海安新零售服務(wù)商

對(duì)于如何參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，不同的人有不同的看法，這導(dǎo)致了以新零售為大的概念的發(fā)展模式的分野。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有人通過(guò)自建工廠的方式深度參與其中，試圖借助自身對(duì)于用戶(hù)需求把控來(lái)提升供求兩端的對(duì)接效率；有人通過(guò)賦能的方式參與其中，試圖通過(guò)自身在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源積累賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)，改變它們的生產(chǎn)方式和方法，以達(dá)到改變產(chǎn)品和服務(wù)的目的；有人則開(kāi)始扮演上游制造企業(yè)的部分角色，通過(guò)將營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容等部分承擔(dān)下來(lái)尋找新的發(fā)展突破口?；谠诰€(xiàn)化思維的新零售，需要有一套新的基礎(chǔ)工具--數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。海安新零售服務(wù)商

新零售模式打破了線(xiàn)上和線(xiàn)下之前的各自封閉狀態(tài)，線(xiàn)上線(xiàn)下得以相互融合、取長(zhǎng)補(bǔ)短且相互依賴(lài)，線(xiàn)上更多履行交易與支付的職能，線(xiàn)下通常作為篩選與體驗(yàn)的平臺(tái)，有效物流則將線(xiàn)上線(xiàn)下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)?；谠摲N模式，消費(fèi)者既能獲得傳統(tǒng)線(xiàn)下零售的良好購(gòu)物體驗(yàn)，又能享受到傳統(tǒng)線(xiàn)上電商的低價(jià)和便利，而各種新興科技對(duì)人們購(gòu)物全過(guò)程的不斷滲透將使企業(yè)提供的商品與服務(wù)得以融入更多的智慧因子，進(jìn)一步產(chǎn)生1+1>2 的實(shí)際效果。在"新零售"模式下，消費(fèi)者可以任意暢游在智能、有效、快捷、平價(jià)、愉悅的購(gòu)物環(huán)境之中，購(gòu)物體驗(yàn)獲得大幅提升，年輕群體對(duì)消費(fèi)升級(jí)的強(qiáng)烈意愿也由此得到較好滿(mǎn)足。新沂新零售業(yè)務(wù)多少錢(qián)從本質(zhì)上來(lái)看，新零售就是在進(jìn)行零售行業(yè)的數(shù)字化改造。

按照人們對(duì)于新零售的定義，所謂的新零售，其實(shí)就是人、貨、場(chǎng)三種元素的重構(gòu)。真正達(dá)成人、貨、場(chǎng)三種元素的重構(gòu)，首要條件就是實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三種要素的統(tǒng)一。想要實(shí)現(xiàn)三種元素的統(tǒng)一，我們需要的是將人、貨、場(chǎng)三種元素用同樣的方式進(jìn)行表達(dá)，以讓他們可以自由轉(zhuǎn)換和流動(dòng)。這其實(shí)就是一個(gè)深度改造人、貨、場(chǎng)三種要素的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們?cè)偃ビ没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)顯然是不行的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)只只只能進(jìn)行表層的去中間化，而不能進(jìn)行更加深度的重構(gòu)和再造。于是，我們不得不選擇新的技術(shù)來(lái)對(duì)人、貨、場(chǎng)三種元素進(jìn)行更加深度的重構(gòu)和再造。站在實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三種元素統(tǒng)一的角度來(lái)看，這些新技術(shù)主要是指那些可以把人、貨、場(chǎng)三種元素進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)，這些技術(shù)必須可以從本質(zhì)、根本的角度上來(lái)找到表達(dá)人、貨、場(chǎng)三種元素的表達(dá)方式。

從本質(zhì)上來(lái)看，新零售就是在進(jìn)行零售行業(yè)的數(shù)字化改造。同電商只是借助平臺(tái)的模式進(jìn)行去中間化的處理不同，新零售其實(shí)是在通過(guò)一種全新的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和改造。在這個(gè)全新的模式下，傳統(tǒng)意義上的平臺(tái)將不復(fù)存在，每一個(gè)人都是行業(yè)發(fā)展的一份子。如果我們仔細(xì)分析新零售的本質(zhì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是哪種類(lèi)型的升級(jí)和改造，從本質(zhì)上來(lái)看，其實(shí)都是在進(jìn)行數(shù)字化的升級(jí)和改造而已。正是因?yàn)槿绱耍覀兛吹接行╇娚唐脚_(tái)在將數(shù)字科技看成是深度布局的重要方向，并且把數(shù)字經(jīng)濟(jì)看成是深入到人們生活各個(gè)方面的觸角。我們目前所看到的所謂的賦能，其實(shí)就是在對(duì)傳統(tǒng)的B端進(jìn)行數(shù)字化的改造。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)，本質(zhì)上就是對(duì)傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)重混的過(guò)程。從總的來(lái)講，新零售表示的是面對(duì)新環(huán)境，零售要進(jìn)行變革創(chuàng)新。

新零售的商業(yè)生態(tài)構(gòu)件將涵蓋網(wǎng)上頁(yè)面、實(shí)體店面、支付終端、數(shù)據(jù)體系、物流平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)路徑等諸多方面，并嵌入購(gòu)物、娛樂(lè)、閱讀、學(xué)習(xí)等多元化功能，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下的體驗(yàn)、金融支持、物流支撐等四大能力的全方面提升，使消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物過(guò)程便利性與舒適性的要求能夠得到更好滿(mǎn)足，并由此增加用戶(hù)粘性。當(dāng)然，以自然生態(tài)系統(tǒng)思想指導(dǎo)而構(gòu)建的商業(yè)系統(tǒng)必然是由主體企業(yè)與共生企業(yè)群以及消費(fèi)者所共同組成的，且表現(xiàn)為一種聯(lián)系緊密、動(dòng)態(tài)平衡、互為依賴(lài)的狀態(tài)。既然新零售稱(chēng)之為新零售，其實(shí)重要的一個(gè)原因就是它與傳統(tǒng)零售有很大的區(qū)別。蘇州新零售業(yè)務(wù)咨詢(xún)

當(dāng)完成了對(duì)產(chǎn)業(yè)上游的數(shù)字化的升級(jí)和改造之后，新零售的實(shí)現(xiàn)才有可能性。海安新零售服務(wù)商

1、線(xiàn)上零售遭遇天花板:雖然線(xiàn)上零售一段時(shí)期以來(lái)替代了傳統(tǒng)零售的功能，但從兩大電商平臺(tái)，天貓和京東的獲客成本可以看出，電商的線(xiàn)上流量紅利見(jiàn)頂;與此同時(shí)線(xiàn)下邊際獲客成本幾乎不變，且實(shí)體零售進(jìn)入整改關(guān)鍵期，因此導(dǎo)致的線(xiàn)下渠道價(jià)值正面臨重估。2、移動(dòng)支付等新技術(shù)開(kāi)拓了線(xiàn)下場(chǎng)景智能終端的普及，以及由此帶來(lái)的移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)革新，進(jìn)一步開(kāi)拓了線(xiàn)下場(chǎng)景和消費(fèi)社交，讓消費(fèi)不再受時(shí)間和空間制約。3、新中產(chǎn)階級(jí)崛起：新中產(chǎn)階級(jí)畫(huà)像:80/90后、接受過(guò)高等教育、追求自我提升，逐漸成為社會(huì)的中流砥柱。新中產(chǎn)消費(fèi)觀非常大的特征:理性化傾向明顯。相較于價(jià)格，他們?cè)谝赓|(zhì)量以及相應(yīng)的性?xún)r(jià)比，對(duì)于高質(zhì)量的商品和服務(wù)，他們?cè)敢鉃橹冻龈叩拇鷥r(jià)。不菲的收入與體面的工作給中產(chǎn)帶來(lái)片刻的欣慰，但不安與焦慮才是中產(chǎn)光鮮外表下非常戳心的痛點(diǎn)，消費(fèi)升級(jí)或許正是他們面對(duì)這種焦慮選擇的解決方案。海安新零售服務(wù)商

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