且這家公司有好的產(chǎn)品經(jīng)理和強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于客戶有多么重要。四、籌備資金當(dāng)一切安排的差不多了，剩下的就是準(zhǔn)備資金，然后與網(wǎng)站建設(shè)公司簽合同了。如果本身企業(yè)就多金的話，網(wǎng)站建設(shè)的資金就不用愁了，還能多投入資金進(jìn)行更細(xì)致的定制化網(wǎng)站開(kāi)發(fā)。可是小企業(yè)就要再三考慮預(yù)算了，也許可能要去銀行找之類的，說(shuō)不定還會(huì)和網(wǎng)站建設(shè)公司討價(jià)還價(jià)。如果預(yù)算少的話，就有可能舍棄網(wǎng)站部分功能來(lái)減少開(kāi)發(fā)費(fèi)用了。作為客戶，在網(wǎng)站建設(shè)之前，基本上都會(huì)經(jīng)歷上面幾個(gè)步驟。然后下面我們來(lái)看看開(kāi)發(fā)方在開(kāi)始開(kāi)發(fā)前，需要有哪些事兒要做呢?1研究客戶需求，制作分析報(bào)告網(wǎng)站建設(shè)開(kāi)發(fā)方與客戶商談，探討網(wǎng)站建設(shè)具體需求細(xì)節(jié)分析，記錄檔案，完成需求分析報(bào)告，有部分客戶可能直接就有完善的需求分析報(bào)告。這些是網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)，通過(guò)需求分析，明確網(wǎng)站的受眾和服務(wù)群體，為以后的內(nèi)容建設(shè)、導(dǎo)航的規(guī)劃等指明了方向。2制定網(wǎng)站策劃案有了需求分析報(bào)告后，我們就著手進(jìn)行策劃案了。其內(nèi)容可以包括域名的選擇、網(wǎng)頁(yè)的布局、建站技術(shù)的使用以及欄目的規(guī)劃、關(guān)鍵詞的選用等等。內(nèi)容基本包含了網(wǎng)站建設(shè)的方方面面，如果不寫那種常規(guī)的策劃案的話，其實(shí)做個(gè)PPT還是非常不錯(cuò)的選擇。奧信軟件過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量的售后服務(wù)、認(rèn)真嚴(yán)格的企業(yè)管理，贏得客戶的信譽(yù)。博山染整管理軟件定制開(kāi)發(fā)
ERP要培訓(xùn)，大家都知道，而培訓(xùn)真正有什么用，大家也懂，但就是忘不了要大談特談，培訓(xùn)不好，就難保證ERP實(shí)施成功。自有ERP以來(lái)，都這樣做，企業(yè)也為此付出不菲的成本。然而，管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方？卻一直是迷，各說(shuō)各的，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。雙方都有投入，也都有抱怨。要弄清這個(gè)問(wèn)題，還得分析一下，ERP軟件實(shí)施應(yīng)該做什么？這樣就不難發(fā)現(xiàn)為什么現(xiàn)在的ERP在實(shí)施時(shí)有那么多難點(diǎn)了。ERP實(shí)施本質(zhì)上是軟件通過(guò)技術(shù)與企業(yè)用戶管理相結(jié)合的過(guò)程，軟件是為企業(yè)用戶解決實(shí)際問(wèn)題而服務(wù)的，從而，要求軟件是可塑造的，可以根據(jù)用戶實(shí)際進(jìn)行調(diào)整的。而現(xiàn)在的ERP實(shí)施情況如何呢？給一套軟件，讓用戶去掌握軟件，去調(diào)整自己的管理與業(yè)務(wù)模式，看上去很先進(jìn)，用軟件來(lái)提升企業(yè)管理，而實(shí)際上卻是讓用戶無(wú)所適從。這樣的ERP培訓(xùn)成了讓用戶忘卻自己的實(shí)際而去學(xué)習(xí)和掌握軟件操作的，企業(yè)是為了能用軟件或用好軟件而進(jìn)行培訓(xùn)，花了大量的時(shí)間和業(yè)務(wù)，一旦進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，卻又無(wú)法解決實(shí)際業(yè)務(wù)中的問(wèn)題，結(jié)果就是培訓(xùn)沒(méi)有用、沒(méi)有效果。為什么會(huì)是這樣？難點(diǎn)在于技術(shù)，目前ERP采用的技術(shù)，開(kāi)發(fā)的套裝的標(biāo)準(zhǔn)化軟件，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際在技術(shù)上是困難的。博山染整管理軟件咨詢奧信軟件以創(chuàng)百年企業(yè)、樹(shù)百年品牌為使命，傾力為客戶創(chuàng)造更大利益！
缺點(diǎn)：軟件本身拆分足可以涉及服裝，電子類產(chǎn)品，商鋪，中小項(xiàng)目型企業(yè)，設(shè)計(jì)公司，增值服務(wù)性公司。但由于產(chǎn)品整體整合化使得銷售側(cè)重點(diǎn)完全偏移。在銷售的時(shí)候則出現(xiàn)重點(diǎn)不夠突出。比如：一家電子批發(fā)商公司很少，人員缺乏。只需要進(jìn)銷存軟件方便管理。如果產(chǎn)品只能成套銷售。那么，該客戶在使用不到其他功能的時(shí)候放棄購(gòu)買。**終使得市場(chǎng)層面縮小。建議：目前市場(chǎng)分銷中還未發(fā)現(xiàn)具有OA,CRM.的實(shí)體產(chǎn)品。突出產(chǎn)品重點(diǎn)，多線程突入市場(chǎng)。建議中小企業(yè)的客戶剛性需求入手?？己似髽I(yè)實(shí)力好產(chǎn)品是毋庸置疑的優(yōu)先目標(biāo)，然而產(chǎn)品背后的企業(yè)，也需要進(jìn)行仔細(xì)的考量。軟件廠商是否擁有完善的渠道支持體系以及對(duì)代理商的服務(wù)能力，都將決定代理商日后的日常經(jīng)營(yíng)是否順暢。目前市場(chǎng)上的在線管理軟件，經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)展和完善，無(wú)論在渠道支持還是售后服務(wù)方面，都有著良好口碑。代理商在挑選合適產(chǎn)品代理的時(shí)候，廠商的整體實(shí)力也不容忽視。代理商銷售產(chǎn)品的業(yè)績(jī)好壞、服務(wù)口碑的高低，都將在產(chǎn)品品牌的發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用。的軟件廠商，應(yīng)該把代理商視為自己品牌的一份子，提供完善的支持體系，從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售，進(jìn)而提高自身市場(chǎng)占有率和品牌**度。
當(dāng)前階段，各種文件、單據(jù)的流轉(zhuǎn)審批可能是OA系統(tǒng)中**重要的一項(xiàng)應(yīng)用。據(jù)華天動(dòng)力介紹，在很多中等規(guī)模的企業(yè)，每天在OA系統(tǒng)上審批的流程達(dá)到上百項(xiàng)，甚至有的大型企業(yè)達(dá)到幾百項(xiàng)，這些流程貫穿了企業(yè)的各種辦公、業(yè)務(wù)活動(dòng)，和不同的部門、崗位、人員。一般來(lái)說(shuō)，職位越高的人每天審批的流程也就越多，在很多時(shí)候，審批人都需要對(duì)自己審批過(guò)的文件、單據(jù)進(jìn)行查閱，典型的問(wèn)題如：我能夠集中、隨時(shí)的查看所有經(jīng)過(guò)我審批的文件和單據(jù)么？在我之后的審批記錄能夠看到么？代理人審批過(guò)的文件，我能夠看到審批記錄嗎？我剛剛提交審批單，卻發(fā)現(xiàn)有個(gè)地方需要修正，能追回重審么？二、解決辦法在傳統(tǒng)的辦公方式中，審批過(guò)的紙質(zhì)文件是需要?dú)w檔保存的。所以，如果審批人需要查閱審批過(guò)的文件，只能到檔案柜里面去翻找，這顯然是一件既費(fèi)時(shí)、又費(fèi)力的活兒。而在OA系統(tǒng)中，這件事情就變得太輕松了，因?yàn)閷徟穗S時(shí)、隨地都可以方便的查看自己審批過(guò)的所有文件和單據(jù)，包括代理人審批過(guò)的文件和單據(jù)。在以工作流見(jiàn)長(zhǎng)的華天動(dòng)力OA系統(tǒng)中，這項(xiàng)功能叫“經(jīng)我審批”。在“經(jīng)我審批”列表中，審批人可以查看所有自己審批過(guò)的表單的內(nèi)容、審批狀態(tài)和審批記錄。對(duì)于自己提交完成的審批。奧信軟件提供周到的解決方案，滿足客戶不同的服務(wù)需要。
超過(guò)4200萬(wàn)家的中小企業(yè)，08年信息化市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)。這種高速發(fā)展的預(yù)期無(wú)論對(duì)軟件企業(yè)還是代理商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是巨大的機(jī)會(huì)所在。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)蛋糕，如何從眾多的軟件品牌中選出一只生力軍來(lái)代理，從而獲得比較大利潤(rùn)，是代理商面臨的比較大問(wèn)題。多數(shù)企業(yè)的規(guī)模以及運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，都決定了產(chǎn)品化、零維護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施周期短的產(chǎn)品，才能**滿足他們對(duì)匯智在線管理軟件的需求。除了上述這些產(chǎn)品特點(diǎn)，是否具有完善的渠道支持體系和對(duì)渠道商的服務(wù)能力，都是代理商選擇軟件來(lái)代理時(shí)需要考慮的重要因素。優(yōu)先成熟產(chǎn)品從產(chǎn)品層面來(lái)看，代理商優(yōu)先的應(yīng)該是產(chǎn)品化、零維護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施周期短的產(chǎn)品。匯智在線管理軟件的發(fā)展已經(jīng)證明了項(xiàng)目化是一條歧路，產(chǎn)品化才是匯智在線管理軟件未來(lái)的發(fā)展方向。匯智在線管理軟件需要達(dá)到跟其他應(yīng)用軟件一樣，客戶無(wú)需輸入任何代碼或控制命令型字符串即能完成安裝配置、應(yīng)用初始化、系統(tǒng)管理、用戶使用的全部范圍，同時(shí)其主導(dǎo)性功能足以完成或滿足占客戶日常工作中的大部分應(yīng)用。同樣，企業(yè)在安裝完系統(tǒng)之后的維護(hù)成本，也需要被納入代理商事先考慮的范圍之內(nèi)；而匯智在線管理軟件項(xiàng)目實(shí)施周期，也是衡量一款產(chǎn)品好壞的標(biāo)準(zhǔn)。奧信軟件愿和各界朋友真誠(chéng)合作一同開(kāi)拓。博山成本管理軟件服務(wù)
奧信軟件以顧客為本，誠(chéng)信服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念。博山染整管理軟件定制開(kāi)發(fā)
因?yàn)檎型稑?biāo)的主要目的是比質(zhì)比價(jià)，適用于那些比較規(guī)范、能明確界定邊界、不容易產(chǎn)生岐義理解、容易用定量和定性打分方式進(jìn)行比較判斷的商品或項(xiàng)目，而企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目的理解、對(duì)自身問(wèn)題的界定、對(duì)管理目標(biāo)的預(yù)期、對(duì)涉及到很IT技術(shù)的處理邏輯和方法模型、對(duì)具體要實(shí)施的內(nèi)容和難度，都很難用一種確定的模式來(lái)比較，特別是實(shí)施者和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施顧問(wèn)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施經(jīng)歷、支持團(tuán)隊(duì)、知識(shí)庫(kù)內(nèi)容、資源協(xié)調(diào)效率、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)積極性等等，就更難在招標(biāo)評(píng)價(jià)體系中得到體現(xiàn)，所以說(shuō)對(duì)一個(gè)即將實(shí)施的ERP項(xiàng)目很難進(jìn)行有意義的“比質(zhì)”!既然不能比質(zhì)，剩下的就只有“比價(jià)”了，比價(jià)的直接后果就是ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施者對(duì)實(shí)施資源的低價(jià)值匹配!4.措施不到位很多企業(yè)的“一把手”沒(méi)有直接領(lǐng)導(dǎo)或參與ERP項(xiàng)目的實(shí)施，高層的推動(dòng)力不夠;有的“一把手”很有決心，但面對(duì)長(zhǎng)期缺乏的執(zhí)行力沒(méi)有有效的方法和措施，中層的推動(dòng)力缺失;沒(méi)有建立一個(gè)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、能協(xié)調(diào)企業(yè)資源、理解ERP實(shí)施方法的項(xiàng)目實(shí)施小組;面對(duì)實(shí)施初期大量、繁復(fù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理沒(méi)有思想準(zhǔn)備，難以落實(shí)到具體的責(zé)任部門;過(guò)分相信和依賴現(xiàn)有的業(yè)務(wù)處理流程和管理方法，不愿意根據(jù)ERP系統(tǒng)的管理邏輯進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。博山染整管理軟件定制開(kāi)發(fā)
淄博奧信軟件開(kāi)發(fā)有限公司 是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在山東省淄博市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**淄博奧信軟件供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！