零售貿(mào)易的特點(diǎn)：零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。由于消費(fèi)者的分散性、多樣性、復(fù)雜性，為了滿足廣大消費(fèi)者的需要，在一個(gè)地區(qū)，靠少數(shù)幾個(gè)零售點(diǎn)是根本不夠的。零售網(wǎng)點(diǎn)無論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn)，適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。相對(duì)于批發(fā)貿(mào)易，零售貿(mào)易每次交易額小，因此必須注重提高成交率，提高貿(mào)易資本的周轉(zhuǎn)速度，盡可能在同一時(shí)間內(nèi)使貿(mào)易資本周轉(zhuǎn)更快、更有效率，做到薄利多銷，快買快賣。傳統(tǒng)零售如今已進(jìn)軍電子商務(wù)。武昌區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)平臺(tái)資質(zhì)
目前我國(guó)百貨業(yè)正處在調(diào)整發(fā)展的過程中。2002年，全國(guó)34個(gè)主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場(chǎng)中，其中71家保持上升勢(shì)頭，56家呈下降趨勢(shì)。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，年，3個(gè)城市平均下降幅度分別達(dá)到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟(jì)南、銀川等城市被監(jiān)測(cè)百貨商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨，銷售業(yè)績(jī)位居全國(guó)前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對(duì)于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)購(gòu)物中心以上這種狀況與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關(guān)系。上海、北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均GDP達(dá)到較高水平，零售業(yè)受超市、大賣場(chǎng)、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場(chǎng)沖擊大，已經(jīng)持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開始走連鎖發(fā)展的道路，連鎖將是百貨業(yè)保障其市場(chǎng)地位的根本選擇。但是經(jīng)營(yíng)連鎖百貨比經(jīng)營(yíng)連鎖超市的難度更大，主要是因?yàn)榘儇洏I(yè)經(jīng)營(yíng)的都是個(gè)性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業(yè)內(nèi)認(rèn)為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另一方面，新興業(yè)態(tài)公司經(jīng)營(yíng)的商品多為“必需品”。武昌區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)平臺(tái)資質(zhì)零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。
由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經(jīng)營(yíng)的形式存在，因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)，近年來連鎖**的銷售增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)幅度，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京，2002年連鎖企業(yè)的銷售額已分別占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的31%和：名稱連鎖銷售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷售增長(zhǎng)率（%）零售總額增長(zhǎng)率（%）北京上海天津1422002年連鎖**企業(yè)平均銷售額為25億元，是上屆**企業(yè)平均銷售規(guī)模的。企業(yè)平均擁有連鎖店169個(gè)，是上屆**企業(yè)平均擁有店鋪數(shù)的。隨著連鎖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提高是一個(gè)必然趨勢(shì)，市場(chǎng)份額將集中到若干大型零售商手中，2000年-2002年連鎖**銷售與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況也反映了這一發(fā)展趨勢(shì)：3、企業(yè)規(guī)?；绹?guó)**大的50家零售商業(yè)企業(yè)銷售總額在1993年即已達(dá)4910億美元，占當(dāng)年美國(guó)零售總額的％，產(chǎn)業(yè)集中度極高。世界上**大的商業(yè)連鎖企業(yè)是美國(guó)的沃爾瑪公司。自二十世紀(jì)九十年代起，沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增，目前在全球共擁有4150間門店，2001年以銷售收入2178億美元的成績(jī)榮登《財(cái)富》500強(qiáng)***寶座。目前我國(guó)零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度*為1％。
沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國(guó)連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，店鋪數(shù)量在10個(gè)以下的占一半以上，按國(guó)際慣例不能稱其為標(biāo)準(zhǔn)的連鎖企業(yè)。不*如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式，違反了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)企業(yè)的集中配送*達(dá)到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。3、我國(guó)零售業(yè)態(tài)功能不完善我國(guó)零售業(yè)態(tài)從超級(jí)市場(chǎng)、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場(chǎng)發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對(duì)我國(guó)***批超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行功能的完善，包括：調(diào)整店鋪網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展生鮮食品。我國(guó)有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張，濫設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn)，其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。因此。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。
集團(tuán))有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷售額超過700億元的大型零售集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán),以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來的挑戰(zhàn)。四大集團(tuán)的合并，涉及50多家企業(yè)，其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的地位日益增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，到2002年底，美國(guó)沃爾瑪在我國(guó)已開設(shè)了26家店，其中2002年開店7家。2003年沃爾瑪將新開9家店，并計(jì)劃3年內(nèi)在中國(guó)開店超過50家。2002年，法國(guó)家樂福在長(zhǎng)沙、昆明、成都等地相繼開店，并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營(yíng)多家大型超市。該公司計(jì)劃2003年起每年在中國(guó)開10家門店。德國(guó)麥德龍?jiān)谥袊?guó)開設(shè)了15家店，2003年計(jì)劃開店8家，5年內(nèi)在中國(guó)開店40家。荷蘭萬客隆目前在廣州、北京已開店5家，計(jì)劃2010年前在中國(guó)開店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開店60家，2002年獲準(zhǔn)在廣州開店300家，未來5年內(nèi)計(jì)劃在北京開店500家。在爭(zhēng)開大型綜合超市的同時(shí)，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式，以進(jìn)一步擴(kuò)張?jiān)谥袊?guó)業(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展2002年，在**十名連鎖零售企業(yè)中，店鋪數(shù)增長(zhǎng)超過100%的有四家，分別為青島利群集團(tuán)股份有限公司。我國(guó)的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。洪山區(qū)批發(fā)零售業(yè)概況
交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買商品的消費(fèi)者。武昌區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)平臺(tái)資質(zhì)
一方面，公司將在整合地區(qū)性店鋪資源，夯實(shí)購(gòu)并發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，以東北地區(qū)的資源、資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)為依托，鞏固加密東北店網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)店鋪開發(fā)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變。另一方面，公司2002年底開業(yè)的店鋪將在2003年為公司的銷售和利潤(rùn)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。友誼股份（600827）：控股國(guó)內(nèi)***大超市公司聯(lián)華超市51%股權(quán)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在1996年開始的過去7年中，聯(lián)華經(jīng)營(yíng)面積年均增長(zhǎng)，銷售額年均增長(zhǎng)，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)。2003年，預(yù)計(jì)聯(lián)華超市將在全國(guó)新開店鋪1000家，實(shí)現(xiàn)銷售總額達(dá)到250億元，同比增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比將增長(zhǎng)38%左右。在未來五年里，聯(lián)華超市門店數(shù)將達(dá)到8000家，銷售額達(dá)到800億元。（三）2003年上半年消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)從二十世紀(jì)九十年代起，我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1991年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為，到2001年達(dá)到，*十年時(shí)間增長(zhǎng)了4倍多。2002年我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到40,，比2001年增長(zhǎng)了％，但增速有所回落；2003年1-6月份累計(jì)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額21556億元，比上年同期增長(zhǎng)8%。分季度看，***季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額11109億元，同比增長(zhǎng)；第二季度消費(fèi)品零售總額10447億元，增長(zhǎng)。分銷售地域看，城市消費(fèi)品零售額14030億元。武昌區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)平臺(tái)資質(zhì)
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家生產(chǎn)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋零售服裝，鞋帽，汽車用品等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。