沒(méi)有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國(guó)連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，店鋪數(shù)量在10個(gè)以下的占一半以上，按國(guó)際慣例不能稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)的連鎖企業(yè)。不*如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式，違反了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)企業(yè)的集中配送*達(dá)到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來(lái)。3、我國(guó)零售業(yè)態(tài)功能不完善我國(guó)零售業(yè)態(tài)從超級(jí)市場(chǎng)、百貨店向便利店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、大型綜合超市、家居廣場(chǎng)發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對(duì)我國(guó)***批超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行功能的完善，包括：調(diào)整店鋪網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展生鮮食品。我國(guó)有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張，濫設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn)，其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是生鮮食品不能滿(mǎn)足居民的日常消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。因此。交易對(duì)象是為直接消費(fèi)而購(gòu)買(mǎi)商品的消費(fèi)者。硚口區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)管理方法
因此在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，決策者對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)非常重要，甚至是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。5、中外競(jìng)爭(zhēng)、不同經(jīng)濟(jì)成分之間的競(jìng)爭(zhēng)成為主流由于從2000年開(kāi)始國(guó)家實(shí)行了國(guó)有資產(chǎn)從商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模撤退的策略，國(guó)有及國(guó)有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%，主要都是以大型商業(yè)集團(tuán)的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，個(gè)體及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了我國(guó)商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經(jīng)濟(jì)成份的主要特點(diǎn)是規(guī)模小，數(shù)量多，經(jīng)營(yíng)靈活。2002年**中，有民營(yíng)企業(yè)30家，銷(xiāo)售額近700億元，占**的28%，民營(yíng)資本也開(kāi)始做大做強(qiáng)，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺(tái)企業(yè)則已經(jīng)在中國(guó)***出擊：下表是部分外資零售企業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展計(jì)劃，其他企業(yè)也向媒體公開(kāi)了他們明確的區(qū)域擴(kuò)張目標(biāo)，基本上都是以每年5至10家快速擴(kuò)張，根據(jù)這一趨勢(shì)，未來(lái)3-5年外資在中國(guó)銷(xiāo)售額的年復(fù)合增長(zhǎng)將達(dá)到50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他經(jīng)濟(jì)成份的增長(zhǎng)速度。公司名稱(chēng)在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)2002年銷(xiāo)售額（億元）擴(kuò)展目標(biāo)（2005年店數(shù)）擴(kuò)展目標(biāo)。黃陂區(qū)品質(zhì)批發(fā)零售業(yè)產(chǎn)品介紹批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少。
一方面，公司將在整合地區(qū)性店鋪資源，夯實(shí)購(gòu)并發(fā)展基礎(chǔ)的同時(shí)，以東北地區(qū)的資源、資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)為依托，鞏固加密東北店網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)店鋪開(kāi)發(fā)由點(diǎn)到面的轉(zhuǎn)變。另一方面，公司2002年底開(kāi)業(yè)的店鋪將在2003年為公司的銷(xiāo)售和利潤(rùn)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。友誼股份（600827）：控股國(guó)內(nèi)***大超市公司聯(lián)華超市51%股權(quán)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在1996年開(kāi)始的過(guò)去7年中，聯(lián)華經(jīng)營(yíng)面積年均增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額年均增長(zhǎng)，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)。2003年，預(yù)計(jì)聯(lián)華超市將在全國(guó)新開(kāi)店鋪1000家，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額達(dá)到250億元，同比增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比將增長(zhǎng)38%左右。在未來(lái)五年里，聯(lián)華超市門(mén)店數(shù)將達(dá)到8000家，銷(xiāo)售額達(dá)到800億元。（三）2003年上半年消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)從二十世紀(jì)九十年代起，我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1991年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為，到2001年達(dá)到，*十年時(shí)間增長(zhǎng)了4倍多。2002年我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到40,，比2001年增長(zhǎng)了％，但增速有所回落；2003年1-6月份累計(jì)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額21556億元，比上年同期增長(zhǎng)8%。分季度看，***季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額11109億元，同比增長(zhǎng)；第二季度消費(fèi)品零售總額10447億元，增長(zhǎng)。分銷(xiāo)售地域看，城市消費(fèi)品零售額14030億元。
批發(fā)業(yè)主要具有以下特點(diǎn):批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè)，對(duì)于批發(fā)業(yè)而言,資金較勞動(dòng)更為重要,資金問(wèn)題往往是決定批發(fā)商經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市,但經(jīng)營(yíng)范圍會(huì)輻射到周?chē)貐^(qū);大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國(guó)性的大城市,其經(jīng)營(yíng)范圍可以涵蓋整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),有些還可以開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),其商業(yè)圈還可以突破國(guó)界。服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務(wù)對(duì)象主要是組織購(gòu)買(mǎi)者而非個(gè)人消費(fèi)者,因此相對(duì)而言,批發(fā)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目要較零售業(yè)少,而著重于通信、儲(chǔ)運(yùn)、信息、融資等方面,表現(xiàn)為組織對(duì)組織的服務(wù)，交易往往具有理性化。批發(fā)業(yè)是指批發(fā)商向批發(fā)、零售單位及其他企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)批量銷(xiāo)售生活用品和生產(chǎn)資料的活動(dòng)。
零售貿(mào)易的特點(diǎn)：零售貿(mào)易大多在店內(nèi)進(jìn)行，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模大小不一，分布較廣。由于消費(fèi)者的分散性、多樣性、復(fù)雜性，為了滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的需要，在一個(gè)地區(qū)，靠少數(shù)幾個(gè)零售點(diǎn)是根本不夠的。零售網(wǎng)點(diǎn)無(wú)論從規(guī)模還是布局上都必須以滿(mǎn)足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn)，適應(yīng)消費(fèi)者購(gòu)物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。相對(duì)于批發(fā)貿(mào)易，零售貿(mào)易每次交易額小，因此必須注重提高成交率，提高貿(mào)易資本的周轉(zhuǎn)速度，盡可能在同一時(shí)間內(nèi)使貿(mào)易資本周轉(zhuǎn)更快、更有效率，做到薄利多銷(xiāo)，快買(mǎi)快賣(mài)。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。洪山區(qū)信息批發(fā)零售業(yè)
零售貿(mào)易必須依靠周轉(zhuǎn)速度取勝。硚口區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)管理方法
（一）零售業(yè)上市公司概況目前深滬兩市中零售業(yè)上市公司共有53家，它們來(lái)自于全國(guó)各地，從上市公司基本情況來(lái)看，主要有以下特點(diǎn)：1、滬強(qiáng)深弱在零售業(yè)上市公司中，深市有15家，滬市38家，滬市比深市上市公司的家數(shù)高出1倍多。這主要是由于2000年后深市停止上市新股，造成了兩市上市公司數(shù)量的巨大差距，同時(shí)也與上交所和深交所的市場(chǎng)活躍程度有關(guān)。2、新生力量薄弱從50家上市公司來(lái)看，97年及97年以前的上市公司共有48家，占零售業(yè)上市公司總數(shù)的96％，98年新上市公司只有中商股份一家，99年沒(méi)有新上市公司，2000年有廣州友誼、南京中商和商業(yè)城三家，2001年*有北京華聯(lián)一家。這主要與近幾年商業(yè)不景氣，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)平均利潤(rùn)下降等因素有關(guān)。3、地區(qū)分布明顯53家上市公司主要分布于24個(gè)省市，其中上海**多，共有9家；北京其次，有5家；湖北、遼寧、四川有各4家。商業(yè)繁榮與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放較早的城市之一，零售業(yè)上市公司云集上海是必然現(xiàn)象。4、多數(shù)為中小盤(pán)股商業(yè)零售業(yè)上市公司平均流通股本為10702萬(wàn)股，小于平均流通股本的上市公司有27家，占54％。鄂武商以2億流通盤(pán)位居榜首，除此之外。硚口區(qū)電商批發(fā)零售業(yè)管理方法
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司是一家贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司成立于2012年08月22日，注冊(cè)地位于江西省贛州市贛縣區(qū)江西贛州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號(hào)2#車(chē)間101，法定代表人為羅承桴。經(jīng)營(yíng)范圍包括網(wǎng)上批發(fā)、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車(chē)用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農(nóng)產(chǎn)品。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。啟夢(mèng)園電子擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供零售服裝，鞋帽，汽車(chē)用品。啟夢(mèng)園電子始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。啟夢(mèng)園電子始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。