溫始地送風(fēng)風(fēng)盤(pán) —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來(lái)生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到?
大眾對(duì)五恒系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題解答?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇?
五恒系統(tǒng)下的門(mén)窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,對(duì)投資者而言,以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規(guī)模,是一種十分有害的傾向。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的陷阱主要表現(xiàn)在兩方面:1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的***特征之一是需求的不斷變化,對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的盲目追求導(dǎo)致的過(guò)度投資會(huì)使企業(yè)尾大不掉,在市場(chǎng)變化的時(shí)候,已經(jīng)透支的企業(yè)資源無(wú)力迅速調(diào)整戰(zhàn)略重新面對(duì)新的市場(chǎng);2、無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)成本和市場(chǎng)的有效控制。受企業(yè)資源限制,過(guò)分追求做大規(guī)模,相應(yīng)的人、財(cái)、物和管理模式會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)斷檔,造成企業(yè)運(yùn)作流程的堵塞甚至停止運(yùn)行,**終整個(gè)投資失控。投資短期利潤(rùn)企業(yè)的目標(biāo)是利潤(rùn),但短期利潤(rùn)的誘惑卻常常使企業(yè)喪失了獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的源泉。對(duì)短期利潤(rùn)的追逐會(huì)使企業(yè)的有限資源越攤越薄,在人、財(cái)、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來(lái)越專業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,市場(chǎng)演化速度越來(lái)越快,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者,且不說(shuō)短線產(chǎn)品本身所具有的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)即使獲得了可以對(duì)主業(yè)項(xiàng)目形成資金支持的短期利潤(rùn),其在主業(yè)市場(chǎng)的影響力、管理者精力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)力的衰減都是不可彌補(bǔ)的損失。追求上市是追求短期利潤(rùn)的陷阱之一,對(duì)投資者而言。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)及現(xiàn)代會(huì)計(jì)三個(gè)階段。姑蘇區(qū)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)咨詢聯(lián)系方式
如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng),以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題:不求新求異是等死,但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟(jì)形式其實(shí)就像實(shí)驗(yàn)室中的新產(chǎn)品,可能會(huì)給投資者帶來(lái)巨大的利益,但與成熟產(chǎn)品相比,其風(fēng)險(xiǎn)程度太大。尤其是對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),損失將難以估量。同時(shí),求新求異的盲目投資常常使企業(yè)陷入一些新型管理理念的陷阱。因?yàn)榍笮虑螽愅菀资谷水a(chǎn)生對(duì)“新事物”的盲目崇拜。企業(yè)要避免求新求異的投資陷阱,要點(diǎn)在于:1、投資的目的在于贏利,確定投資項(xiàng)目首先得有詳細(xì)的贏利計(jì)劃,不要被各種時(shí)尚潮流所迷惑;2、任何一種新奇的項(xiàng)目,既要弄明白其中的法律禁區(qū),還得考慮人們的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)新鮮事物的接受程度。2000年全國(guó)**發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門(mén),2001年海南**“人體克隆”店停業(yè),高估了市場(chǎng)對(duì)新事物的接受能力是重要原因;3、新的項(xiàng)目一般很難被消費(fèi)者一下子接受,因此一方面有失敗的承受能力,還得做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備;4、站在潮頭的背后,關(guān)注新奇項(xiàng)目的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進(jìn)入。投資規(guī)模經(jīng)濟(jì)恰當(dāng)?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì),而不是***地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂(lè)趣。姑蘇區(qū)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)咨詢聯(lián)系方式在每個(gè)階段,會(huì)計(jì)的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。
西方和我國(guó)有一個(gè)類(lèi)似的觀點(diǎn),即認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況主要是由投資決定,投資是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本推動(dòng)力,是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要前提。投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,可以從要素投入和資源配置來(lái)分析。2、投資是促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的主要因素投資對(duì)技術(shù)進(jìn)步有很大的影響。一方面,投資是技術(shù)進(jìn)步的載體,任何技術(shù)成果應(yīng)用都必須通過(guò)某種投資活動(dòng)來(lái)體現(xiàn),它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間聯(lián)系的紐帶;另一方面,技術(shù)本身也是一種投資的結(jié)構(gòu),任何一項(xiàng)技術(shù)成果都是投入一定的人力資本和資源(如試驗(yàn)設(shè)備等)等的產(chǎn)物。技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)生和應(yīng)用都離不開(kāi)投資。投資會(huì)計(jì)處理編輯語(yǔ)音投資短期不入賬根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,企業(yè)購(gòu)入的各種短期有價(jià)證券,包括各種**和**,應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本記賬,并按實(shí)際支付的價(jià)款入賬核算。但有些企業(yè)卻經(jīng)常不將企業(yè)購(gòu)入的短期有價(jià)證券入賬,從而形成企業(yè)的賬外資產(chǎn),使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)紕漏,弄虛作假。例如某企業(yè)負(fù)責(zé)人得到股市內(nèi)幕消息,在大盤(pán)指數(shù)即將上漲時(shí)買(mǎi)入一制造業(yè)的**,準(zhǔn)備在一個(gè)月后賣(mài)出;該領(lǐng)導(dǎo)授意財(cái)務(wù)人員不作賬務(wù)處理,待一個(gè)月后,賣(mài)出該**將原銀行存款補(bǔ)上,買(mǎi)賣(mài)差額存入“小金庫(kù)”,逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查。投資列入**成本將已宣告股利,列入**成本。
在我國(guó)進(jìn)入WTO后,出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮,將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期,企業(yè)遭遇類(lèi)似的政策調(diào)整將會(huì)更多,一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外,政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會(huì)成為一個(gè)個(gè)投資陷阱。要避開(kāi)政策性陷阱,重要的是不要過(guò)分依賴政策。在國(guó)內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中,新加坡、韓國(guó)投資商遭遇政策陷阱而失敗的多,而歐美企業(yè)相對(duì)較少,主要原因是歐美企業(yè)在投資過(guò)程中,較少受優(yōu)惠政策吸引,而更多地看該地的市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目本身在該地的市場(chǎng)前景。針對(duì)政策性陷阱,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是:1、加強(qiáng)與**溝通,保證政策信息來(lái)得更快更準(zhǔn)確,因?yàn)檎叩拇_包含著巨大的商機(jī);2、忌貪小便宜吃大虧,不能**因?yàn)檎邇?yōu)厚而不顧投資的其它條件;3、提高對(duì)政策的應(yīng)用水平,不要把寶全押在政策商機(jī)上,要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資;4、政策應(yīng)用適當(dāng),不要過(guò)頭,留心政策的變化。投資非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是市場(chǎng)中的動(dòng)物,只能在市場(chǎng)鏈條中生存。債權(quán)人有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過(guò)去了,原本測(cè)算年需求總量達(dá)120億件,潛在銷(xiāo)售額不低于30億元的快餐具市場(chǎng)竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高,大量餐飲企業(yè)視國(guó)家禁令于不顧,仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來(lái)上市的“環(huán)?!碧娲贰淮涡訮P餐具。全國(guó)170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè),大約有2/3以上停(待)產(chǎn),每天3班滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒(méi)有,一些原來(lái)還能勉**工的企業(yè)由于缺少流動(dòng)資金或其它經(jīng)營(yíng)上的種種原因,紛紛停產(chǎn)關(guān)門(mén)?!鞍啄А睂医恢梗澈蟮脑蚱鋵?shí)是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存,對(duì)成本的考慮遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于環(huán)保意識(shí),只要國(guó)家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會(huì)有的——飲食企業(yè)就會(huì)舍綠就白。在投資前的市場(chǎng)分析中,人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點(diǎn)被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、**開(kāi)放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運(yùn)作的重要人文環(huán)境,企業(yè)一旦與之不融合,要調(diào)整則會(huì)花費(fèi)巨額的成本,如近兩年的中外合資改獨(dú)資潮、多家民營(yíng)企業(yè)搬遷等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。從其誕生之日起至今。吳江區(qū)技術(shù)財(cái)務(wù)咨詢歡迎選購(gòu)
尤其是地中海沿岸金融、商業(yè)和手工業(yè)方面所發(fā)生的巨大變革對(duì)于傳統(tǒng)單式簿記發(fā)起了挑戰(zhàn)。姑蘇區(qū)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)咨詢聯(lián)系方式
貸:銀行存款101000元從而造成多列費(fèi)用1000元。投資截留投資收益短期投資掛賬,截留投資收益。企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)**、**等進(jìn)行短期投資時(shí),采用虛列債權(quán)的手段加以隱瞞,其目的通常是想截留投資收益。如某企業(yè)1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購(gòu)入某制藥企業(yè)的**,**年利率為8%,另付手續(xù)費(fèi)150元。企業(yè)作“借:應(yīng)收賬款——制藥公司15150,貸:銀行存款15150”的賬務(wù)處理。投資隱瞞收益企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資,分得的收益(或聯(lián)營(yíng)利潤(rùn))應(yīng)作為投資收益入賬。但企業(yè)為了搞職工福利,便將收得的投資收益作增加其他應(yīng)付款的賬務(wù)處理,年終時(shí)全部用于職工福利開(kāi)支。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益一直不錯(cuò),為了充分利用閑散資金,決定與一電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠進(jìn)行聯(lián)營(yíng),用貨幣資金對(duì)外投資,投資核算采用成本法。按照聯(lián)營(yíng)協(xié)議的規(guī)定,年終分得聯(lián)營(yíng)投資利潤(rùn)20萬(wàn)元,企業(yè)為了將這筆投資利潤(rùn)用于職工福利,便轉(zhuǎn)移該項(xiàng)收入。其將收到的聯(lián)營(yíng)利潤(rùn)記入"其他應(yīng)付款"賬戶,然后再通過(guò)該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯(lián)營(yíng)利潤(rùn)存入銀行,其會(huì)計(jì)分錄為:借:銀行存款貸:其他應(yīng)付款次年以慰問(wèn)職工的名義,將聯(lián)營(yíng)利潤(rùn)全部私分。姑蘇區(qū)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)咨詢聯(lián)系方式
中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同中瑞岳華供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!