因此相對(duì)而言,批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目要較零售業(yè)少,而著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面,表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù)，交易往往具有理性化。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)：（1）企業(yè)以售給國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勘察設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)等商品為主。（2）企業(yè)以售給批發(fā)和零售業(yè)、餐飲業(yè)和其他服務(wù)行業(yè)用于轉(zhuǎn)賣或經(jīng)營(yíng)的商品為主，包括售給外貿(mào)部門出口或加工后出口的商品。（3）企業(yè)以直接向國(guó)（境）外出口的商品和委托外貿(mào)部門代理出口的商品為主。批發(fā)業(yè)的銷售對(duì)象是另一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)賣（含直接出口商品）的企業(yè)，銷售的商品有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用途，也有生活消費(fèi)用途。批發(fā)零售業(yè)案例說(shuō)明我們以男士時(shí)尚休閑鞋和服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)渠道及零售渠道分析來(lái)了解這兩個(gè)行業(yè)的特征。從商業(yè)業(yè)態(tài)的供給情況看，近幾年一二線城市副中心、三四線城市購(gòu)物中心（shoppingmall）業(yè)態(tài)的興起，商業(yè)地產(chǎn)供給大量增加，百貨業(yè)態(tài)的稀缺性降低。質(zhì)量服飾品牌商在進(jìn)駐這些零售業(yè)態(tài)過(guò)程中，議價(jià)能力有望逐步增強(qiáng)。北京和上海等大城市男裝品牌集中，一條街道上就有10到20個(gè)服裝品牌，消費(fèi)者選擇空間比較大、做決定就會(huì)變慢。定位于中**的中國(guó)男士時(shí)尚休閑鞋和服裝，在具有消費(fèi)能力的二三線城市渠道分布廣。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。江岸區(qū)全過(guò)程日常用品批發(fā)熱線
產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格上下波動(dòng)越大，銀行所承受的風(fēng)險(xiǎn)越大，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)將引起產(chǎn)品滯銷或嚴(yán)重虧損，從而影響到客戶的支付能力和現(xiàn)金流的還貸能力?？蛻麸L(fēng)險(xiǎn)偏好不同，其經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也不同。風(fēng)險(xiǎn)偏好型客戶熱衷經(jīng)營(yíng)價(jià)格起伏較大的產(chǎn)品，依靠低位囤貨高位出貨獲利，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。另外，在金融海嘯的襲擊下“觸礁”的香港零售企業(yè)已上升到7家。其中，2000年11月在香港主板上市的佑威國(guó)際、泳衣及便服生產(chǎn)零售商德發(fā)集團(tuán)在9月被清盤，“二戰(zhàn)”后于香港建立的**早期的電器店之一泰林無(wú)線電行、香港玩具生產(chǎn)商合俊集團(tuán)旗下兩家工廠、成立于1983年的香港手表制造及零售商宜進(jìn)利深圳工廠在10月先后倒閉。小家電百靈達(dá)公司深圳工廠隨后宣布停止運(yùn)營(yíng)，而“金**”陷入財(cái)務(wù)困境。這些案例一方面說(shuō)明了再質(zhì)量的企業(yè)也難逃被經(jīng)濟(jì)危機(jī)吞噬的厄運(yùn)，另一方面也說(shuō)明了愈演愈烈的金融危機(jī)開(kāi)始向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)在迫使生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商要快速回籠資金，以彌補(bǔ)生產(chǎn)成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響；零售企業(yè)不得不及時(shí)或縮短供應(yīng)商應(yīng)付款的賬期，從而導(dǎo)致資金鏈吃緊的情況非常嚴(yán)重。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施：①應(yīng)關(guān)注客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好，對(duì)投機(jī)類客戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)引起重視。江岸區(qū)日常用品批發(fā)哪家好傳統(tǒng)零售如今已進(jìn)軍電子商務(wù)。
應(yīng)收賬款形成壞賬，造成企業(yè)還款來(lái)源落空，導(dǎo)致客戶發(fā)生逾期；第三是存貨以及存貨周轉(zhuǎn)率的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)批發(fā)零售的客戶一般會(huì)選擇旺季來(lái)臨之時(shí)抓緊備貨，以便擴(kuò)大其銷售規(guī)模，因此會(huì)囤積大量的商品，我們要重點(diǎn)考慮存貨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和周轉(zhuǎn)情況。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施：①要認(rèn)真分析客戶的經(jīng)營(yíng)能力和戰(zhàn)略資源。在調(diào)查的時(shí)候，不要關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況，還要在與客戶交流的過(guò)程中了解客戶的經(jīng)營(yíng)期限，分析客戶對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)前景的把握。之前做過(guò)一個(gè)在天意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)化妝包的客戶，他的商品利潤(rùn)率并不高，但這個(gè)客戶是在天意市場(chǎng)剛建成的時(shí)候就開(kāi)始在那里做生意，經(jīng)營(yíng)期限較長(zhǎng)，周圍沒(méi)有經(jīng)營(yíng)類似產(chǎn)品的商戶，擁有穩(wěn)定的進(jìn)貨和銷貨渠道、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較小，因此這個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)能力沒(méi)有問(wèn)題。還有一個(gè)客戶是與幾個(gè)朋友合伙成立公司，做塑料倒模生意的，來(lái)我行是想再成立一個(gè)公司單做?？蛻舻慕?jīng)營(yíng)能力和產(chǎn)品的銷量遭到審批人質(zhì)疑，解釋該客戶與進(jìn)貨公司有穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，他正是憑借這種關(guān)系入股，該公司全年的貨源均是他來(lái)提供的。并且，產(chǎn)品的銷路很穩(wěn)定，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求也很旺盛。因此，像這種擁有進(jìn)貨或銷貨資源在手的客戶。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加劇，零售提供的售前、售中與售后服務(wù)已成為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段或領(lǐng)域。③零售貿(mào)易的交易量零星分散，交易次數(shù)頻繁，每次成交額較小，未成交次數(shù)占有較大比重，這是零售應(yīng)有的定義。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少，交易次數(shù)頻繁，因此，零售商必須嚴(yán)格控制庫(kù)存量。④零售貿(mào)易受消費(fèi)者購(gòu)買行為的影響比較大。零售貿(mào)易的對(duì)象是**終消費(fèi)者，大多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)表現(xiàn)為無(wú)計(jì)劃的沖動(dòng)型或情緒型。面對(duì)著這種隨機(jī)性購(gòu)買行為明顯的消費(fèi)者，零售商欲達(dá)到擴(kuò)大銷售之目的，特別要注意激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和需求興趣，一定要有自己的經(jīng)營(yíng)特色，以吸引顧客，備貨要充足，品種要豐富，花色、規(guī)格應(yīng)齊全。⑤零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。由于消費(fèi)者的***性、分散性、多樣性、復(fù)雜性，為了滿足廣大消費(fèi)者的需要，在一個(gè)地區(qū)，*靠少數(shù)幾個(gè)零售點(diǎn)是根本不夠的。零售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn)，適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。⑥零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。相對(duì)于批發(fā)貿(mào)易，零售貿(mào)易每次交易額小，因此必須注重提高成交率，提高貿(mào)易資本的周轉(zhuǎn)速度。贛州有從事日常用品，服裝批發(fā)的公司嗎？
還包括各類商品批發(fā)市場(chǎng)中固定攤位的批發(fā)活動(dòng)。零售業(yè)指從工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、批發(fā)貿(mào)易業(yè)或居民購(gòu)進(jìn)商品，轉(zhuǎn)賣給城鄉(xiāng)居民作為生活消費(fèi)和售給社會(huì)集團(tuán)作為公共消費(fèi)的商品流通企業(yè)。它是百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、專門零售商店、品牌專賣店、售貨攤等主要面向**終消費(fèi)者（如居民等）的銷售活動(dòng)。包括以互聯(lián)網(wǎng)、郵政、電話、售貨機(jī)等方式的銷售活動(dòng)。還包括在同一地點(diǎn)，后面加工生產(chǎn)，前面銷售的店鋪（如面包房）。目前我國(guó)的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%，包括從事服裝、圖書、建材等產(chǎn)品銷售的客戶，均屬于此類行業(yè)。限額以上批發(fā)零售業(yè)：當(dāng)?shù)?*根據(jù)從業(yè)人數(shù)與銷售額來(lái)規(guī)定的一種劃分界線，比如某市批發(fā)業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員20人及以上，年銷售額2000萬(wàn)元及以上；零售貿(mào)易業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員60人及以上，年銷售額500萬(wàn)元及以上。每個(gè)城市的這個(gè)限額都不同的。批發(fā)零售業(yè)主要特征編輯批發(fā)零售業(yè)零售業(yè)①交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買商品的**終消費(fèi)者，包括個(gè)人消費(fèi)者和集團(tuán)消費(fèi)者。消費(fèi)者從零售商處購(gòu)買商品的目的不是為了用于轉(zhuǎn)賣或生產(chǎn)所用，而是為了自己消費(fèi)。②零售貿(mào)易的標(biāo)的物不*有商品，還有勞務(wù)，即還要為顧客提供各種服務(wù)，如送貨、安裝、維修等。交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買商品的消費(fèi)者。武昌區(qū)電商日常用品批發(fā)概況
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代理業(yè)務(wù)是客戶作為某種或某幾種商品的一級(jí)或者幾級(jí)代理商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)模式比較固定，代理合同一般一年一簽，每年都有一定的進(jìn)貨指標(biāo)。②客戶的資信差別較大。因其經(jīng)營(yíng)的門檻較低，注冊(cè)資金較少，多數(shù)以自然人股東出資的有限責(zé)任公司規(guī)模不大。③行業(yè)的盈利水平一般較低?？蛻糁饕杖胍源笞诋a(chǎn)品的買賣賺取差價(jià)和傭金為主。受上、下游市場(chǎng)影響較大，普遍經(jīng)營(yíng)毛利水平較低。④專業(yè)性經(jīng)營(yíng)并易受到行業(yè)景氣影響。企業(yè)貿(mào)易產(chǎn)品的范圍受到經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品許可證、管理者職業(yè)和專業(yè)圈子的影響，通?？蛻艚?jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和服務(wù)側(cè)重在特定的行業(yè)或產(chǎn)品范圍，進(jìn)行專業(yè)性經(jīng)營(yíng)，并承受行業(yè)景氣周期性變化壓力。⑤高負(fù)債和資產(chǎn)高流動(dòng)性特征。行業(yè)客戶資產(chǎn)負(fù)債率高（負(fù)債中通常預(yù)收款比重較高），而資產(chǎn)中固定資產(chǎn)少，凈資產(chǎn)規(guī)模小，流動(dòng)資產(chǎn)占比較高，企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性高。一般情況客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流較為充沛，資產(chǎn)的高流動(dòng)性是其短期償債能力和現(xiàn)金償付能力的保證。⑥客戶的融資需求以短期需求為主。大部分借款用途以資金周轉(zhuǎn)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)為主，銷售款項(xiàng)是銀行**的***還款來(lái)源。行業(yè)季節(jié)性較明顯?？蛻舻娜谫Y需求往往受到其經(jīng)營(yíng)商品淡旺季或者簽訂某些合同的影響。江岸區(qū)全過(guò)程日常用品批發(fā)熱線
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家生產(chǎn)型公司。公司業(yè)務(wù)分為零售服裝，鞋帽，汽車用品等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。啟夢(mèng)園電子立足于全國(guó)市場(chǎng)，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。