億元）店鋪數(shù)業(yè)態(tài)1家樂福約12036大型綜合超高2太平洋百貨約1108百貨店3好又多約10052大型綜合超市4大潤發(fā)約9035大型綜合超市5華潤萬佳86397大型綜合超市/超市6百盛6828百貨店7百勝（中國）73902西式餐飲8沃爾瑪約6026大型綜合超市/會員店/社區(qū)店9錦江麥德龍5316倉儲會員店10樂購約5022大型綜合超市（二）我國零售業(yè)發(fā)展趨勢展望隨著入世進程的推進，我國零售業(yè)面臨的壓力將越來越大，發(fā)揮本土優(yōu)勢，把零售企業(yè)做大做強是當務(wù)之急。我國零售業(yè)發(fā)展趨勢是走國際化道路，與國際零售業(yè)發(fā)展接軌，具體表現(xiàn)在：1、零售業(yè)態(tài)多樣化目前，國際上零售業(yè)態(tài)按照其經(jīng)營方式和規(guī)模大小可以分為購物中心、折扣店、便利店、專賣店、超級市場、倉儲式會員店、專業(yè)店等，滿足了不同消費者的不同消費習慣。據(jù)統(tǒng)計，全球零售行業(yè)**企業(yè)中大多經(jīng)營兩到三種業(yè)態(tài)，有的企業(yè)甚至在五種業(yè)態(tài)中同時開展業(yè)務(wù)，單一經(jīng)營一種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)已不多見。我國零售業(yè)已初步顯示出這一特點，但以傳統(tǒng)百貨經(jīng)營為主的公司仍然存在，業(yè)態(tài)多樣化范圍偏小，需要進一步擴大。2、經(jīng)營連鎖化連鎖經(jīng)營占據(jù)***地位，市場份額高度集中，規(guī)模經(jīng)濟效益凸顯。全球***的大型零售企業(yè)幾乎全部采取連鎖經(jīng)營方式。批發(fā)商可以對所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。洪山區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)熱線
600694）通過收購整合二級城市現(xiàn)有百貨類門店資源，成為目前國內(nèi)**大的百貨企業(yè)，但是下屬多家百貨類企業(yè)并未實現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心城市向次級城市的不斷發(fā)展，將面臨激烈競爭，投資建設(shè)新瑪特購物廣場風險較大，如果要持續(xù)發(fā)展，公司將有進一步融資的要求。2002年對其而言是并購擴張年，公司通過兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源，擴張在該地區(qū)的競爭力，提高經(jīng)濟效益和經(jīng)濟回報。具體來說，2002年6月收購了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈；9月成立大商集團股份有限公司供配貨中心；11月收購大慶百貨大樓的經(jīng)營性資產(chǎn)；還收購并裝修改造了撫順、沈陽、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪；2003年1月又收購了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進一步擴大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競爭力快速增強。預(yù)計2003年公司業(yè)績將有較大幅增長。***百貨（600631）5月28日，一百集團百貨連鎖事業(yè)部成立，負責一百集團屬下東方商廈、***八佰伴、一店東樓的集約經(jīng)營管理，三店分別占據(jù)了上海**好商圈（徐家匯、浦東張揚路、南京路）的**地段，三店定位為中***百貨。在百聯(lián)集團的重組過程中，如果能將虧損**多的子公司一百交家電公司剝離。江岸區(qū)一站式批發(fā)零售業(yè)哪家好批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。
沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個不容回避的現(xiàn)實。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒有形成一個完善的、規(guī)范化運作的經(jīng)營管理體制，嚴重阻礙了我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營企業(yè)中，店鋪數(shù)量在10個以下的占一半以上，按國際慣例不能稱其為標準的連鎖企業(yè)。不*如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實際上仍是單體點分散經(jīng)營的方式，違反了連鎖經(jīng)營的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟效益差。據(jù)統(tǒng)計，目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購、集中配送率遠未達到規(guī)定標準，多數(shù)企業(yè)的集中配送*達到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。3、我國零售業(yè)態(tài)功能不完善我國零售業(yè)態(tài)從超級市場、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競爭力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對我國***批超級市場進行功能的完善，包括：調(diào)整店鋪網(wǎng)點結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展生鮮食品。我國有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴張，濫設(shè)店鋪網(wǎng)點，其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費，經(jīng)營管理不善造成公司虧損。因此。
批發(fā)零售業(yè)研究報告3我國零售業(yè)發(fā)展迅猛，已成為國民經(jīng)濟中的重要組成部分，且地位迅速提高。4我國零售業(yè)發(fā)展極不均衡，其中一些大企業(yè)正在形成規(guī)模優(yōu)勢，但與國外***企業(yè)相比差距明顯。5零售業(yè)對外開放的進程，對我國零售企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。6連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速，成為我國零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。7零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大，整體表現(xiàn)落后于市場。8值得關(guān)注的上市公司包括：大商股份、***百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友誼股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國民經(jīng)濟體系中處于下游產(chǎn)業(yè)的位置，因此在一些人的傳統(tǒng)思維中，零售業(yè)應(yīng)該處于工業(yè)的從屬地位。但是隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是當市場達到供大于求的階段時，零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提升。在現(xiàn)實生活中，零售業(yè)迅速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導地位，并具備了控制市場、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售企業(yè)擁有三種寶貴的市場資源：客源（顧客）、商品（存貨）和空間（貨架），我們可以統(tǒng)稱為通道資源，它是市場經(jīng)濟中**稀缺的資源之一。因此零售業(yè)可以通過采購渠道的整合控制市場命脈，決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價等經(jīng)濟行為；零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢是掌控大量現(xiàn)金流。批發(fā)業(yè)的服務(wù)項目相對較少。
因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，決策者對企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的經(jīng)營管理團隊非常重要，甚至是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。5、中外競爭、不同經(jīng)濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產(chǎn)從商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%，主要都是以大型商業(yè)集團的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經(jīng)營業(yè)績每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中，國有獨資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，個體及私營經(jīng)濟已經(jīng)占據(jù)了我國商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經(jīng)濟成份的主要特點是規(guī)模小，數(shù)量多，經(jīng)營靈活。2002年**中，有民營企業(yè)30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業(yè)則已經(jīng)在中國***出擊：下表是部分外資零售企業(yè)未來幾年的發(fā)展計劃，其他企業(yè)也向媒體公開了他們明確的區(qū)域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據(jù)這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復(fù)合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經(jīng)濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數(shù)）擴展目標。武漢有從事日常用品，服裝批發(fā)的公司嗎？硚口區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)承諾守信
我國的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。洪山區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)熱線
企業(yè)圍繞中**客戶日益增長的多層次品質(zhì)人生的需求，不斷豐富完善零售服裝，鞋帽，汽車用品的同時，還陸續(xù)推出適合中產(chǎn)階級品味的生活化服務(wù)。基于“云+端+數(shù)據(jù) ”的數(shù)字化理念，采用動態(tài)、靈活的中臺架構(gòu)，可以實現(xiàn)高聚合、低耦合的多樣化服務(wù)，不僅在大數(shù)據(jù)場景下表現(xiàn)優(yōu)異，更為商務(wù)服務(wù)解決了孤立的信息化系統(tǒng)自動數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對接的“橋梁”。事實上，有限責任公司（自然）發(fā)展的這個案例，也是整個行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)有限責任公司（自然）企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò)，從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn)，是今年整個行業(yè)的主旋律。不忘初心、牢記使命，中國將持續(xù)增強銷售的市場創(chuàng)新能力，積極尋求內(nèi)外部的合作機會，持續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)行家、技術(shù)行家和運營行家的優(yōu)勢，為全國乃至全球客戶提供高度專業(yè)的一體化行業(yè)應(yīng)用解決方案，更好的服務(wù)社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)與客戶共贏。洪山區(qū)全過程批發(fā)零售業(yè)熱線
贛州啟夢園電子商務(wù)有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責任公司（自然）企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋零售服裝，鞋帽，汽車用品，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。啟夢園電子以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標的服務(wù)，引導行業(yè)的發(fā)展。