企業(yè)批發(fā)零售業(yè)活動(dòng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-06

    600694)通過(guò)收購(gòu)整合二級(jí)城市現(xiàn)有百貨類門(mén)店資源,成為目前國(guó)內(nèi)**大的百貨企業(yè),但是下屬多家百貨類企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心城市向次級(jí)城市的不斷發(fā)展,將面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),投資建設(shè)新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大,如果要持續(xù)發(fā)展,公司將有進(jìn)一步融資的要求。2002年對(duì)其而言是并購(gòu)擴(kuò)張年,公司通過(guò)兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源,擴(kuò)張?jiān)谠摰貐^(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體來(lái)說(shuō),2002年6月收購(gòu)了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈;9月成立大商集團(tuán)股份有限公司供配貨中心;11月收購(gòu)大慶百貨大樓的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn);還收購(gòu)并裝修改造了撫順、沈陽(yáng)、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪;2003年1月又收購(gòu)了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競(jìng)爭(zhēng)力快速增強(qiáng)。預(yù)計(jì)2003年公司業(yè)績(jī)將有較大幅增長(zhǎng)。***百貨(600631)5月28日,一百集團(tuán)百貨連鎖事業(yè)部成立,負(fù)責(zé)一百集團(tuán)屬下東方商廈、***八佰伴、一店?yáng)|樓的集約經(jīng)營(yíng)管理,三店分別占據(jù)了上海**好商圈(徐家匯、浦東張揚(yáng)路、南京路)的**地段,三店定位為中***百貨。在百聯(lián)集團(tuán)的重組過(guò)程中,如果能將虧損**多的子公司一百交家電公司剝離。批發(fā)零售業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)批發(fā)零售業(yè)活動(dòng)

    批發(fā)零售業(yè)研究報(bào)告3我國(guó)零售業(yè)發(fā)展迅猛,已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,且地位迅速提高。4我國(guó)零售業(yè)發(fā)展極不均衡,其中一些大企業(yè)正在形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),但與國(guó)外***企業(yè)相比差距明顯。5零售業(yè)對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)程,對(duì)我國(guó)零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。6連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展迅速,成為我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。7零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大,整體表現(xiàn)落后于市場(chǎng)。8值得關(guān)注的上市公司包括:大商股份、***百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中處于下游產(chǎn)業(yè)的位置,因此在一些人的傳統(tǒng)思維中,零售業(yè)應(yīng)該處于工業(yè)的從屬地位。但是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是當(dāng)市場(chǎng)達(dá)到供大于求的階段時(shí),零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提升。在現(xiàn)實(shí)生活中,零售業(yè)迅速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位,并具備了控制市場(chǎng)、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售企業(yè)擁有三種寶貴的市場(chǎng)資源:客源(顧客)、商品(存貨)和空間(貨架),我們可以統(tǒng)稱為通道資源,它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中**稀缺的資源之一。因此零售業(yè)可以通過(guò)采購(gòu)渠道的整合控制市場(chǎng)命脈,決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價(jià)等經(jīng)濟(jì)行為;零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢(shì)是掌控大量現(xiàn)金流。新洲區(qū)一站式批發(fā)零售業(yè)代理商零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。

    華聯(lián)超市全國(guó)各地五家大賣(mài)場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)。2003年全年,華聯(lián)超市計(jì)劃新增門(mén)店1000家,其中新開(kāi)大賣(mài)場(chǎng)20家,要在國(guó)內(nèi)20個(gè)省市布點(diǎn),并把省會(huì)城市列為“**目標(biāo)”加以主攻。到2005年,華聯(lián)超市的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到5000家。進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張必然涉及到資金狀況,公司擬通過(guò)增發(fā)新股緩解***與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾未能按時(shí)完成,如何實(shí)現(xiàn)2003年的協(xié)調(diào)發(fā)展將是關(guān)系到能否擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。華聯(lián)綜超(600361)2002年是公司運(yùn)用上市籌集的資金大肆擴(kuò)張的一年,2003年業(yè)績(jī)將有較大提升,但是擴(kuò)張速度過(guò)快,門(mén)店分散,帶來(lái)較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2002年公司新設(shè)和收購(gòu)了30家超市,**增加了公司的規(guī)模和市場(chǎng)份額,優(yōu)化和整合了公司的綜合超市業(yè)務(wù),增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然新設(shè)和收購(gòu)行為增加了公司的償債壓力,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù),增加了公司未來(lái)收益的不確定性,但隨著公司利用自身優(yōu)勢(shì)對(duì)上述超市經(jīng)營(yíng)上的調(diào)整和管理上的加強(qiáng),公司的獲利能力將會(huì)隨之提高。武漢中百(000759)運(yùn)用配股資金,公司成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向連鎖超市的轉(zhuǎn)型,倉(cāng)儲(chǔ)超市和便利店在湖北居于**地位,發(fā)展前景良好,2003年應(yīng)該是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一年。但公司經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題,管理費(fèi)用過(guò)高帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

    2005年銷(xiāo)售額)家樂(lè)福0沃樂(lè)瑪麥德龍31760>30>100歐尚2028217-11便利店1326>300萬(wàn)客隆616>10伊藤洋華堂317>6未來(lái)幾年,如外資零售的拓展不遭遇政策限制,零售業(yè)的市場(chǎng)格局將會(huì)有大變動(dòng),一些外資零售巨頭將在市場(chǎng)中的某些業(yè)態(tài)占據(jù)主導(dǎo)地位。外資與內(nèi)資之間,都進(jìn)入了一個(gè)相互膨脹滲透、資源整合的時(shí)代。6、商品品牌自有化對(duì)零售商來(lái)說(shuō),商品是吸引顧客的原動(dòng)力,因此,銷(xiāo)售特色商品、自有品牌商品是贏得顧客的主要方法。國(guó)外不少大型零售商都經(jīng)歷了從以一般品牌為主逐步發(fā)展為自有品牌為主的過(guò)程,有的大型零售商的自有品牌達(dá)到20%至25%。自有品牌具有風(fēng)格獨(dú)特、價(jià)格低廉、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格等優(yōu)勢(shì),可以形成系列產(chǎn)品,尤其適合特定顧客的需要。建立和發(fā)展自有品牌,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)已成為連鎖零售業(yè)和大型零售商的發(fā)展趨勢(shì)。目前,我國(guó)零售業(yè)在這方面幾乎是空白,未來(lái)發(fā)展空間較大。三、零售業(yè)上市公司分析零售業(yè)是我國(guó)**早實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的行業(yè)之一,目前在深滬兩市零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多,是不可忽視的重要組成部分。但近年來(lái)由于業(yè)績(jī)下滑等因素,零售業(yè)在市場(chǎng)中的地位和影響呈下降趨勢(shì)。而在零售業(yè)上市公司中,各企業(yè)實(shí)力參差不齊、差距明顯。武漢有從事日常用品,服裝批發(fā)的公司嗎?

    因此在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)非常重要,甚至是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。5、中外競(jìng)爭(zhēng)、不同經(jīng)濟(jì)成分之間的競(jìng)爭(zhēng)成為主流由于從2000年開(kāi)始國(guó)家實(shí)行了國(guó)有資產(chǎn)從商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模撤退的策略,國(guó)有及國(guó)有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%,主要都是以大型商業(yè)集團(tuán)的形式存在,由于體制僵化,業(yè)態(tài)落后,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中,國(guó)有獨(dú)資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),個(gè)體及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的半壁江山,這種經(jīng)濟(jì)成份的主要特點(diǎn)是規(guī)模小,數(shù)量多,經(jīng)營(yíng)靈活。2002年**中,有民營(yíng)企業(yè)30家,銷(xiāo)售額近700億元,占**的28%,民營(yíng)資本也開(kāi)始做大做強(qiáng),夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺(tái)企業(yè)則已經(jīng)在中國(guó)***出擊:下表是部分外資零售企業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展計(jì)劃,其他企業(yè)也向媒體公開(kāi)了他們明確的區(qū)域擴(kuò)張目標(biāo),基本上都是以每年5至10家快速擴(kuò)張,根據(jù)這一趨勢(shì),未來(lái)3-5年外資在中國(guó)銷(xiāo)售額的年復(fù)合增長(zhǎng)將達(dá)到50%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)成份的增長(zhǎng)速度。公司名稱在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷(xiāo)售額(億元)擴(kuò)展目標(biāo)(2005年店數(shù))擴(kuò)展目標(biāo)。傳統(tǒng)零售如今已進(jìn)軍電子商務(wù)。湖北電話批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)品介紹

我國(guó)的客戶中,從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。企業(yè)批發(fā)零售業(yè)活動(dòng)

    進(jìn)而影響著金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。正因?yàn)榱闶蹣I(yè)具有如此滲透力,它已經(jīng)成為全世界財(cái)富聚集**快的行業(yè)。在2002年世界500強(qiáng)中,零售企業(yè)占到10%的比例,成為*次于銀行業(yè)的第二大行業(yè)。在我國(guó),零售業(yè)在**近十多年來(lái)發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,其地位也迅速提高。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和開(kāi)放的深入,零售業(yè)已經(jīng)成為典型的微利行業(yè)。近年來(lái),連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。一、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)(一)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)上看,目前國(guó)內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致可分為8種:百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專業(yè)店、專賣(mài)店、購(gòu)物中心、大型綜合性超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)。其中,專業(yè)店、大型綜合性超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),是近年來(lái)發(fā)展較快的零售新業(yè)態(tài),目前正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經(jīng)營(yíng)向連鎖經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存的局面。大型百貨店目前仍是中國(guó)零售市場(chǎng)的主要業(yè)態(tài),約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的15%,超市零售企業(yè)消費(fèi)品零售額目前約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6%。而美國(guó)2000年商業(yè)各業(yè)態(tài)的比例中,**多的是超市(%),其次是折扣店(%),第三是專賣(mài)店(%),百貨店*占%,與家居中心并列第五。企業(yè)批發(fā)零售業(yè)活動(dòng)

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