7、完整的房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)庫:整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行沉淀形成包括:法律法規(guī)庫、宏觀政策庫、投資案例庫、項(xiàng)目開發(fā)流程庫、供應(yīng)商信息庫、成本數(shù)據(jù)庫、**庫、房源信息庫、合同信息庫等構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)大的知識(shí)庫資源,并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。8、一體化設(shè)計(jì),組件式開發(fā),支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施:系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行,也可分拆、**運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì),組件式的集成方式,在一體化框架結(jié)構(gòu)下,系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口,因此可以分拆、組合運(yùn)行,靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略。它使得房地產(chǎn)從傳統(tǒng)的“建造-銷售”模式向“服務(wù)-運(yùn)營(yíng)”模式轉(zhuǎn)變,更加注重用戶體驗(yàn)和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。長(zhǎng)寧區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)是針對(duì)傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)管理模式與業(yè)務(wù)手段中逐漸表現(xiàn)出的效率低下、信息滯后、規(guī)范與執(zhí)行力差等特點(diǎn),利用先進(jìn)的IT信息技術(shù),結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身管理思想和模式,參考一系列大型房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在波動(dòng)的大環(huán)境下,保持穩(wěn)定、健康的可持續(xù)性發(fā)展的信息化管理軟件。房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能的全面性,流程的可控性,技術(shù)的先進(jìn)性的同時(shí)更要注重系統(tǒng)的易用性。房地產(chǎn)企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題:在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營(yíng)情況,聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地?如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化,并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略?奉賢區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)室內(nèi)外光照強(qiáng)度自動(dòng)調(diào)節(jié)窗簾開合和燈光亮度,利用太陽能、雨水收集系統(tǒng)綠色能源技術(shù),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理曾經(jīng),房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)不愁賺錢的行業(yè),只是賺多賺少而已。房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)主要來自于獲得價(jià)格較低的土地,再通過迅速擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模,在保持銷售額的不斷增長(zhǎng)的同時(shí)保持利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。但是這種“搶灘”式的擴(kuò)張機(jī)會(huì)總會(huì)走向結(jié)束。隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不斷的規(guī)范化,例如土地公開招拍掛的***展開,獲得土地已經(jīng)不再是企業(yè)利潤(rùn)的終點(diǎn),而是起點(diǎn)。而房地產(chǎn)行業(yè)在走向成熟的同時(shí)也走進(jìn)了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。但是過去的贏利模式,使企業(yè)高層往往對(duì)項(xiàng)目實(shí)際的運(yùn)營(yíng)管理缺乏關(guān)注。于是,一方面地價(jià)不斷升高,另一方面企業(yè)的管理卻保持著粗放、松散的慣性。同時(shí)來自兩方面的壓力使房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著過去不曾面臨過的風(fēng)險(xiǎn)!
建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)交流的快速通道,以共享信息資源,強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理,加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流,實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá),促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,提高工作效率,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。在當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下,關(guān)注本部及其下屬職能部門和分布各地的分/子公司經(jīng)營(yíng)情況,聚焦總部對(duì)各分/子公司業(yè)務(wù)的集中式管理已受到越來越高重視。但如何落地?如何***、準(zhǔn)確、及時(shí)掌握的相關(guān)的信息?如何借助IT的手段將“行業(yè)最佳實(shí)踐”具體化,并使用先進(jìn)的技術(shù)來協(xié)助各企業(yè)實(shí)現(xiàn)“集中式管理”的戰(zhàn)略?及時(shí)更新房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī),幫助用戶了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化。
② ***提高房地產(chǎn)局管理操作全過程效率,有效提升業(yè)務(wù)的科學(xué)化管理,改變手工書寫和匯總等狀況提升,提升地方**和企業(yè)信息化管理水平。③ 加強(qiáng)和提高商品房信息管理的電子化水平,強(qiáng)化信息管理,運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)商品房相關(guān)的各種情況進(jìn)行分類、加工、存儲(chǔ)、傳遞,實(shí)現(xiàn)信息的共享,讓計(jì)算機(jī)應(yīng)用貫穿全過程,有效的提高工作效率,順利實(shí)施******新的《房屋登記辦法》,實(shí)現(xiàn)房屋登記簿與檔案的電子化管理。④ 同***及相關(guān)部門數(shù)據(jù)共享,提高辦事效益,優(yōu)化辦事流程。在21世紀(jì)的科技浪潮中,各行各業(yè)都在經(jīng)歷著前所未有的變革,而房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。奉賢區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
提供可靠的房地產(chǎn)信息查詢平臺(tái),解決自主收集信息時(shí)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力與不放心的問題。長(zhǎng)寧區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理:決策部門希望對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況,嚴(yán)格控制權(quán)限,有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問題,通過主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理,避免后期給公司帶來的損失,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。4、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá):信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),包括工程部、營(yíng)銷部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享,避免各部門 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。長(zhǎng)寧區(qū)質(zhì)量智慧房產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
上海靈慧軟件科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在上海市等地區(qū)的電子元器件中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海靈慧供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!