沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國(guó)連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，店鋪數(shù)量在10個(gè)以下的占一半以上，按國(guó)際慣例不能稱其為標(biāo)準(zhǔn)的連鎖企業(yè)。不*如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式，違反了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)企業(yè)的集中配送*達(dá)到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來(lái)。3、我國(guó)零售業(yè)態(tài)功能不完善我國(guó)零售業(yè)態(tài)從超級(jí)市場(chǎng)、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場(chǎng)發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對(duì)我國(guó)***批超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行功能的完善，包括：調(diào)整店鋪網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展生鮮食品。我國(guó)有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張，濫設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn)，其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。因此。我國(guó)的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。湖北全過(guò)程批發(fā)零售業(yè)收購(gòu)價(jià)
而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10％以上。我國(guó)零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國(guó)家，在這方面要走的路還很長(zhǎng)。通過(guò)兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)是一條捷徑。4、管理科學(xué)化西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心，加快資金庫(kù)存周轉(zhuǎn)；運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)商品購(gòu)銷進(jìn)行管理，加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過(guò)配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。我國(guó)部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時(shí)引入先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在管理上已取得一定成績(jī)，但與國(guó)際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)發(fā)展連鎖企業(yè)擴(kuò)大超市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，資金約束是一個(gè)必須正視的問題。以上海為例，開設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市，**低的資金投入是250萬(wàn)元，而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門店數(shù)**低限度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬(wàn)元。連鎖企業(yè)對(duì)高層管理人員的要求越來(lái)越高。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后，經(jīng)營(yíng)管理問題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場(chǎng)采取收購(gòu)兼并的方式快速擴(kuò)張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問題。江漢區(qū)品質(zhì)批發(fā)零售業(yè)要求交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買商品的消費(fèi)者。
600694）通過(guò)收購(gòu)整合二級(jí)城市現(xiàn)有百貨類門店資源，成為目前國(guó)內(nèi)**大的百貨企業(yè)，但是下屬多家百貨類企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心城市向次級(jí)城市的不斷發(fā)展，將面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，投資建設(shè)新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，如果要持續(xù)發(fā)展，公司將有進(jìn)一步融資的要求。2002年對(duì)其而言是并購(gòu)擴(kuò)張年，公司通過(guò)兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源，擴(kuò)張?jiān)谠摰貐^(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體來(lái)說(shuō)，2002年6月收購(gòu)了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈；9月成立大商集團(tuán)股份有限公司供配貨中心；11月收購(gòu)大慶百貨大樓的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)；還收購(gòu)并裝修改造了撫順、沈陽(yáng)、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪；2003年1月又收購(gòu)了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競(jìng)爭(zhēng)力快速增強(qiáng)。預(yù)計(jì)2003年公司業(yè)績(jī)將有較大幅增長(zhǎng)。***百貨（600631）5月28日，一百集團(tuán)百貨連鎖事業(yè)部成立，負(fù)責(zé)一百集團(tuán)屬下東方商廈、***八佰伴、一店?yáng)|樓的集約經(jīng)營(yíng)管理，三店分別占據(jù)了上海**好商圈（徐家匯、浦東張揚(yáng)路、南京路）的**地段，三店定位為中***百貨。在百聯(lián)集團(tuán)的重組過(guò)程中，如果能將虧損**多的子公司一百交家電公司剝離。
集團(tuán))有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷售額超過(guò)700億元的大型零售集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán),以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來(lái)的挑戰(zhàn)。四大集團(tuán)的合并，涉及50多家企業(yè)，其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的地位日益增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，到2002年底，美國(guó)沃爾瑪在我國(guó)已開設(shè)了26家店，其中2002年開店7家。2003年沃爾瑪將新開9家店，并計(jì)劃3年內(nèi)在中國(guó)開店超過(guò)50家。2002年，法國(guó)家樂福在長(zhǎng)沙、昆明、成都等地相繼開店，并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營(yíng)多家大型超市。該公司計(jì)劃2003年起每年在中國(guó)開10家門店。德國(guó)麥德龍?jiān)谥袊?guó)開設(shè)了15家店，2003年計(jì)劃開店8家，5年內(nèi)在中國(guó)開店40家。荷蘭萬(wàn)客隆目前在廣州、北京已開店5家，計(jì)劃2010年前在中國(guó)開店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開店60家，2002年獲準(zhǔn)在廣州開店300家，未來(lái)5年內(nèi)計(jì)劃在北京開店500家。在爭(zhēng)開大型綜合超市的同時(shí)，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式，以進(jìn)一步擴(kuò)張?jiān)谥袊?guó)業(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展2002年，在**十名連鎖零售企業(yè)中，店鋪數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)100%的有四家，分別為青島利群集團(tuán)股份有限公司。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。
該類商品的收入彈性小，相對(duì)于百貨業(yè)來(lái)說(shuō)，新興業(yè)態(tài)具有一定的“抗周期性”。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，新興業(yè)態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的百貨業(yè)將有一個(gè)沖高回落的過(guò)程，總的來(lái)說(shuō)，百貨業(yè)市場(chǎng)份額減少的趨勢(shì)是不可改變的。（二）連鎖經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展2002年公布的《中國(guó)零售業(yè)白皮書》對(duì)各種業(yè)態(tài)在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展作了***的預(yù)測(cè)：未來(lái)5－10年，中國(guó)零售市場(chǎng)中15％的市場(chǎng)份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為10％，百貨店將占10％的份額，其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會(huì)超過(guò)10％以上的市場(chǎng)份額。如此，5年內(nèi)我國(guó)新興零售業(yè)態(tài)將保持35％左右的年增長(zhǎng)速度，新興零售業(yè)態(tài)的這一增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度，也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零售業(yè)的平均增長(zhǎng)速度。連鎖對(duì)于百貨業(yè)態(tài)的重要意義，在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強(qiáng)中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營(yíng)為基本發(fā)展模式的，零售業(yè)的根本出路就是連鎖，這是有零售業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)決定的，只有通過(guò)連鎖才能達(dá)到企業(yè)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，我國(guó)零售業(yè)也順應(yīng)國(guó)際潮流，引入連鎖經(jīng)營(yíng)，并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2001年9月末。批發(fā)業(yè)的商圈比較大。武漢全過(guò)程批發(fā)零售業(yè)業(yè)務(wù)
批發(fā)商可以對(duì)所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。湖北全過(guò)程批發(fā)零售業(yè)收購(gòu)價(jià)
流通盤**大的五家上市公司還有王府井、上海九百、***百貨和西單商場(chǎng)，上海2家，北京2家。5、業(yè)績(jī)逐年下滑從1992年-2002年，全市場(chǎng)上市公司的盈利水平一直處在一個(gè)逐漸下降的過(guò)程中，在2001、2002年降到**低點(diǎn)，如果2003年所有公司的盈利狀況能保持***季度的水平，則2003年全市場(chǎng)的加權(quán)平均每股收益和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率要比2002年提高30%以上。在98年以前零售類上市公司的盈利能力要高于其他上市公司，98年開始大幅下降，低于其他行業(yè)上市公司，2002年達(dá)到**低點(diǎn)。6、整體表現(xiàn)弱于市場(chǎng)在97年以前，零售類**的走勢(shì)與上證綜指的走勢(shì)基本一致，97年以后，兩者出現(xiàn)了較大反差，零售指數(shù)相對(duì)于上證綜指呈現(xiàn)一種先走弱再走強(qiáng)的周期性變化。從2002年10月以來(lái)，零售指數(shù)一直落后于上證綜合指數(shù)。（二）重點(diǎn)上市公司分析零售業(yè)上市公司是地區(qū)分布比較均勻的行業(yè)，幾乎每一個(gè)省的**企業(yè)都已經(jīng)上市。在新一輪的國(guó)有資產(chǎn)**過(guò)程中，這些企業(yè)既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，這些公司在未來(lái)3-5年將出現(xiàn)重大分化。綜合股價(jià)與業(yè)績(jī)判斷，該行業(yè)是目前值得重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)，蘊(yùn)含一定的投資機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為，值得關(guān)注的上市公司有：1、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、具有連鎖概念的公司：大商股份。湖北全過(guò)程批發(fā)零售業(yè)收購(gòu)價(jià)
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司擁有贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司成立于2012年08月22日，注冊(cè)地位于江西省贛州市贛縣區(qū)江西贛州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號(hào)2#車間101，法定代表人為羅承桴。經(jīng)營(yíng)范圍包括網(wǎng)上批發(fā)、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農(nóng)產(chǎn)品。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋零售服裝，鞋帽，汽車用品。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋零售服裝，鞋帽，汽車用品，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為零售服裝，鞋帽，汽車用品行業(yè)出名企業(yè)。