博山設(shè)備管理軟件公司

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-01

    操作按扭、快捷鍵等遵循一致的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是必須的,不要給操作者額外記憶的負(fù)擔(dān)。4.易用性和功能性在易用性和功能性方面,產(chǎn)品設(shè)計(jì)是個(gè)取舍的問題,易用性和功能本身就存在一定。更多的功能,可能使用戶無(wú)所適從,業(yè)務(wù)的處理能力不夠也會(huì)使用戶的滿意度下降,合理地規(guī)劃和平衡易用性與功能性的取舍是值得關(guān)注的,這需要對(duì)應(yīng)用軟件的整體把握和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累。如下的一些規(guī)則可以作為參考:(1)用戶的注意力是有限的資源。在功能設(shè)計(jì)上不要浪費(fèi)使用者的時(shí)間,應(yīng)該減輕其工作強(qiáng)度和沒有必要的操作,同時(shí)又要提高工作效率。(2)你將要添加的任何一項(xiàng)功能都將有可能是用戶找到另外一項(xiàng)功能的絆腳石。需要你認(rèn)真分析增加新功能的必要性,現(xiàn)在的手機(jī)功能很多,但日常你又能使用多少呢?為此你要用較長(zhǎng)時(shí)間才能找到你需要的功能。(3)如果必須添加一些功能,試圖替換掉另外一項(xiàng)類似的功能是值得考慮的。不是功能越多越顯示軟件的強(qiáng)大,重要的是客戶的感受,信息的再次加工和綜合性展示是重要的。(4)經(jīng)常需要為了一些功能的易用性**另外一些功能是必要的。特別是在流程控制中,控制是必要的,但由于過多的控制使現(xiàn)實(shí)不可操作的做法是不可取的。。奧信軟件以快的速度提供前列的產(chǎn)品質(zhì)量和好的價(jià)格及完善的售后服務(wù)。博山設(shè)備管理軟件公司

奧信庫(kù)存管理軟件主要功能分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、入庫(kù)管理、調(diào)撥管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù): 操作人員及權(quán)限、供貨商檔案、內(nèi)部部門檔案、貨品類別、貨品檔案等。 2、入庫(kù)管理: 入庫(kù)單、入庫(kù)匯總、入庫(kù)明細(xì)、退貨管理等,可以自由設(shè)定單據(jù)打印格式,快捷查詢?nèi)霂?kù)報(bào)表。 3、調(diào)撥管理: 調(diào)撥單、調(diào)撥匯總、調(diào)撥明細(xì)等,可以自由設(shè)定單據(jù)打印格式,快捷查詢調(diào)撥報(bào)表。 4、出庫(kù)管理: 出庫(kù)單、出庫(kù)匯總、出庫(kù)明細(xì)、退回管理等,可以自由設(shè)定單據(jù)打印格式,快捷查詢出庫(kù)報(bào)表。 5、庫(kù)存管理: 倉(cāng)庫(kù)存貨統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出存明細(xì)表、進(jìn)出存匯總表、出庫(kù)成本統(tǒng)計(jì)。 允許根據(jù)多種條件查詢、統(tǒng)計(jì)、匯總,支持精確查詢、模糊查詢。 6、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出: Excel導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)功能、各種報(bào)表數(shù)據(jù)導(dǎo)出為Excel功能,系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)功能。 7、打印功能: 使用該軟件可以打印入庫(kù)單、出庫(kù)單、報(bào)表等。打印版式可以自由調(diào)整自由設(shè)置,操作非常簡(jiǎn)便。 8、系統(tǒng)安全: 采用多用戶分權(quán)操作,每個(gè)操作員具有不同權(quán)限,系統(tǒng)自動(dòng)記錄制單人審核人,多人協(xié)同工作,各司其職、各負(fù)其責(zé)。 博山染廠管理軟件服務(wù)奧信軟件具備雄厚的實(shí)力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    三家企業(yè)都明顯感覺到實(shí)施人員的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、過分依賴軟件功能、綜合能力欠缺,不能針對(duì)企業(yè)的管理難點(diǎn)進(jìn)行診斷分析,軟件功能的實(shí)現(xiàn)沒有解決企業(yè)的問題,甚至沒有提高業(yè)務(wù)處理的效率,而且實(shí)施過程中的基本維護(hù)和服務(wù)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求,……,三家企業(yè)都很無(wú)奈地放棄了他們的個(gè)ERP項(xiàng)目。這也是比較典型的ERP實(shí)施失敗案例。中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或不成功或沒有實(shí)際價(jià)值,其原因到底是什么呢?通過對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因,同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因:1.認(rèn)識(shí)有誤區(qū)很多企業(yè)從選型,到商務(wù),到實(shí)施都又一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目,而不僅*是IT技術(shù)項(xiàng)目。很多企業(yè)沒有認(rèn)真地分析企業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)管理上的問題,沒有從流程管理的角度去確定業(yè)務(wù)管理需求,沒有設(shè)定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo),對(duì)ERP項(xiàng)目的預(yù)期或者過高或者過低。因?yàn)镋RP系統(tǒng)涉及了很多IT專業(yè)知識(shí),不少的企業(yè)管理者對(duì)ERP項(xiàng)目有畏懼心理。

    從而忽略了正確測(cè)試的話,結(jié)果往往會(huì)更差。一旦客戶知道了到底需要什么,ERP系統(tǒng)應(yīng)該被按階段分期實(shí)施,首先是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。一旦這些都按照正確流程操作,并且所有的扭結(jié)都已經(jīng)理順,大家就可以安心地使用新的功能,這通常會(huì)花費(fèi)六至十二個(gè)月的時(shí)間。只有這樣,公司才能繼續(xù)實(shí)施其它輔助的但也很重要的系統(tǒng),比如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)或遠(yuǎn)程接入模塊。對(duì)所有用戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),并且給他們充足的時(shí)間適應(yīng)新系統(tǒng)也是關(guān)鍵的。我們估計(jì),至少有70%的ERP部署失敗,在于**終用戶缺乏信心和能力。如果是這樣的話,用戶犯錯(cuò)誤的概率將增加,不少人往往干脆拒絕使用新的系統(tǒng)。將責(zé)任歸于"用戶抗拒改變",是一個(gè)奇怪的和非理性的現(xiàn)象,是有些不負(fù)責(zé)任的。如果你花了5年或10年的時(shí)間,從而變得對(duì)于原來(lái)是用的工具特別熟練,當(dāng)然,其實(shí)你并沒有打算放棄使用這些工具,只是因?yàn)橐恍┞斆鞯耐其N員在你的老板那里炫耀了一些新玩意。所以,你可能會(huì)聽到有朋友抱怨說(shuō),當(dāng)老板要求使用這些所謂的新玩意以后,災(zāi)害接踵而至。在軟件部署之前、部署過程中、部署完成后進(jìn)行的用戶咨詢和培訓(xùn)應(yīng)該能消除大部分阻力,但也應(yīng)該預(yù)料到這一過程中會(huì)有一些壓力。即使新的工具要好于你原有的工具。公司實(shí)力雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量可靠。

    在業(yè)務(wù)功能屏幕中不宜提供過多的操作功能使操作者眼花繚亂,摒棄無(wú)關(guān)信息的堆砌,簡(jiǎn)單的界面更能突出功能的強(qiáng)大;操作或處理錯(cuò)誤的提示信息明確,不要說(shuō)了等于白說(shuō),這使用戶非常的苦惱;使用手冊(cè)也需要站在用戶的角度,每一操作步驟細(xì)致、清楚,讓用戶輕松獲得幫助。3.易操作性易操作性是指用戶操作和運(yùn)行控制軟件的難易程度的軟件屬性。該特征要求軟件的人機(jī)界面友好、界面設(shè)計(jì)科學(xué)合理以及操作簡(jiǎn)單等。易操作的軟件讓用戶可以直接根據(jù)窗口提示上手使用,無(wú)需過多的參考使用說(shuō)明書和參加培訓(xùn);各項(xiàng)功能流程設(shè)計(jì)的很直接,爭(zhēng)取在一個(gè)窗口完成一套操作;在一個(gè)業(yè)務(wù)功能中可以關(guān)聯(lián)了解其相關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),具有層次感;合理的默認(rèn)值和可選項(xiàng)的預(yù)先設(shè)定,避免了過多的手工操作;如果軟件某操作將產(chǎn)生嚴(yán)重后果,該功能執(zhí)行應(yīng)是可逆的,或者程序應(yīng)給出該后果的明顯警告并且在執(zhí)行該命令前要求確認(rèn);如果一旦出現(xiàn)操作失敗,及時(shí)的信息反饋是非常重要的,沒有處理結(jié)果或者是處理過程的信息反饋不是一個(gè)好系統(tǒng);流暢自然的操作感覺,來(lái)源于每一次操作都是**合理的。在頁(yè)面和流程上浪費(fèi)用戶的鼠標(biāo)點(diǎn)擊,也是在揮霍用戶對(duì)于軟件的好感。清晰、統(tǒng)一的導(dǎo)航要貫穿系統(tǒng)的始終。奧信軟件以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展!周村加工管理軟件開發(fā)

奧信軟件以顧客為本,誠(chéng)信服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念。博山設(shè)備管理軟件公司

    實(shí)現(xiàn)管控型的流程管理、活水化的知識(shí)管理以及跨跨地域的事項(xiàng)協(xié)作溝通;以及構(gòu)建集公文管理、會(huì)議管理、檔案管理、人事管理、管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)于一體的綜合辦公平臺(tái)。如果說(shuō)ERP是企業(yè)管理中的“武將”,那么協(xié)同OA就是企業(yè)管理中的“文將”,兩者互補(bǔ),缺一不可。以流程管理為例:流程管理是ERP軟件**為薄弱的環(huán)節(jié),其流程更多的是狀態(tài)的階段記錄,其流程實(shí)現(xiàn)受到單向通過性、復(fù)核性弱、信息難以共享等因素的影響,難以滿足企業(yè)中多變的流程應(yīng)用需求,比如背靠背審批、順序會(huì)簽等。而OA則具有強(qiáng)大靈活的流程處理能力。毋庸置疑,協(xié)同OA與ERP的在未來(lái)的走向是一站式的整合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶、銷售、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、客服、物流進(jìn)行貫穿式的一體化管理,并通過協(xié)同OA對(duì)流程進(jìn)行有效串聯(lián),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的一體化應(yīng)用和服務(wù)。ERP以數(shù)據(jù)結(jié)果處理為中心、OA以體系運(yùn)作的過程管理為中心,兩者的融合勢(shì)不可擋。企業(yè)只有一手抓“業(yè)務(wù)”、一手抓“協(xié)同”,才能真正構(gòu)建起有生命力的運(yùn)營(yíng)管控體系。融合是OA系統(tǒng)的大勢(shì)所趨目前OA與ERP的融合應(yīng)用停留于集中而非有效集成狀態(tài),系統(tǒng)之間的信息孤島多,廠商之間缺乏協(xié)同,沒有統(tǒng)一的辦公平臺(tái)。博山設(shè)備管理軟件公司

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