根據(jù)營銷策劃涉及的目標和范圍不同，又可以將其分為全程營銷策劃和單項營銷職能策劃兩大類。全程營銷策劃是就企業(yè)某一次營銷活動進行的周全、系統(tǒng)性策劃，它涵蓋了營銷調(diào)研、市場細分、目標市場選擇、市場定位、營銷組合策略設計和營銷管理的方方面面。當企業(yè)即將推出一種新業(yè)務、新產(chǎn)品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為。象山網(wǎng)絡企業(yè)營銷策劃選擇
營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容。1、點子方法。什么是點子?從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。2、創(chuàng)意方法。創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策略為依據(jù)，經(jīng)過獨特的心智訓練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。3、謀略方法。謀略是關于某項事物、事情的決策和領導實施方案。鄞州區(qū)企業(yè)企業(yè)營銷策劃費用營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為中心。
營銷策劃的作用：提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、有名度和美譽度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和形成。同樣，企業(yè)營銷的效益要得到改善和提高，也需要營銷策劃的支持，只有通過營銷策劃，才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創(chuàng)造性的基礎上，從根本上避免企業(yè)的無效勞動。
營銷策劃的基本特點：1、可控性。即營銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用，因此，企業(yè)管理當局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調(diào)整，以確保策劃方案的高度適應性。2、規(guī)范性。一方面，營銷策劃活動的作業(yè)程序是規(guī)范的，只有按規(guī)范的作業(yè)程序拿出的策劃方案才是可靠的。另一方面，策劃方案的要求也是規(guī)范的。它必須做到:目標和任務明確具體、切實可行，正確的市場導向和富有鼓動性;策劃創(chuàng)意要特色鮮明，推陳出新;策劃戰(zhàn)略知己知彼，高瞻遠矚;營銷戰(zhàn)術和競爭手段要出奇制勝，避實擊虛。3、專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經(jīng)驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。顧客需要物美價廉的商品，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進產(chǎn)品。
營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品，包括無形的服務，它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃，從而提高產(chǎn)品銷售，獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容。關于營銷:營:指經(jīng)營，銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才較大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。關于策劃:策:是指計策、謀略;劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應。策劃可大可小，時間可長可短。營銷策劃的作用：有助于提高企業(yè)營銷活動的針對性。推廣企業(yè)營銷策劃預算
營銷策劃的作用：可以增強企業(yè)營銷活動的計劃性，避免主觀隨意性。象山網(wǎng)絡企業(yè)營銷策劃選擇
市場營銷策劃可以根據(jù)不同的標準或途徑進行分類，常見的分類方法有:根據(jù)其涉及的策劃時間長短不同，一般可以將其分為營銷戰(zhàn)略策劃和營銷戰(zhàn)術策劃兩大類。營銷戰(zhàn)略策劃是對未來較長時期內(nèi)企業(yè)發(fā)展方向、目標、任務、業(yè)務重點和發(fā)展階段等問題進行的規(guī)劃和設計。它與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關系。營銷戰(zhàn)術策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導下，對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設計，它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務競爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。象山網(wǎng)絡企業(yè)營銷策劃選擇
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