常用的財務(wù)分析方法：趨勢分析、對標(biāo)分析、杜邦分析法。央企還會用EVA。趨勢分析法：也就是我們常說的同比，環(huán)比，同比是去年同期，環(huán)比是跟上個月/幾個月等的趨勢分析。這個分析非常容易做，因為都是內(nèi)部且現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，給我們一個快速的overview,看看大勢有沒有什么巨大的變化值得注意的；這是主要的層，也是較為容易做的對比分析：這個有可以分為內(nèi)部的還有外部的。內(nèi)部的對標(biāo)可以是集團內(nèi)各個分公司/部門之間的對比，也可以是跟預(yù)算的對比，任何的數(shù)字單獨看，意義都有限，但在對比之下，才顯現(xiàn)出差別，而這個差別，是我們要下大功夫研究的，并且有可能成為未來能指導(dǎo)我們工作改進的好的。財務(wù)分析的對象是什么？河南標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)分析經(jīng)驗豐富
財務(wù)人員在做財務(wù)分析的時候，不能光看一個財務(wù)指標(biāo)，要去結(jié)合業(yè)務(wù)的實質(zhì)。當(dāng)財務(wù)分析深入到業(yè)務(wù)主要的的業(yè)務(wù)實質(zhì)，理解了數(shù)據(jù)背后的故事，就是延伸到了經(jīng)營分析。舉個例子，某一企業(yè)財務(wù)分析時發(fā)現(xiàn)運費超預(yù)算了。深入到業(yè)務(wù)中，發(fā)現(xiàn)是運費超預(yù)算是因為銷量大了。那這個時候，運費超預(yù)算就不是一件壞事。而經(jīng)營分析的起點，是從業(yè)務(wù)出發(fā)，后面的落到財務(wù)分析上。做經(jīng)營分析，就必須要有能力把分析結(jié)果抽象化到對財務(wù)指標(biāo)的影響上，因為經(jīng)營分析人員向上匯報的時候，其實是落到了財務(wù)數(shù)據(jù)上。安徽口碑好的財務(wù)分析推薦咨詢財務(wù)分析的基礎(chǔ)是什么？
舉個例子，還是上面某企業(yè)的運費問題。假設(shè)運費比收入，預(yù)算7個點，但實際情況是9個點，超過了預(yù)算偏差。再看利潤表，發(fā)現(xiàn)銷售沒問題，毛利潤沒問題，銷售費用也沒有問題，就只有運費超預(yù)算。那這個時候做經(jīng)營分析，就不再需要挨個進行分析了，只需要針對運費這一個問題點，去做專項分析。經(jīng)營分析解決問題財務(wù)分析是發(fā)現(xiàn)問題，而經(jīng)營分析解決問題。財務(wù)分析比較偏向于后臺運作，發(fā)現(xiàn)問題之后匯報，不負(fù)責(zé)解決問題。因為大家普遍的認(rèn)識里，解決問題是業(yè)務(wù)人員的工作。但是經(jīng)營分析不一樣，如果經(jīng)營分析不負(fù)責(zé)解決問題，那經(jīng)營分析前面做的所有工作都是白做。
擴大企業(yè)盈利，所以財務(wù)管理的有序和規(guī)范是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。財務(wù)管理防范措施1、建立財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)，作為一種成本低廉的診斷工具可預(yù)知財務(wù)風(fēng)險的征兆，當(dāng)可能危害企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素出現(xiàn)時，財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)能發(fā)出警告，以提醒經(jīng)營者早作準(zhǔn)備或采取對策以減少財務(wù)損失，控制財務(wù)風(fēng)險的進一步擴大。企業(yè)的經(jīng)營者、管理者應(yīng)隨時加強對財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)的分析，適時調(diào)整企業(yè)營銷策略，合理處置不良資產(chǎn)，有效控制存貸結(jié)構(gòu)，適度控制資金投放量，減少資金占用，還應(yīng)注意加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，使其盡快轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)，減少甚至杜絕壞賬損失，加速企業(yè)變現(xiàn)能力，提高資金使用率。措施2、建立財務(wù)風(fēng)險意識。企業(yè)要時刻關(guān)注國家宏觀政策的變化，關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財稅政策的變化，管理層應(yīng)對企業(yè)投資項目、經(jīng)營項目、籌借資金、經(jīng)營成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進行提早預(yù)測，以便及時采取措施。管理層要關(guān)注市場供需關(guān)系的變化，防止企業(yè)成本費用和資金需求增加使財務(wù)成本上升和資金鏈的中斷而出現(xiàn)經(jīng)營虧損或資不抵債的財務(wù)危機。企業(yè)經(jīng)營者要根據(jù)政策因素變化及時調(diào)整經(jīng)營策略和投資方向。財務(wù)分析是指什么， 財務(wù)分析是會計做的嗎？
盈利質(zhì)量全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=（經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量÷平均資產(chǎn)總額）×100%；與行業(yè)平均水平相比進行分析盈利現(xiàn)金比率=（經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷凈利潤）×100%；該比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量越強，其值一般應(yīng)大于1銷售收現(xiàn)比率=（銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金÷主營業(yè)務(wù)收入凈額）×100%；數(shù)值越大表明銷售收現(xiàn)能力越強，銷售質(zhì)量越高。償債能力凈運營資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)；對比企業(yè)連續(xù)多期的值，進行比較分析流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進行分析速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進行分析現(xiàn)金比率=（貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)）÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進行分析現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金流量÷流動負(fù)債；與行業(yè)平均水平相比進行分析資產(chǎn)負(fù)債率=（總負(fù)債÷總資產(chǎn)）×100%；該比值越低，企業(yè)償債越有保證，合作越安全產(chǎn)權(quán)比率與權(quán)益乘數(shù)：產(chǎn)權(quán)比率=總負(fù)債÷股東權(quán)益，權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)÷股東權(quán)益；產(chǎn)權(quán)比率越低，企業(yè)償債越有保證，合作越安全財務(wù)分析是在企業(yè)經(jīng)濟分析上形成的一門學(xué)科！廣東方便財務(wù)分析誠信推薦
審計人員在上述檢查中應(yīng)特別注意，經(jīng)分析比較，若出現(xiàn)某些項目的數(shù)額與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不相符的情況。河南標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)分析經(jīng)驗豐富
企業(yè)業(yè)績分析是在利潤表分析的基礎(chǔ)上，或運用利潤表分析的結(jié)果對企業(yè)部門和企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)績的分析與評價。部門責(zé)任業(yè)績分析即高層管理者對各責(zé)任中心的經(jīng)營管理狀況所進行的評價。責(zé)任中心是指按照各自的管理權(quán)限，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任，并能考核其經(jīng)濟責(zé)任履行情況的企業(yè)內(nèi)部單位。劃分責(zé)任中心的目的是為了調(diào)動一切積極因素，使各責(zé)任中心在其職責(zé)范圍內(nèi)努力工作，為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。對責(zé)任中心進行業(yè)績分析，旨在分析各責(zé)任中心的責(zé)任履行過程、結(jié)果及其原因，以落實有效的約束和激勵機制。部門責(zé)任評價指標(biāo)可以是一套指標(biāo)體系，也可以采用單一指標(biāo)，兩者各有利弊，但責(zé)任業(yè)績分析的重心必須體現(xiàn)其目標(biāo)層次及其責(zé)任可控性。責(zé)任中心通常包括三類：即成本中心、利潤中心和投資中心。相對而言，對各類責(zé)任中心進行業(yè)績分析的有效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是其責(zé)任預(yù)算值，因為一方面責(zé)任預(yù)算既體現(xiàn)了企業(yè)總目標(biāo)實現(xiàn)過程中對各責(zé)任中心的具體要求，符合戰(zhàn)略的需要；另一方面預(yù)算制定中也充分考慮了市場和先進企業(yè)等外部標(biāo)準(zhǔn)的要求和影響，因而具有先進性；而且通過以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任業(yè)績分析，為周全預(yù)算系統(tǒng)劃上一個完整的句號。 河南標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)分析經(jīng)驗豐富
杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展金巖,金巖企業(yè)服務(wù)的品牌。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于服務(wù)：企業(yè)管理咨詢，財務(wù)信息咨詢，企業(yè)形象策劃。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動） 的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。杭州金巖企業(yè)服務(wù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)驗資，財務(wù)審計，企業(yè)形象策劃，財務(wù)信息咨詢，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。