600694）通過收購整合二級城市現(xiàn)有百貨類門店資源，成為目前國內(nèi)**大的百貨企業(yè)，但是下屬多家百貨類企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心城市向次級城市的不斷發(fā)展，將面臨激烈競爭，投資建設(shè)新瑪特購物廣場風(fēng)險(xiǎn)較大，如果要持續(xù)發(fā)展，公司將有進(jìn)一步融資的要求。2002年對其而言是并購擴(kuò)張年，公司通過兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源，擴(kuò)張?jiān)谠摰貐^(qū)的競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體來說，2002年6月收購了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈；9月成立大商集團(tuán)股份有限公司供配貨中心；11月收購大慶百貨大樓的經(jīng)營性資產(chǎn)；還收購并裝修改造了撫順、沈陽、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪；2003年1月又收購了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競爭力快速增強(qiáng)。預(yù)計(jì)2003年公司業(yè)績將有較大幅增長。***百貨（600631）5月28日，一百集團(tuán)百貨連鎖事業(yè)部成立，負(fù)責(zé)一百集團(tuán)屬下東方商廈、***八佰伴、一店東樓的集約經(jīng)營管理，三店分別占據(jù)了上海**好商圈（徐家匯、浦東張揚(yáng)路、南京路）的**地段，三店定位為中***百貨。在百聯(lián)集團(tuán)的重組過程中，如果能將虧損**多的子公司一百交家電公司剝離。我國的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。硚口區(qū)咨詢批發(fā)零售業(yè)包括什么
目前我國百貨業(yè)正處在調(diào)整發(fā)展的過程中。2002年，全國34個(gè)主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中，其中71家保持上升勢頭，56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，年，3個(gè)城市平均下降幅度分別達(dá)到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟(jì)南、銀川等城市被監(jiān)測百貨商場的銷售業(yè)績，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨，銷售業(yè)績位居全國前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉儲(chǔ)式商場購物中心以上這種狀況與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關(guān)系。上海、北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均GDP達(dá)到較高水平，零售業(yè)受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場沖擊大，已經(jīng)持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開始走連鎖發(fā)展的道路，連鎖將是百貨業(yè)保障其市場地位的根本選擇。但是經(jīng)營連鎖百貨比經(jīng)營連鎖超市的難度更大，主要是因?yàn)榘儇洏I(yè)經(jīng)營的都是個(gè)性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業(yè)內(nèi)認(rèn)為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另一方面，新興業(yè)態(tài)公司經(jīng)營的商品多為“必需品”。武漢數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)管理方法武漢有從事日常用品，服裝批發(fā)的公司嗎？
而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10％以上。我國零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢是一條捷徑。4、管理科學(xué)化西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心，加快資金庫存周轉(zhuǎn)；運(yùn)用計(jì)算機(jī)對商品購銷進(jìn)行管理，加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷售平臺(tái)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。我國部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時(shí)引入先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在管理上已取得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時(shí)間內(nèi)通過發(fā)展連鎖企業(yè)擴(kuò)大超市的經(jīng)營規(guī)模，資金約束是一個(gè)必須正視的問題。以上海為例，開設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市，**低的資金投入是250萬元，而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門店數(shù)**低限度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬元。連鎖企業(yè)對高層管理人員的要求越來越高。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后，經(jīng)營管理問題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場采取收購兼并的方式快速擴(kuò)張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問題。
華聯(lián)超市全國各地五家大賣場相繼開業(yè)。2003年全年，華聯(lián)超市計(jì)劃新增門店1000家，其中新開大賣場20家，要在國內(nèi)20個(gè)省市布點(diǎn)，并把省會(huì)城市列為“**目標(biāo)”加以主攻。到2005年，華聯(lián)超市的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到5000家。進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張必然涉及到資金狀況，公司擬通過增發(fā)新股緩解***與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾未能按時(shí)完成，如何實(shí)現(xiàn)2003年的協(xié)調(diào)發(fā)展將是關(guān)系到能否擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。華聯(lián)綜超（600361）2002年是公司運(yùn)用上市籌集的資金大肆擴(kuò)張的一年，2003年業(yè)績將有較大提升，但是擴(kuò)張速度過快，門店分散，帶來較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2002年公司新設(shè)和收購了30家超市，**增加了公司的規(guī)模和市場份額，優(yōu)化和整合了公司的綜合超市業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了公司的市場競爭力。雖然新設(shè)和收購行為增加了公司的償債壓力，導(dǎo)致營運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，增加了公司未來收益的不確定性，但隨著公司利用自身優(yōu)勢對上述超市經(jīng)營上的調(diào)整和管理上的加強(qiáng)，公司的獲利能力將會(huì)隨之提高。武漢中百（000759）運(yùn)用配股資金，公司成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向連鎖超市的轉(zhuǎn)型，倉儲(chǔ)超市和便利店在湖北居于**地位，發(fā)展前景良好，2003年應(yīng)該是業(yè)績增長的一年。但公司經(jīng)營管理存在問題，管理費(fèi)用過高帶來風(fēng)險(xiǎn)。批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目相對較少。
進(jìn)而影響著金融市場的穩(wěn)定。正因?yàn)榱闶蹣I(yè)具有如此滲透力，它已經(jīng)成為全世界財(cái)富聚集**快的行業(yè)。在2002年世界500強(qiáng)中，零售企業(yè)占到10%的比例，成為*次于銀行業(yè)的第二大行業(yè)。在我國，零售業(yè)在**近十多年來發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，其地位也迅速提高。但隨著競爭的加劇和開放的深入，零售業(yè)已經(jīng)成為典型的微利行業(yè)。近年來，連鎖經(jīng)營發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。一、我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要特點(diǎn)（一）我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從企業(yè)經(jīng)營形態(tài)上看，目前國內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致可分為8種：百貨店、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲(chǔ)式商場。其中，專業(yè)店、大型綜合性超市和倉儲(chǔ)式商場，是近年來發(fā)展較快的零售新業(yè)態(tài)，目前正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經(jīng)營向連鎖經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存的局面。大型百貨店目前仍是中國零售市場的主要業(yè)態(tài)，約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的15％，超市零售企業(yè)消費(fèi)品零售額目前約占全社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6％。而美國2000年商業(yè)各業(yè)態(tài)的比例中，**多的是超市（％），其次是折扣店（％），第三是專賣店（％），百貨店*占％，與家居中心并列第五。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。東西湖區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)
傳統(tǒng)零售如今已進(jìn)軍電子商務(wù)。硚口區(qū)咨詢批發(fā)零售業(yè)包括什么
批發(fā)零售業(yè)研究報(bào)告3我國零售業(yè)發(fā)展迅猛，已成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，且地位迅速提高。4我國零售業(yè)發(fā)展極不均衡，其中一些大企業(yè)正在形成規(guī)模優(yōu)勢，但與國外***企業(yè)相比差距明顯。5零售業(yè)對外開放的進(jìn)程，對我國零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。6連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速，成為我國零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。7零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大，整體表現(xiàn)落后于市場。8值得關(guān)注的上市公司包括：大商股份、***百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中處于下游產(chǎn)業(yè)的位置，因此在一些人的傳統(tǒng)思維中，零售業(yè)應(yīng)該處于工業(yè)的從屬地位。但是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是當(dāng)市場達(dá)到供大于求的階段時(shí)，零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提升。在現(xiàn)實(shí)生活中，零售業(yè)迅速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，并具備了控制市場、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售企業(yè)擁有三種寶貴的市場資源：客源（顧客）、商品（存貨）和空間（貨架），我們可以統(tǒng)稱為通道資源，它是市場經(jīng)濟(jì)中**稀缺的資源之一。因此零售業(yè)可以通過采購渠道的整合控制市場命脈，決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價(jià)等經(jīng)濟(jì)行為；零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢是掌控大量現(xiàn)金流。硚口區(qū)咨詢批發(fā)零售業(yè)包括什么
贛州啟夢園電子商務(wù)有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋零售服裝，鞋帽，汽車用品，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。啟夢園電子以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。