象山標準企業(yè)營銷策劃預(yù)算

來源: 發(fā)布時間:2020-07-01

根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同,又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的周全、系統(tǒng)性策劃,它涵蓋了營銷調(diào)研、市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設(shè)計和營銷管理的方方面面。當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時,通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中,只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設(shè)計與安排,其目的主要是改善該項職能的營銷效果。營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。象山標準企業(yè)營銷策劃預(yù)算

營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設(shè)計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為中心,設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。奉化區(qū)咨詢企業(yè)營銷策劃顧客需要物美價廉的商品,所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產(chǎn)品。

市場營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類,常見的分類方法有:根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同,一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術(shù)策劃兩大類。營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向、目標、任務(wù)、業(yè)務(wù)重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設(shè)計。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計,它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務(wù)競爭力,改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。

營銷策劃的基本特點:1、系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào),而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進行整合,才能收到預(yù)期的策劃效果。2、復(fù)雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對此,它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經(jīng)驗,對要策劃的對象在每一個細節(jié)上都非常清晰;另一方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復(fù)的推敲,才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。營銷策劃的作用:有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。

營銷策劃的作用:(1)有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè),對企業(yè)未來時期的任務(wù)、目標、投資組合計劃、企業(yè)擴張的方式和途徑都非常清楚,這就可以從根本上消除企業(yè)經(jīng)營活動的盲目性,凡是與企業(yè)營銷目標不符的事情就不會發(fā)生,耗費企業(yè)有限的資源的現(xiàn)象也就可以避免。(2)有助于提高企業(yè)營銷活動的針對性。任何營銷策劃方案都是在特定企業(yè)營銷目標指導(dǎo)和約束下作出的,因此,這就確保了企業(yè)日后營銷活動的針對性,即每一項工作、每一項措施都是為了解決企業(yè)特定時期將要面臨的特定問題??吹脺?,做得準,營銷效果自然有保障。根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同,又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。鎮(zhèn)海區(qū)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)營銷策劃價格多少

營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為中心。象山標準企業(yè)營銷策劃預(yù)算

營銷策劃的基本特點:(1)超前性。即營銷策劃應(yīng)當在營銷預(yù)測的基礎(chǔ)上進行,必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務(wù)、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向較終的目標。(2)主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同,同一個策劃目標出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果,甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。象山標準企業(yè)營銷策劃預(yù)算

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