1945年3月10日，美軍的一次空襲，使吉田在東京的拉鏈工廠毀于一旦。面對(duì)廢墟，吉田的雄心并未倒下，他看到日本戰(zhàn)敗后，經(jīng)濟(jì)面臨蕭條，商品嚴(yán)重不足，便以此為契機(jī)，利用自己辦廠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，招募工人，籌集資金和設(shè)備，很快生產(chǎn)出大量拉鏈。這時(shí)，他開(kāi)始采用商標(biāo)“YKK”，日后聞名世界的拉鏈王國(guó)就此奠基。企業(yè)走上新軌道，吉田沒(méi)想到，而后發(fā)生的一件小事會(huì)對(duì)“YKK”的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。一日午后，一個(gè)美國(guó)人來(lái)到吉田的辦公室，提出想看看吉田公司的拉鏈。吉田拿出公司比較好的拉鏈，報(bào)價(jià)9美分1條。美國(guó)人沉默了片刻，將隨身攜帶的一條拉鏈拿了出來(lái)，吉田試用了后，發(fā)覺(jué)無(wú)論是性能還是設(shè)計(jì)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“YKK”，而其價(jià)格更讓吉田錯(cuò)愕：7美分40條!此事對(duì)吉田的沖擊十分大，他在回憶當(dāng)時(shí)的情形時(shí)說(shuō)：“我們根本就沒(méi)有談判的余地，我全身都在冒冷汗?！北M管企業(yè)在不斷發(fā)展，但日本的拉鏈工藝仍處于落后階段。河南尼龍尖拉片哪家好？湖北雙面拉片批發(fā)
有人追問(wèn)靠350日元起家的吉田，他成功的秘訣是什么?他的回答是：“我在17歲念高中時(shí)讀到一本書(shū)，給我印象十分深刻，便是‘除非你將你所得利益，設(shè)法與他人分享，否則你這一生不會(huì)成功’，這就是善的循環(huán)，它給了我成功?！痹诩锟磥?lái)，“善的循環(huán)”就是“YKK”的**理念。這種善不是強(qiáng)取而是給予。為了實(shí)現(xiàn)“善的循環(huán)”，吉田準(zhǔn)許“YKK”公司雇員購(gòu)買(mǎi)公司的**，持股者每年可得18%的股息。21世紀(jì)初，“YKK”公司的職工擁有公司股份占比50%以上。同時(shí)，他限定公司職工把工資及津貼的10%和獎(jiǎng)金的50%存放在公司里，用以改善和擴(kuò)大公司規(guī)模，公司每月給存款的職工以比銀行定期存款利率還要高的利率來(lái)支付利息。河南尼龍雙面拉片廠甘肅尼龍日字葫蘆拉片哪家好?
很多人都喜歡穿有拉鏈的衣服，穿起來(lái)比較方便快捷，但是經(jīng)常穿拉鏈衣服的人，肯定遇到過(guò)這樣的問(wèn)題，那就是衣服上的拉鏈頭很容易壞掉，也有時(shí)候拉鏈頭脫邊了，拉鏈壞掉了穿起來(lái)也不方便，也很難看怎么辦呢？大多數(shù)人都是拿去換拉鏈的人花錢(qián)換一個(gè)拉鏈，雖然說(shuō)花不了多少錢(qián)，但是一來(lái)一回也實(shí)在是麻煩，其實(shí)我們不需要去裁縫店自己在家徒手就能夠換拉鏈。教大家一個(gè)快速換拉鏈的小竅門(mén)，只需要找到衣服拉鏈上隱藏的“小機(jī)關(guān)”，幾秒鐘就能更換好，一起來(lái)跟我學(xué)習(xí)一下吧！步：其實(shí)方法很簡(jiǎn)單，自己在家就能輕松更換拉鏈頭，其實(shí)在衣服拉鏈的頂部隱藏著一個(gè)“小機(jī)關(guān)”，我們首先將衣服拉鏈頭先拉到頂部的這個(gè)位置。第二步：這個(gè)“小機(jī)關(guān)”就是拉鏈上的這個(gè)斜槽，大家看到了嗎？這其實(shí)就是廠家早就設(shè)計(jì)好用來(lái)更好拉鏈頭用的，只需要將拉鏈頭斜著向外拉，就可以讓拉鏈頭順著這個(gè)斜槽出來(lái)了，是不是很輕松的就取下拉鏈頭了呢？根本不需要用鉗子夾斷取出來(lái)。如果是沒(méi)有這種斜槽的拉鏈，我們也可以把拉鏈頭拉到頂端，從個(gè)齒槽向外用力就可以了。第三步：將壞了的拉鏈頭取下來(lái)后，我們看下拉鏈頭背面的型號(hào)是多少，一般拉鏈頭的背面都有一個(gè)數(shù)字型號(hào)的。
可拆換拉片的拉鏈頭，包括拉頭本體，所述拉頭本體包括上船板、支芯和下船板，所述支芯將上船板和下船板連接為一體，所述上船板的頂面設(shè)有安裝部，所述安裝部包括前部、中部和后部，所述前部設(shè)有兩相對(duì)置的固定塊，兩所述固定塊之間裝配有馬鉤，所述馬鉤的上方安裝有彈片，并且所述馬鉤向后部延伸，所述后部設(shè)有相對(duì)置的安裝塊，所述安裝塊之間設(shè)有活動(dòng)扣，所述安裝部上方設(shè)有帽蓋，所述帽蓋一端與固定塊裝配連接，所述帽蓋另一端與活動(dòng)扣扣合,本實(shí)用新型結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，能夠方便的打開(kāi)帽蓋，便于拆換拉片，同時(shí)具有良好的自鎖功能，更加實(shí)用便捷。貴州金屬方拉片零售價(jià)格？
尼龍拉鏈和塑料拉鏈的區(qū)別，尼龍拉鏈牙齒比較細(xì),看起來(lái)是半透明的，感覺(jué)像一根根塑料絲圈出來(lái)的。塑料拉鏈--就是樹(shù)脂拉鏈，牙齒比較粗，不透明。感覺(jué)就像塑料塊一樣，一般是方形的牙齒。尼龍拉鏈比較柔軟，樹(shù)脂拉鏈比較硬挺。一般內(nèi)衣、裙子等薄形面料還有毛衣等用尼龍拉鏈比較多。外套用樹(shù)脂拉鏈。牛仔褲,皮裝用金屬拉鏈。使用洗衣機(jī)或烘干機(jī)時(shí)，確保拉鏈?zhǔn)峭耆]合的。拉鏈如果沒(méi)有完全閉合，可能會(huì)與其他衣物纏繞在一起，損壞鏈牙或拉頭，或者其他衣物的布料。較長(zhǎng)或較細(xì)的拉手可能會(huì)因卡在滾筒的孔里而斷裂，因此建議在清洗有拉鏈的衣物時(shí)使用洗衣袋。衣物烘干后，請(qǐng)?jiān)谝挛锏臏囟认陆抵脸睾笤俅蜷_(kāi)或閉合拉鏈。強(qiáng)堿性洗滌劑或含氯漂白劑可能會(huì)影響拉鏈的使用。如發(fā)生這種情況，請(qǐng)使用軟化劑、石蠟或普通蠟潤(rùn)滑鏈牙。請(qǐng)勿將帶拉鏈的衣物長(zhǎng)時(shí)間浸泡在洗衣液里，否則可能導(dǎo)致拉鏈嚴(yán)重受損。云南樹(shù)脂心形拉片零售價(jià)格？安徽金屬圓圈拉片采購(gòu)
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同其他傳統(tǒng)加工類(lèi)產(chǎn)品相似，我國(guó)紡織、皮革仍處在產(chǎn)業(yè)鏈的末端，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)類(lèi)分銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)還缺少操控能力，對(duì)零售環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)建立還處在初始階段。出口產(chǎn)品附加值低，單位能耗產(chǎn)生的產(chǎn)值低等，都迫使我國(guó)產(chǎn)業(yè)一定要調(diào)整結(jié)構(gòu)，改變?cè)械馁Q(mào)易增長(zhǎng)方式，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利。為促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)用生產(chǎn)型健康平穩(wěn)的發(fā)展、協(xié)助業(yè)內(nèi)企業(yè)挖掘更多的市場(chǎng)機(jī)遇，幫助不同企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及應(yīng)用推廣等領(lǐng)域進(jìn)行深度交流，展示了國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)用生產(chǎn)型全產(chǎn)業(yè)鏈新的發(fā)展?fàn)顩r，包括從原材料、工藝設(shè)備、卷材到**終制品的各環(huán)節(jié)。隨著節(jié)能減排以及環(huán)保要求越來(lái)越高，淘汰落后有限責(zé)任公司（自然）作為我國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)政策將長(zhǎng)期存在并持續(xù)加強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年年底，我國(guó)規(guī)模以上制革企業(yè)*788家。大量的小制革企業(yè)不僅帶來(lái)了環(huán)境污染，也給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了阻礙，為此，我國(guó)決定，制革行業(yè)3a淘汰3000萬(wàn)張落后產(chǎn)能。拉片，拉鏈頭的原始創(chuàng)新近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了重大突破，產(chǎn)品**化趨勢(shì)越發(fā)明顯，不少企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)外空白，產(chǎn)品**化也降低了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于國(guó)際產(chǎn)品的依賴。湖北雙面拉片批發(fā)
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