往往能打破單、多倉(cāng)**運(yùn)營(yíng)壁壘，在某一區(qū)域內(nèi)完成相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理和渠道間的物流配送，同時(shí)實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域內(nèi)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，便于**總倉(cāng)對(duì)各區(qū)域倉(cāng)統(tǒng)籌調(diào)配。區(qū)域倉(cāng)通常以全局維度作為考量，就總倉(cāng)的位置進(jìn)行整體布局。靈活運(yùn)用區(qū)域倉(cāng)，可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)和區(qū)域間精細(xì)配合。譬如：**食品快消品康師傅控股的頂通物流同時(shí)管理分布全國(guó)289個(gè)區(qū)域倉(cāng)，又該如何精細(xì)化管理數(shù)量龐大的區(qū)域倉(cāng)？頂通物流經(jīng)前后考察，選用通天曉軟件WMS系統(tǒng)，完備區(qū)域倉(cāng)內(nèi)的軟件，徹底實(shí)現(xiàn)精益化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)、揀選優(yōu)化、訂單追蹤和智能化設(shè)備集成管理，將每個(gè)區(qū)域倉(cāng)的作業(yè)效果集成比較大化，由此完成大范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。相較而言，區(qū)域倉(cāng)對(duì)比前置倉(cāng)和立體庫(kù)更具兼容性。但相較于分散分布的區(qū)域倉(cāng)，前置倉(cāng)的分布更為密集。但*對(duì)比創(chuàng)建成本和運(yùn)營(yíng)成本，使前置倉(cāng)向立體庫(kù)轉(zhuǎn)變存有一定難度。于此之外，為了完成***一公里配送，前置倉(cāng)具備靈活性和便捷性特點(diǎn)，離終端消費(fèi)者**近。同時(shí)要求前置倉(cāng)內(nèi)的配備不僅嚴(yán)格滿足生鮮冷鏈的溫度、濕度要求，甚至完成前置倉(cāng)-門店一體的商業(yè)轉(zhuǎn)型。近年來(lái)尤為在生鮮、蔬果和美妝個(gè)護(hù)應(yīng)用***。譬如：某世界前列化妝品集團(tuán)運(yùn)用前置倉(cāng)模式，極大程度提升了消費(fèi)者服務(wù)效果。每個(gè)一段時(shí)間執(zhí)行一次波次策略，將訂單中待揀貨的訂單按照波次策略的優(yōu)先級(jí)自動(dòng)劃分波次。新余**WMS
去指定的庫(kù)位揀貨即可完成先進(jìn)先出的操作。3.醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)特殊的行業(yè)。對(duì)于普通倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō)先進(jìn)先出等原則只是制度，但是對(duì)醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，每一細(xì)節(jié)都在GSP（《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》）中有規(guī)定。（1）庫(kù)區(qū)劃分醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)應(yīng)劃分為：收貨驗(yàn)收區(qū)、合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)、待處理藥品區(qū)；另外冷庫(kù)需設(shè)置收貨驗(yàn)收區(qū)、合格品區(qū)、裝箱發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、待處理藥品區(qū)、包裝物料預(yù)冷區(qū)等**場(chǎng)所；同時(shí)專管藥品、中藥材和飲片需單獨(dú)設(shè)置對(duì)應(yīng)區(qū)域。不同的藥品對(duì)于溫度與濕度也有一定規(guī)定。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)將散貨區(qū)設(shè)在陰涼庫(kù)，因?yàn)殛帥鰩?kù)可以存放常溫要求的藥品，如果放在常溫庫(kù)就要設(shè)置兩個(gè)散貨區(qū)，會(huì)降低利用率和增加成本。（2）儲(chǔ)存方式倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存方式的優(yōu)化對(duì)提高揀選出庫(kù)效率有重要作用，一般醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)采用「整零分開(kāi)」。它是指將未拆過(guò)箱的藥品存儲(chǔ)在整件庫(kù)，把已經(jīng)拆箱、零散的藥品放在專屬的散件庫(kù)區(qū)。每個(gè)庫(kù)區(qū)都有專職操作人員，只從事各自庫(kù)區(qū)內(nèi)的藥品的保管、揀貨發(fā)放、出庫(kù)復(fù)核工作，互不串崗。實(shí)行整零分開(kāi)后，比較大的好處是可以明確藥品的責(zé)任人，能有效減少藥品發(fā)貨的差錯(cuò)率，能實(shí)現(xiàn)快速盤點(diǎn)。馬鞍山WMS哪家比較好系統(tǒng)有完善的儲(chǔ)位管理功能、先進(jìn)先出管理功能。
3、WMS倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行系統(tǒng)按出貨單或按裝車單掃描，不正確系統(tǒng)馬上預(yù)警;裝箱標(biāo)簽：1、使用PDA+便捷式標(biāo)簽打印機(jī);2、檢驗(yàn)并即時(shí)打印裝箱單，系統(tǒng)準(zhǔn)確校驗(yàn);盤點(diǎn)：1、PDA盤點(diǎn)：比傳統(tǒng)盤點(diǎn)減少60%的時(shí)間，準(zhǔn)確、快速、***;2、每次盤點(diǎn)人數(shù)減少，節(jié)省勞動(dòng)力;3、盤點(diǎn)后即時(shí)生成后臺(tái)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，無(wú)需人工錄入盤點(diǎn)數(shù)據(jù);人員績(jī)效考核：1、按倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)自動(dòng)計(jì)算工作量;2、員工工資按其實(shí)際工作量計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì);3、揀貨可按數(shù)量或重量來(lái)考核;4、引導(dǎo)員工主動(dòng)積極工作，讓倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核變得簡(jiǎn)單易行。WMS提供入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、移庫(kù)管理、庫(kù)存調(diào)整、標(biāo)識(shí)打印等功能，支持產(chǎn)品的批次管理、有效期管理、多包裝規(guī)格、多包裝標(biāo)識(shí)等，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)和成本管理全過(guò)程進(jìn)行有效控制和**，實(shí)現(xiàn)完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流信息管理。隨著信息技術(shù)的不斷完善并結(jié)合計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)的建立，各種倉(cāng)庫(kù)管理方式陸續(xù)誕生。其中，WMS作為一套專業(yè)針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的系統(tǒng)軟件越來(lái)越受企業(yè)青睞。
存儲(chǔ)方式如同成品一致，需管理到成品與半成品的對(duì)應(yīng)關(guān)系，可智能根據(jù)成品生成對(duì)應(yīng)數(shù)量半成品的生產(chǎn)單或采購(gòu)單。反之需支持根據(jù)一定數(shù)量的半成品入庫(kù)。自動(dòng)入庫(kù)對(duì)應(yīng)數(shù)量的成品，以上操作都可配合單據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，數(shù)據(jù)會(huì)更精細(xì)更容易管控，單據(jù)中也可以加入成本價(jià)，采購(gòu)價(jià)，耗材成本，物流成本等因素，也方便財(cái)務(wù)結(jié)算等流程。多倉(cāng)機(jī)制存儲(chǔ)的過(guò)程簡(jiǎn)述下來(lái)就是這樣，單倉(cāng)我們?cè)O(shè)計(jì)好了，多倉(cāng)的場(chǎng)景目前市面上也是越來(lái)越普及了，唯品會(huì)全國(guó)五大倉(cāng)，天貓直送，京東京享達(dá)，順豐次日達(dá)等等都是預(yù)建物理倉(cāng)庫(kù)，合理的庫(kù)存調(diào)度系統(tǒng)，跨倉(cāng)庫(kù)存調(diào)撥。訂單產(chǎn)生后合理分配至運(yùn)力支持的距離消費(fèi)者**近的倉(cāng)庫(kù)并發(fā)貨，減少“***一公里”的距離?？鐐}(cāng)的庫(kù)存調(diào)撥同倉(cāng)內(nèi)的補(bǔ)貨環(huán)節(jié)很類似，根據(jù)前臺(tái)的銷售情況和自身倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存動(dòng)銷情況來(lái)合理的分配，需考慮庫(kù)存分配的耗時(shí)，物流的耗時(shí)，跨倉(cāng)單據(jù)同時(shí)可考慮物流成本，司機(jī)等承運(yùn)力量的成本支出，方便財(cái)務(wù)結(jié)算。庫(kù)存類型存儲(chǔ)中還需要考慮到庫(kù)存類型的區(qū)分，比如揀貨區(qū)可以計(jì)算到實(shí)用庫(kù)存數(shù)量，采購(gòu)任務(wù)至廠家后，成品配送至倉(cāng)庫(kù)前，可算作在途數(shù)量，可理解為虛擬庫(kù)存，不能算做實(shí)用庫(kù)存數(shù)量。但下一次相同商品的采購(gòu)任務(wù)就需考慮到在途數(shù)量，放置溢采。這種方式帶來(lái)的問(wèn)題就是任務(wù)分配不均勻，作業(yè)效率不高。
選擇開(kāi)放的約車時(shí)段及預(yù)約數(shù)量，從而平均作業(yè)強(qiáng)度，優(yōu)化人員安排，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率。3工作任務(wù)排序和分配倉(cāng)庫(kù)每天都要處理大量的任務(wù)，WMS系統(tǒng)需要能夠科學(xué)合理地將這些任務(wù)分配到每個(gè)操作人員身上。除了根據(jù)任務(wù)的先來(lái)后到的順序?qū)θ蝿?wù)進(jìn)行排列，系統(tǒng)還需要支持根據(jù)任務(wù)的重要和緊急程度進(jìn)行設(shè)置和排序，從而保證任務(wù)有序進(jìn)行，增強(qiáng)任務(wù)安排的靈活性，提高任務(wù)時(shí)效性。同時(shí)，在分配任務(wù)時(shí)，系統(tǒng)還需要能按照給定的規(guī)則和算法給出比較好的方案。例如，可以根據(jù)人員的繁忙程度對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)排序，使得倉(cāng)庫(kù)管理人員可依據(jù)人員已承擔(dān)的任務(wù)量的排序進(jìn)行任務(wù)分配，避免任務(wù)分配不均帶來(lái)的運(yùn)作效率低下。4操作人員的作業(yè)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)，特別是第三方物流（3PL）倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)處理流程非常復(fù)雜，作業(yè)過(guò)程中需要操作人員熟練掌握作業(yè)規(guī)則，自行判斷并執(zhí)行任務(wù)。而倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)量存在較大的波動(dòng)，在繁忙時(shí)段常常需要聘用臨時(shí)操作工，這些人員缺乏培訓(xùn)，出錯(cuò)頻率高，會(huì)降低倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。帶有作業(yè)過(guò)程管控的WMS系統(tǒng)能夠?qū)OP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書）植入軟件，通過(guò)手機(jī)屏幕提示和語(yǔ)音指導(dǎo)等形式指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的每一個(gè)具體操作動(dòng)作。依據(jù)行業(yè)的比較好實(shí)踐。自動(dòng)化、合理化的管理方式過(guò)渡,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的服務(wù)質(zhì)量、降低成本。六安進(jìn)口WMS
實(shí)現(xiàn)精確的庫(kù)齡管理，庫(kù)存周轉(zhuǎn)控制，對(duì)各倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和庫(kù)內(nèi)移位提供依據(jù)和支撐。新余**WMS
就要先讓他了解WMS對(duì)于企業(yè)發(fā)展的真正價(jià)值。WMS**價(jià)值再給老板講解WMS**價(jià)值之前，先把公司倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題先列舉出來(lái)，如收貨、揀貨和運(yùn)輸常常出錯(cuò)；放錯(cuò)儲(chǔ)位或貨物丟失，以致需要很長(zhǎng)時(shí)間查找貨物；需要手工記錄各種交易記錄；庫(kù)存的準(zhǔn)確性低于99％；庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低；存在批次**和貨架使用率等問(wèn)題；存在訂單履行周期長(zhǎng)、訂單滿足率低等客戶服務(wù)問(wèn)題；倉(cāng)庫(kù)空間利用率低；存在績(jī)效考評(píng)問(wèn)題。將上述問(wèn)題進(jìn)行歸類，然后跟老板簡(jiǎn)單說(shuō)明：這些問(wèn)題之所以發(fā)生，主要是缺乏信息化的工具，讓我們無(wú)法看到各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)。信息化提供了決策分析的依據(jù)、支持以及績(jī)效監(jiān)控、考核的手段，使管理者對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)運(yùn)作一目了然，決策更快更準(zhǔn)。沒(méi)有信息化之前，領(lǐng)導(dǎo)掌握著20%的信息，卻要做80%的決策；基層從事具體工作，盡管掌握80%的信息，要做的只有20%的決策，存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。由于領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的信息，不知道是否該簽這個(gè)字，領(lǐng)導(dǎo)找下屬來(lái)當(dāng)面詢問(wèn)情況，也無(wú)法很快了解清楚。為了找簽不簽字的依據(jù)，很簡(jiǎn)單的事又要查閱很多的資料，為把控風(fēng)險(xiǎn)做了很多不增值的工作，領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間就這樣被下屬所支配掉了。WMS信息平臺(tái)給領(lǐng)導(dǎo)提供了管家、參謀和工具。有了系統(tǒng)。新余**WMS