目前我國百貨業(yè)正處在調整發(fā)展的過程中。2002年，全國34個主要商業(yè)城市的120多家年銷售額超過2億元的大型百貨商場中，其中71家保持上升勢頭，56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達的地區(qū)，年，3個城市平均下降幅度分別達到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟南、銀川等城市被監(jiān)測百貨商場的銷售業(yè)績，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現了超大規(guī)模的單體百貨，銷售業(yè)績位居全國前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉儲式商場購物中心以上這種狀況與中國經濟發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關系。上海、北京、廣州等經濟發(fā)達的地區(qū)，人均GDP達到較高水平，零售業(yè)受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場沖擊大，已經持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經開始走連鎖發(fā)展的道路，連鎖將是百貨業(yè)保障其市場地位的根本選擇。但是經營連鎖百貨比經營連鎖超市的難度更大，主要是因為百貨業(yè)經營的都是個性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業(yè)內認為比較成功的華聯商廈、大商股份等也基本處在一種聯而不鎖的狀態(tài)。另一方面，新興業(yè)態(tài)公司經營的商品多為“必需品”。各種日用品和公用品批發(fā)廠家。黃陂區(qū)品質批發(fā)零售業(yè)收購價
因此在企業(yè)的發(fā)展過程中，決策者對企業(yè)發(fā)展前景的明確規(guī)劃和具有豐富行業(yè)經驗的經營管理團隊非常重要，甚至是企業(yè)成敗的關鍵。5、中外競爭、不同經濟成分之間的競爭成為主流由于從2000年開始國家實行了國有資產從商業(yè)領域大規(guī)模撤退的策略，國有及國有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經不到20%，主要都是以大型商業(yè)集團的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經營業(yè)績每況愈下。2002年連鎖業(yè)**企業(yè)中，國有獨資企業(yè)由2001年的10家下降為8家。根據統計數據，個體及私營經濟已經占據了我國商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經濟成份的主要特點是規(guī)模小，數量多，經營靈活。2002年**中，有民營企業(yè)30家，銷售額近700億元，占**的28%，民營資本也開始做大做強，夫妻老婆店的形式將逐漸被取代。外資和港澳臺企業(yè)則已經在中國***出擊：下表是部分外資零售企業(yè)未來幾年的發(fā)展計劃，其他企業(yè)也向媒體公開了他們明確的區(qū)域擴張目標，基本上都是以每年5至10家快速擴張，根據這一趨勢，未來3-5年外資在中國銷售額的年復合增長將達到50%以上，遠遠高于其他經濟成份的增長速度。公司名稱在世界零售業(yè)排名現有店數2002年銷售額（億元）擴展目標（2005年店數）擴展目標。東西湖區(qū)數據批發(fā)零售業(yè)概況交易對象是為直接消費而購買商品的消費者。
由于大多數零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經營的形式存在，因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢。在我國，近年來連鎖**的銷售增幅遠遠高于社會消費品零售總額的增長幅度，占社會消費品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京，2002年連鎖企業(yè)的銷售額已分別占到社會消費品零售總額的31%和：名稱連鎖銷售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷售增長率（%）零售總額增長率（%）北京上海天津1422002年連鎖**企業(yè)平均銷售額為25億元，是上屆**企業(yè)平均銷售規(guī)模的。企業(yè)平均擁有連鎖店169個，是上屆**企業(yè)平均擁有店鋪數的。隨著連鎖業(yè)的進一步發(fā)展，我國零售業(yè)產業(yè)集中度的提高是一個必然趨勢，市場份額將集中到若干大型零售商手中，2000年-2002年連鎖**銷售與社會消費品零售總額增長情況也反映了這一發(fā)展趨勢：3、企業(yè)規(guī)模化美國**大的50家零售商業(yè)企業(yè)銷售總額在1993年即已達4910億美元，占當年美國零售總額的％，產業(yè)集中度極高。世界上**大的商業(yè)連鎖企業(yè)是美國的沃爾瑪公司。自二十世紀九十年代起，沃爾瑪的收入每年都以20%的速度遞增，目前在全球共擁有4150間門店，2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強***寶座。目前我國零售業(yè)的產業(yè)集中度*為1％。
批發(fā)業(yè)主要具有以下特點:批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。批發(fā)業(yè)基本屬于資本密集型行業(yè)，對于批發(fā)業(yè)而言,資金較勞動更為重要,資金問題往往是決定批發(fā)商經營成敗的關鍵。批發(fā)業(yè)的商圈比較大。中小批發(fā)商業(yè)一般集中在地方性的中小城市,但經營范圍會輻射到周圍地區(qū);大型批發(fā)商業(yè)往往分布于全國性的大城市,其經營范圍可以涵蓋整個國內市場,有些還可以開展進出口業(yè)務,其商業(yè)圈還可以突破國界。服務項目相對較少。由于批發(fā)商業(yè)其服務對象主要是組織購買者而非個人消費者,因此相對而言,批發(fā)業(yè)的服務項目要較零售業(yè)少,而著重于通信、儲運、信息、融資等方面,表現為組織對組織的服務，交易往往具有理性化。批發(fā)零售業(yè)是社會化大生產過程中的重要環(huán)節(jié)。
批發(fā)業(yè)是指批發(fā)商向批發(fā)、零售單位及其他企業(yè)、事業(yè)、機關批量銷售生活用品和生產資料的活動，以及從事進出口貿易和貿易經紀與代理的活動。批發(fā)商可以對所批發(fā)的貨物擁有所有權，并以本單位、公司的名義進行交易活動;也可以不擁有貨物的所有權，而以中介身份做代理銷售商;還包括各類商品批發(fā)市場中固定攤位的批發(fā)活動。零售業(yè)指從工農業(yè)生產者、批發(fā)貿易業(yè)或居民購進商品，轉賣給城鄉(xiāng)居民作為生活消費和售給社會集團作為公共消費的商品流通企業(yè)。它是百貨商店、超級市場、專門零售商店、品牌專賣店、售貨攤等主要面向終消費者(如居民等)的銷售活動。包括以互聯網、郵政、電話、售貨機等方式的銷售活動。還包括在同一地點，后面加工生產，前面銷售的店鋪(如面包房)。目前我國的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%，包括從事服裝、圖書、建材等產品銷售的客戶，均屬于此類行業(yè)。限額以上批發(fā)零售業(yè):當地根據從業(yè)人數與銷售額來規(guī)定的一種劃分界線，比如某市批發(fā)業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員20人及以上，年銷售額2000萬元及以上;零售貿易業(yè)限額以上是指年末從業(yè)人員60人及以上，年銷售額500萬元及以上。每個城市的這個限額都不同的。批發(fā)業(yè)的服務項目相對較少。洪山區(qū)數據批發(fā)零售業(yè)代理商
傳統零售如今已進軍電子商務。黃陂區(qū)品質批發(fā)零售業(yè)收購價
沒有建立起完善的配送中心和信息系統我國連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個不容回避的現實。大多數連鎖企業(yè)還沒有形成一個完善的、規(guī)范化運作的經營管理體制，嚴重阻礙了我國連鎖經營的發(fā)展。據調查，在現有連鎖經營企業(yè)中，店鋪數量在10個以下的占一半以上，按國際慣例不能稱其為標準的連鎖企業(yè)。不*如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進貨成本高，流轉不暢，資金周轉困難，看似連鎖，實際上仍是單體點分散經營的方式，違反了連鎖經營的基本原則，其結果必然是經濟效益差。據統計，目前連鎖業(yè)的統一采購、集中配送率遠未達到規(guī)定標準，多數企業(yè)的集中配送*達到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。3、我國零售業(yè)態(tài)功能不完善我國零售業(yè)態(tài)從超級市場、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競爭力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對我國***批超級市場進行功能的完善，包括：調整店鋪網點結構，重點發(fā)展生鮮食品。我國有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴張，濫設店鋪網點，其結果是規(guī)模不經濟。商品積壓或缺貨現象嚴重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費，經營管理不善造成公司虧損。因此。黃陂區(qū)品質批發(fā)零售業(yè)收購價
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