來賓簡述柑橘黃龍病的癥狀特點

柑橘黃龍病防控新體系（新四條） 1、種植無病苗木； 2、全程防控柑橘木虱； 3、種植阻擋木虱的圍園植物或建立阻擋木虱的籬笆網(wǎng)墻； 4、科學(xué)砍挖黃龍病樹； 5、補種無病大苗； 6、加強植物檢疫，預(yù)防帶黃龍病菌的材料和木虱進入無病區(qū)。 全程防控柑橘木虱 有嫩梢的高溫期（4-11月）： 使用殺木虱卵、成蟲、幼蟲的藥劑，兼治潛葉蛾、蚜蟲、粉虱等其它同時期害蟲。如：木巒伢前零、奧司勁、刁木、秀潛木巒凈、克木氏等。 嫩梢期防治柑橘病蟲害公式： 殺木虱卵藥劑+殺菌劑+殺螨劑 無嫩梢的低溫期（12-3月）： 使用低溫期有效的殺木虱藥劑：木滅、**、農(nóng)敵落、奇比。 低溫期防治柑橘病蟲害公式： 低溫期殺木虱藥劑+殺菌劑+殺螨劑來賓簡述柑橘黃龍病的癥狀特點

柑橘黃龍病是一種細菌病害，病原菌為革蘭氏陰性菌，屬于變形細菌門，α–變形細菌亞綱，根瘤菌目，根瘤菌科。 病原菌一般寄存在柑橘韌皮部篩管細胞中，在柑橘生長的整個階段都有可能發(fā)病，有一定的潛伏期。 柑橘黃龍病的傳播途徑 人為傳播：帶病接穗嫁接、帶病苗木調(diào)運 自然傳播：攜菌木虱叮咬 柑橘黃龍病的主要危害 果實：果小、畸形；著色異常如紅鼻子果、青頭果等；表面無光澤。 葉片：斑駁黃化、均勻黃化、缺錳、鋅狀黃化。 根系：表皮易脫離、腐爛，饑餓狀，直至死亡。來賓簡述柑橘黃龍病的癥狀特點

種植阻擋木虱的圍園植物或建立阻擋木虱的籬笆網(wǎng)墻 果園四周種植5-8米高的常綠植物(杉樹、桂花樹、龍眼樹、芒果樹等）圍園，阻擋柑橘木虱 建隔離柑橘木虱的籬笆網(wǎng)墻（7.5米高，因為柑橘木虱成蟲一般可以飛7米高） 科學(xué)砍挖黃龍病樹 先噴藥殺滅柑橘木虱，3天后再砍挖黃龍病樹，避免帶病木虱飛到健康樹。 補種無病大苗 果園中建立防蟲網(wǎng)室，培養(yǎng)備用無病大苗；補種一年，第二年掛果；保持全園產(chǎn)量不會因為少數(shù)得黃龍病而受影響。 加強植物檢疫，預(yù)防帶黃龍病菌的材料和木虱進入無病區(qū) 點擊了解防控柑橘木虱的七個關(guān)鍵時期： 柑橘黃龍病防控中的“牛鼻子理論”和配套技術(shù)

不幸得黃龍病的柑橘，表現(xiàn)為葉片斑駁、葉脈革質(zhì)化、果實畸形及不完全轉(zhuǎn)色、味苦、嚴重的直至落果，***導(dǎo)致樹勢衰敗至葉片完全黃花、落葉、橘樹全株死亡。 但目前還有不少農(nóng)戶對于黃龍病缺乏正確的認識，沒有黃龍病這個概念，也談不上辨識。還有部分農(nóng)戶對黃化、黃龍分辨不清，導(dǎo)致毀園的有，勿砍的也有，均造成不可挽回的損失。**怕還是認識黃龍病，但卻沒認識到此病的嚴重性，覺得可以搶救一下，后果可想而知！柳惠助你解決柑橘黃龍病。

都說種植未動，種苗先行，種苗如果選擇不當(dāng)，后期的努力可以說白費。如今柑橘種苗行業(yè)可以說是混亂不堪，沒有規(guī)定誰不可以進行這個行業(yè)的，有條件的上，沒條件的創(chuàng)造條件也要上。但黃龍病有一個致命的特點，就是它在苗期時可能沒有顯現(xiàn)出來，就好像人類的遺傳病一樣，在這一代中沒顯現(xiàn)，但在下一代中就有可能顯現(xiàn)。苗期時沒顯現(xiàn)，當(dāng)你種植到差不多結(jié)果時，或者是結(jié)了幾年果后就相繼顯現(xiàn)出來。這個時候才發(fā)現(xiàn)往往是為時已晚，前期的投入就白費了。來賓簡述柑橘黃龍病的癥狀特點

來賓簡述柑橘黃龍病的癥狀特點

我國農(nóng)村有9億人口，占據(jù)全國人口70%，農(nóng)業(yè)人口7億占產(chǎn)業(yè)總?cè)丝?0%。作為農(nóng)業(yè)大國，三農(nóng)問題關(guān)系社會穩(wěn)定與國富民強。另一方面，新時代下，農(nóng)業(yè)同時也是蘊含大量機會的大產(chǎn)業(yè)，有資料顯示，中國每年農(nóng)產(chǎn)業(yè)及食品總規(guī)模為9.3萬億，農(nóng)資總市場為2.2萬億。2014年中國社會消費品零售總額為26.2萬億(其中電商13億)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)了半壁江山。超過10萬億的農(nóng)業(yè)市場規(guī)模下，預(yù)計其現(xiàn)代農(nóng)藥，肥料，柑橘全年病蟲害防控，柑橘黃龍病防控市場規(guī)模可達萬億級別。當(dāng)下，中國農(nóng)業(yè)正處于從近代化朝著現(xiàn)代演進的階段，而在這個過程中，政策、資本與技術(shù)的結(jié)合，產(chǎn)生的風(fēng)暴級化學(xué)反應(yīng)，則將帶來整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的顛覆與重構(gòu)。有限責(zé)任公司企業(yè)思維也要進行更新，就是要把傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式和粉絲經(jīng)濟模式進行嫁接，對傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道進行改造，把電商模式、互聯(lián)網(wǎng)模式、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嫁接到傳統(tǒng)的銷售渠道上來，那么形成不是相互取代而是一個匯聚—形成“1+1大于2”的效應(yīng)。因生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)行業(yè)的特殊性，想要在生產(chǎn)型農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)ふ业綑C會，建議企業(yè)老板們要以“小步快跑”的姿態(tài)進來，并要沉下心虛心學(xué)習(xí)和經(jīng)營。通過小范圍試驗的方式摸清楚農(nóng)業(yè)各個要素，并且打通各個渠道、跨界的環(huán)節(jié)，適時嫁接產(chǎn)業(yè)思維，做小、做精、做尖。來賓簡述柑橘黃龍病的癥狀特點

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