收藏查看我的收藏0有用+1已投票0批發(fā)零售業(yè)編輯鎖定討論批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產過程中的重要環(huán)節(jié)，是決定經濟運行速度、質量和效益的引導性力量，是我國市場化程度**高、競爭**為激烈的行業(yè)之一。目前，從宏觀經濟走勢來看，居民收入水平整體上處于較快上升階段。從長遠來看，我國居民消費無論是從總量上，還是從結構上都有相當大的發(fā)展空間，這為我國批發(fā)零售行業(yè)的發(fā)展提供了良好的中長期宏觀環(huán)境。中文名批發(fā)零售業(yè)定義社會化大生產過程中的重要環(huán)節(jié)決定經濟運行速度、質量提供良好的中長期宏觀環(huán)境目錄1基本情況2主要特征?零售業(yè)?批發(fā)業(yè)?案例說明3客戶特點4基本條件5風險分析?客戶信用風險?客戶市場風險?客戶經營風險6零售發(fā)展7網絡發(fā)展批發(fā)零售業(yè)基本情況編輯概念定義根據國家統(tǒng)計局《國民經濟行業(yè)分類》（GB/T4754－2002）標準，批發(fā)零售業(yè)共包括2大類、18中類、92小類，詳情見附件。批發(fā)業(yè)是指批發(fā)商向批發(fā)、零售單位及其他企業(yè)、事業(yè)、機關批量銷售生活用品和生產資料的活動，以及從事進出口貿易和貿易經紀與代理的活動。批發(fā)商可以對所批發(fā)的貨物擁有所有權，并以本單位、公司的名義進行交易活動；也可以不擁有貨物的所有權，而以中介身份做代理銷售商。傳統(tǒng)零售如今已進軍電子商務。數據日常用品批發(fā)管理方法
將明顯受益于未來這些城市的消費升級。開拓二三線城市市場，向三四線渠道下沉，成為男士時尚休閑鞋和服裝品牌重要的發(fā)展方向，也是中國男裝品牌發(fā)展的必要選擇。從消費能力來看，二三四線城市中產階級及富裕消費者（尤其是中產階級消費者）購買能力越來越強、購買熱情較高，更愿意增加消費支出并進行消費升級。從對時尚的敏感度來看，三四線城市消費者越來越注重個人風格，對**前沿時尚的關注度越來越高。越來越多的消費者能緊跟潮流，更多的消費者認為產品的風格比功能更重要。在有些方面，三四線城市的消費者甚至比一二線城市的消費者的反應更強烈。這表明，三四線城市消費者的復雜度與處于中國經濟中心的城市消費者的復雜度增長速度一樣，甚至更快。男士時尚休閑鞋和服裝行業(yè)緊跟男裝行業(yè)的時尚潮流、對產品風格的設計能力更強，因此在三四線城市更能受到消費者的青睞，具有廣闊的市場空間。批發(fā)零售業(yè)客戶特點編輯①客戶按業(yè)務種類一般可分自營業(yè)務和代理業(yè)務。自營業(yè)務是客戶根據自己的優(yōu)勢和專長經營某種或某幾種商品，但不指定品牌，哪些產品銷售情況好就經營什么產品，有穩(wěn)定的進銷渠道，一般經營年限越長其業(yè)務發(fā)展越穩(wěn)定。新洲區(qū)一站式日常用品批發(fā)包括什么交易對象是為直接消費而購買商品的消費者。
對產品所屬行業(yè)、市場走勢、價格中長期走勢等有所了解，根據客戶經營方式和產品流通特性對其市場風險程度做出判斷。②我們在選擇目標客戶的時候，**好選擇經營產品價格穩(wěn)定、供應渠道穩(wěn)定、銷售穩(wěn)定的客戶。鎖定產品原則上以大宗、高流動性、價格穩(wěn)定的原材料以及耐用的產成品等，以及對保存條件要求不高、便于移動和控制的產品為主。從目前形勢來看，紡織品、玩具、化工產品、鋼鐵等產品價格目前波動較大，對于從事相關行業(yè)銷售的客戶要謹慎對待，認真調查其日常經營情況。③關注有鮮活保質期貨物的風險。一旦出現貿易糾紛或者周轉不靈，期間貨權存在自行滅失，銀行失去***還款來源；對價格變動較大的產品要進行重點關注，并根據市場情況采取動態(tài)管理；對生產型企業(yè)的進口應根據企業(yè)的銷售訂單確定合理的原料進口額度。批發(fā)零售業(yè)客戶經營風險批發(fā)零售行業(yè)進入的門檻較低，經營者的素質參差不齊，擁有的**不同，經營的效果也不一樣。經營風險主要體現在客戶的自身能力能否保證企業(yè)的正常持續(xù)經營，從上游來講即客戶能否與供貨商簽訂進貨合同，從下游來講能否擁有穩(wěn)定的銷貨渠道，保持經營的持續(xù)性；第二是該行業(yè)的應收賬款和應付貨款金額較大，由于客戶下家違約。
還包括各類商品批發(fā)市場中固定攤位的批發(fā)活動。零售業(yè)指從工農業(yè)生產者、批發(fā)貿易業(yè)或居民購進商品，轉賣給城鄉(xiāng)居民作為生活消費和售給社會集團作為公共消費的商品流通企業(yè)。它是百貨商店、超級市場、專門零售商店、品牌專賣店、售貨攤等主要面向**終消費者（如居民等）的銷售活動。包括以互聯(lián)網、郵政、電話、售貨機等方式的銷售活動。還包括在同一地點，后面加工生產，前面銷售的店鋪（如面包房）。目前我國的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%，包括從事服裝、圖書、建材等產品銷售的客戶，均屬于此類行業(yè)。限額以上批發(fā)零售業(yè)：當地**根據從業(yè)人數與銷售額來規(guī)定的一種劃分界線，比如某市批發(fā)業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員20人及以上，年銷售額2000萬元及以上；零售貿易業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員60人及以上，年銷售額500萬元及以上。每個城市的這個限額都不同的。批發(fā)零售業(yè)主要特征編輯批發(fā)零售業(yè)零售業(yè)①交易對象是為直接消費而購買商品的**終消費者，包括個人消費者和集團消費者。消費者從零售商處購買商品的目的不是為了用于轉賣或生產所用，而是為了自己消費。②零售貿易的標的物不*有商品，還有勞務，即還要為顧客提供各種服務，如送貨、安裝、維修等。批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產過程中的重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)的抗風險能力弱；經營不規(guī)范，存在著報表欠真實，不能反映企業(yè)真實財務狀況；企業(yè)信息透明度低，使銀行難以了解客戶經營的真實狀況；公司股權較混亂，雖然由幾名成員注冊的有限公司，但實際可能是由一名成員全部出資的情況。信用風險的控制措施：①關注借款人征信報告中的信用記錄情況。征信報告能反映客戶的***消費情況和借貸情況，以此反映客戶的信用水平和月還款情況。但是因為時限或者聯(lián)網的情況，有些客戶的**記錄并沒有在上面反映出來。之前有一個做皮草生意的客戶，其家庭資產很大，但月日常支出達到了13萬元，信用記錄中并沒有顯示其有**，這么大的日常支出就有些不正常。合規(guī)性審查提出這個疑問，***員在調查時并沒有注意。后來***員與客戶聯(lián)系，客戶稱其剛買了一套房產，月供6萬余元。客戶提供了月還款的證明，這樣就可以解釋其高額支出的問題。另外，對于信用記錄中禁入或者關注類的客戶，應該謹慎對待，詳細了解客戶產生逾期的原因，如果屬于惡意拖欠的話應嚴格按照制度來執(zhí)行。②利用合理數據來反映客戶的經營能力。中小企業(yè)提供的財務報表不能反映客戶真實的財務情況，更多的則是根本不會做財務報表，只有現金日記賬情況。批發(fā)業(yè)的商圈比較大。武漢信息日常用品批發(fā)收購價
零售貿易受消費者購買行為的影響比較大。。數據日常用品批發(fā)管理方法
代理業(yè)務是客戶作為某種或某幾種商品的一級或者幾級代理商進行經營，產品和經營模式比較固定，代理合同一般一年一簽，每年都有一定的進貨指標。②客戶的資信差別較大。因其經營的門檻較低，注冊資金較少，多數以自然人股東出資的有限責任公司規(guī)模不大。③行業(yè)的盈利水平一般較低?？蛻糁饕杖胍源笞诋a品的買賣賺取差價和傭金為主。受上、下游市場影響較大，普遍經營毛利水平較低。④專業(yè)性經營并易受到行業(yè)景氣影響。企業(yè)貿易產品的范圍受到經營產品許可證、管理者職業(yè)和專業(yè)圈子的影響，通?？蛻艚洜I的產品和服務側重在特定的行業(yè)或產品范圍，進行專業(yè)性經營，并承受行業(yè)景氣周期性變化壓力。⑤高負債和資產高流動性特征。行業(yè)客戶資產負債率高（負債中通常預收款比重較高），而資產中固定資產少，凈資產規(guī)模小，流動資產占比較高，企業(yè)資產流動性高。一般情況客戶經營現金流較為充沛，資產的高流動性是其短期償債能力和現金償付能力的保證。⑥客戶的融資需求以短期需求為主。大部分借款用途以資金周轉和擴大經營為主，銷售款項是銀行**的***還款來源。行業(yè)季節(jié)性較明顯?？蛻舻娜谫Y需求往往受到其經營商品淡旺季或者簽訂某些合同的影響。數據日常用品批發(fā)管理方法
贛州啟夢園電子商務有限公司是一家贛州啟夢園電子商務有限公司成立于2012年08月22日，注冊地位于江西省贛州市贛縣區(qū)江西贛州高新技術產業(yè)園區(qū)紅金工業(yè)園高新大道1號2#車間101，法定代表人為羅承桴。經營范圍包括網上批發(fā)、零售服裝、鞋帽、日用品、汽車用品、文教辦公用品、照相器材、家用電器、家具、紡織品、針織品、農產品。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。啟夢園電子深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供***的零售服裝，鞋帽，汽車用品。啟夢園電子繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。啟夢園電子始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求，提高產品價值，是我們前行的力量。