǎn)較大，如果要持續(xù)發(fā)展，公司將有進(jìn)一步融資的要求。2002年對其而言是并購擴(kuò)張年，公司通過兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源，擴(kuò)張?jiān)谠摰貐^(qū)的競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體來說，2002年6月收購了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈；9月成立大商集團(tuán)股份有限公司供配貨中心；11月收購大慶百貨大樓的經(jīng)營性資產(chǎn)；還收購并裝修改造了撫順、沈陽、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪；2003年1月又收購了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競爭力快速增強(qiáng)。預(yù)計(jì)2003年公司業(yè)績將有較大幅增長。***百貨（600631）5月28日，一百集團(tuán)百貨連鎖事業(yè)部成立，負(fù)責(zé)一百集團(tuán)屬下東方商廈、***八佰伴、一店東樓的集約經(jīng)營管理，三店分別占據(jù)了上海**好商圈（徐家匯、浦東張揚(yáng)路、南京路）的**地段，三店定位為中***百貨。在百聯(lián)集團(tuán)的重組過程中，如果能將虧損**多的子公司一百交家電公司剝離。
)、江蘇南通文峰大世界連鎖股份有限公司（）、深圳新一佳投資發(fā)展有限公司()和上海農(nóng)工商超市有限公司（）。這幾家企業(yè)的共同特點(diǎn)是選擇特許經(jīng)營方式作為快速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的重要手段。2002年,青島利群集團(tuán)的加盟店從無發(fā)展到100家,南通文峰大世界的加盟店從6家發(fā)展到106家。5、連鎖零售類上市公司經(jīng)營規(guī)模大幅度擴(kuò)張2002年以來，友誼股份、華聯(lián)超市、大商股份、華聯(lián)綜超等連鎖經(jīng)營類上市公司通過購并或新建，經(jīng)營規(guī)模都有大幅度擴(kuò)張。比較典型的上市公司有：華聯(lián)超市（600825）：2002年華聯(lián)新開門店335家，其中大賣場11家，加盟店250家。2003年初，華聯(lián)超市先后在山東滕州、江蘇如皋、上海浦東、江蘇泰興和北京團(tuán)結(jié)湖的五家大賣場相繼開業(yè)。2003年全年，華聯(lián)超市計(jì)劃新增門店1000家，其中新開大賣場20家，要在國內(nèi)20個省市布點(diǎn)，并把省會城市列為“**目標(biāo)”加以主攻。到2005年，華聯(lián)超市的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到5000家。大商股份（600694）：2002年公司***推進(jìn)“東北店網(wǎng)”建設(shè)，收購并裝修改造了撫順商業(yè)城、撫順商貿(mào)大廈、大慶百貨大樓、撫順新瑪特、沈陽新瑪特、葫蘆島新瑪特、牡丹江新瑪特等一批店鋪，使公司經(jīng)營地域有了較大幅度擴(kuò)展。預(yù)計(jì)2003年公司業(yè)績將有較大幅度增長。零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。
集團(tuán))有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷售額超過700億元的大型零售集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán),以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來的挑戰(zhàn)。四大集團(tuán)的合并，涉及50多家企業(yè)，其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營中的地位日益增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，到2002年底，美國沃爾瑪在我國已開設(shè)了26家店，其中2002年開店7家。2003年沃爾瑪將新開9家店，并計(jì)劃3年內(nèi)在中國開店超過50家。2002年，法國家樂福在長沙、昆明、成都等地相繼開店，并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營多家大型超市。該公司計(jì)劃2003年起每年在中國開10家門店。德國麥德龍?jiān)谥袊_設(shè)了15家店，2003年計(jì)劃開店8家，5年內(nèi)在中國開店40家。荷蘭萬客隆目前在廣州、北京已開店5家，計(jì)劃2010年前在中國開店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開店60家，2002年獲準(zhǔn)在廣州開店300家，未來5年內(nèi)計(jì)劃在北京開店500家。在爭開大型綜合超市的同時，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式，以進(jìn)一步擴(kuò)張?jiān)谥袊鴺I(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營加速發(fā)展2002年，在**十名連鎖零售企業(yè)中，店鋪數(shù)增長超過100%的有四家，分別為青島利群集團(tuán)股份有限公司。批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。新洲區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)哪個好
批發(fā)商可以對所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。蔡甸區(qū)一站式批發(fā)零售業(yè)管理方法
附：零售業(yè)上市公司基本情況代碼簡稱2003年中期每股收益（元）2002年每股收益（元）總股本（萬股）流通股（萬股）000056深國商000417合肥百貨000419通程控股000501鄂武商Ａ000516陜解放Ａ000564西安民生大連友誼00715中興商業(yè)武漢中百000785武漢中商000796寶商集團(tuán)000882華聯(lián)股份0889渤海物流000987廣州友誼600280南京中商600306商業(yè)城大廈股份0361華聯(lián)綜超***食品600628新世界600631***百貨600632華聯(lián)商廈600655豫園商城600682南京新百銀泰股份600693東百集團(tuán)600694大商股份600697歐亞集團(tuán)600712南寧百貨723西單商場600729重慶百貨0738*ST民百600766*ST煙發(fā)600774漢商集團(tuán)600778友好集團(tuán)600785新華百貨600807*ST濟(jì)百杭州解百600821津勸業(yè)600824益民百貨600825華聯(lián)超市600827友誼股份600828成商集團(tuán)600838上海九百600856長百集團(tuán)600859王府井600861北京城鄉(xiāng)百大集團(tuán)600891*ST秋林600898三聯(lián)商社。蔡甸區(qū)一站式批發(fā)零售業(yè)管理方法
贛州啟夢園電子商務(wù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。贛州啟夢園電子商務(wù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋零售服裝，鞋帽，汽車用品，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為零售服裝，鞋帽，汽車用品行業(yè)出名企業(yè)。