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舉個例子,還是上面某企業(yè)的運費問題。假設(shè)運費比收入,預(yù)算7個點,但實際情況是9個點,超過了預(yù)算偏差。再看利潤表,發(fā)現(xiàn)銷售沒問題,毛利潤沒問題,銷售費用也沒有問題,就只有運費超預(yù)算。那這個時候做經(jīng)營分析,就不再需要挨個進行分析了,只需要針對運費這一個問題點,去做專項分析。經(jīng)營分析解決問題財務(wù)分析是發(fā)現(xiàn)問題,而經(jīng)營分析解決問題。財務(wù)分析比較偏向于后臺運作,發(fā)現(xiàn)問題之后匯報,不負責解決問題。因為大家普遍的認識里,解決問題是業(yè)務(wù)人員的工作。但是經(jīng)營分析不一樣,如果經(jīng)營分析不負責解決問題,那經(jīng)營分析前面做的所有工作都是白做。指報表反映的事項真實存在,有關(guān)業(yè)務(wù)在特定會計期間確實發(fā)生,并與帳戶記錄相符合。吉林工商財務(wù)分析排名靠前
在做財務(wù)分析的過程中,我們習慣直接選指標,但忽略了“我是為誰做分析”這個問題。不同對象的關(guān)注點不一樣,所以在選擇財務(wù)分析指標之前,首先要了解自己這份報告的閱讀者關(guān)心財務(wù)報表的哪方面,以及他們具體負責哪方面的經(jīng)營管理工作。財務(wù)分析一定要考慮如下的因素,才能稱之為真正有意義的財務(wù)分析。1、一定要重視對比數(shù)據(jù)的對比是是財務(wù)分析的根本,無論是與自身企業(yè)之前的數(shù)據(jù)對比、還是跟行業(yè)平均值比、再或者跟行業(yè)內(nèi)其他公司比??傊?,通過對比才能看出指標的好壞,主要主要算出指標,看看大小,是沒有任何意義的。2、弄清楚你要得到的結(jié)論財務(wù)分析的前提,不能主要主要是分析指標、得到數(shù)據(jù)。首先你要知道自己想要分析哪個方面的問題,進而選擇相應(yīng)的指標,根據(jù)指標總結(jié)結(jié)論。很多人問,財務(wù)分析要看哪些指標?問這個問題,說明你本身對財務(wù)分析看得比較機械化,認為財務(wù)分析就是沖著那幾個固定的指標去的,把那幾個指標算出來,財務(wù)分析就完成了。吉林口碑好的財務(wù)分析推薦咨詢財務(wù)分析是一個公司很重要的一個業(yè)務(wù)流程!
財務(wù)分析需要大膽地走進業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù),找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務(wù)。如此閉環(huán)往復(fù)作業(yè),即可實現(xiàn)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變。財務(wù)分析的作用是什么?閱讀報告的人不同,其作用不同。內(nèi)部人(經(jīng)營班子)看財務(wù)分析,是為了發(fā)現(xiàn)問題,進而設(shè)法改進企業(yè)管理,提高經(jīng)營效率;上級單位(控股公司)看財務(wù)分析,是為了加強監(jiān)督監(jiān)管,防止舞弊;外部人(潛在投資者)看財務(wù)分析,是為了甄別企業(yè)真實的信息,對企業(yè)經(jīng)營前景與財務(wù)狀況進行預(yù)判。
財務(wù)分析不僅主要的只是財務(wù)報表分析,企業(yè)對內(nèi)對外各種經(jīng)營行為、各項業(yè)務(wù)都有進行分析的必要性。確定分析報告使用范圍,就是明確財務(wù)分析目的的過程,或為投資決策、或為經(jīng)營成果分析、或為成本管控、或為績效考核、或為兼并收購等等。不同的目的一定存在不同的分析內(nèi)容和側(cè)重點,同時不同的分析目的也會有不同的報告使用人組合。不是所有的分析報告都能適合所有的內(nèi)外關(guān)系人,也不是所有的報告都能給所有的內(nèi)外關(guān)系人,同一份報告不同的使用人關(guān)注點也會不同,要分清不同報告使用人的關(guān)注點,首先要知道哪些人會成為報告的使用人,這就是確定分析報告的使用范圍。財務(wù)分析是在企業(yè)經(jīng)濟分析上形成的一門學(xué)科!
但是在實際的企業(yè)經(jīng)營中,老板或者管理者總說財務(wù)人員在用財務(wù)思維做經(jīng)營分析報告,經(jīng)營分析做不好是常有的事情。如果你做的經(jīng)營分析報告和財務(wù)分析報告如出一轍,那你就還是在用財務(wù)思維去做經(jīng)營分析。那財務(wù)人員要如何轉(zhuǎn)變自己的思維,從財務(wù)分析過渡到經(jīng)營分析呢?從財務(wù)分析到經(jīng)營分析,學(xué)會搭建經(jīng)營分析框架、掌握經(jīng)營分析的方法技巧,從財務(wù)分析到經(jīng)營分析,透過財務(wù)表象,剖析業(yè)務(wù)實質(zhì),找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務(wù),實現(xiàn)財務(wù)分析到經(jīng)營分析的轉(zhuǎn)變。財務(wù)分析的對象是什么?吉林會計財務(wù)分析經(jīng)驗豐富
財務(wù)分析的作用有哪些?吉林工商財務(wù)分析排名靠前
問題與對應(yīng)專項分析不能呼應(yīng)。分析報告一旦揭示出企業(yè)的根本問題,就需要對此問題進行專項的、深入的分析。例如,企業(yè)資金鏈緊張,主要是應(yīng)收賬款過度膨脹造成的。揭示這一問題后,專項分析就應(yīng)定位在如何限制新增應(yīng)收賬款、如何清收前期應(yīng)收賬款、如何制定賒銷政策以及如何進行客戶評級。這樣娓娓道來,才能首尾呼應(yīng),讓分析報告富有邏輯性。如果揭示出的問題與專項分析風馬牛不相及,那么做出的財務(wù)分析必然會與業(yè)務(wù)實質(zhì)兩張皮。吉林工商財務(wù)分析排名靠前
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