專業(yè)性企業(yè)營銷策劃預(yù)算

營銷策劃的作用：1、可以增強企業(yè)營銷活動的計劃性，避免主觀隨意性。營銷策劃把企業(yè)未來時期的活動內(nèi)容進行了詳盡的安排，是企業(yè)各個部門、各個員工的行動。一般情況下，只要市場形勢沒有發(fā)生大的變化，就應(yīng)當不折不扣地予以執(zhí)行，這樣，就可以使企業(yè)的營銷走上規(guī)范有序的軌道。2、實現(xiàn)企業(yè)營銷活動的個性化和差異化。隨著消費者個性的發(fā)展及個性化消費的日漸突出，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須依靠個性化和差異化的產(chǎn)品、服務(wù)和營銷方式實現(xiàn)企業(yè)營銷的個性化和差異化，才能吸引住消費者的目光，抓住消費者的心。雖然個性化和差異化的基礎(chǔ)是客觀的，是消費者需求特點和競爭者的行為，但是，如果沒有策劃人員的高瞻遠矚和敏銳的洞察力，也是難以發(fā)現(xiàn)這些特點和差異的，對許多企業(yè)而言，個性化和差異化營銷將只能是一個夢。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達到理想目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維。專業(yè)性企業(yè)營銷策劃預(yù)算

大多數(shù)成功的營銷策劃并不是完全靠拍腦袋拍出來的，也不是一種偶然的巧合，而是某些客觀規(guī)律的體現(xiàn)，是在現(xiàn)代科學原理指導(dǎo)下的產(chǎn)物。營銷策劃的原則：1、營銷策劃必須以周全信息為依據(jù)。它要求通過建立普遍的信息網(wǎng)絡(luò)，盡可能周全地收集同決策與策劃有關(guān)的各種資料，以增加決策與策劃的準確性，而減少其盲目性和風險度。2、營銷策劃必須以科學技術(shù)為手段。它要求不只要充分運用同營銷策劃有關(guān)的各種學科的原理與方法，而且應(yīng)盡可能利用電子計算機等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。江西專業(yè)性企業(yè)營銷策劃咨詢報價營銷策劃的作用：有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。

營銷策劃的基本特點：1、系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。2、復(fù)雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經(jīng)驗，對要策劃的對象在每一個細節(jié)上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復(fù)的推敲，才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。

營銷策劃的作用：(1)有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對企業(yè)未來時期的任務(wù)、目標、投資組合計劃、企業(yè)擴張的方式和途徑都非常清楚，這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營活動的盲目性，凡是與企業(yè)營銷目標不符的事情就不會發(fā)生，耗費企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。(2)有助于提高企業(yè)營銷活動的針對性。任何營銷策劃方案都是在特定企業(yè)營銷目標指導(dǎo)和約束下作出的，因此，這就確保了企業(yè)日后營銷活動的針對性，即每一項工作、每一項措施都是為了解決企業(yè)特定時期將要面臨的特定問題?？吹脺剩龅脺?，營銷效果自然有保障。營銷策劃的作用：有助于提高企業(yè)營銷活動的針對性。

一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策略的設(shè)計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策略所作的基礎(chǔ)分析，只有對營銷環(huán)境進行準確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機遇和挑戰(zhàn)，了解要采取某項營銷策略來實現(xiàn)營銷的目標。營銷策略是一項營銷策劃中的主體，也是一項營銷策劃所應(yīng)提供的營銷方案中的主要部分，它包括商品或服務(wù)從創(chuàng)意、制造、分銷到售后服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，也涉及營銷活動的產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。顧客需要物美價廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產(chǎn)品。鎮(zhèn)海區(qū)咨詢企業(yè)營銷策劃包括什么

根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。專業(yè)性企業(yè)營銷策劃預(yù)算

市場營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類，常見的分類方法有:根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向、目標、任務(wù)、業(yè)務(wù)重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設(shè)計。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計，它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務(wù)競爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。專業(yè)性企業(yè)營銷策劃預(yù)算

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