外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)將部分功能外包后,人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作,由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,擴大業(yè)務活動,領導企業(yè)變革,同時擔當起員工宣倡議者的角色,承擔企業(yè)社會責任的宣傳員角色,并對員工績效和企業(yè)文化負責。因此,人力資源部或者管理者也應逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務中心轉(zhuǎn)變,成員企業(yè)的學習組織者、教育推動者、高層主管顧問、管理職能**和變革倡導者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。 九江人力資源公司怎么找企業(yè)合作?江西外包公司人力資源共同合作
人力資源外包屬于服務行業(yè),具有服務行業(yè)的通性特點:1、無形性:人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性:人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受。3、生產(chǎn)與消費的同步性:人力資源外包服務不同于實物商品,先生產(chǎn)后銷售和消費,人力資源服務生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程,即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸。我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候,或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候,都是生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生。4、易逝性:人力資源服務不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn)。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺得不滿意,然后將半個小時返還給服務提供商,從而重新使用或出售。 萍鄉(xiāng)咨詢?nèi)肆Y源誠信合作南昌人力資源公司怎么找企業(yè)合作?
人力資源管理的各項職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核、培訓、薪酬等事務性、社會性的人力資源管理業(yè)務外包出去,也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實上,并不是人力資源管理的所有職能都適合外包。人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,外包程度也不同。尤其是公司基層員工需求多,也繁雜,這種業(yè)務較適合外包,而企業(yè)的高層人員,如部門經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,把這些職能有層次地包出去做,在一定程度上可降低HR部門的運作費用,減輕工資發(fā)放流程的繁瑣環(huán)節(jié),而且可以保證在短時間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才;
人力資源管理系統(tǒng)是利用計算機信息管理和網(wǎng)絡通信技術(shù),通過人力資源管理的信息處理,完成人力資源管理任務的一系列管理思想和管理技術(shù)的總稱。人力資源管理系統(tǒng)是信息技術(shù)與人力資源管理技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。通過將信息科學技術(shù)應用于人力資源管理,構(gòu)建高效的人力資源管理系統(tǒng),幫助企業(yè)管理者在多變的環(huán)境中進行準確、快速的分析和決策。同時,信息科技將使人力資源管理系統(tǒng)突破以往封閉的管理模式,隨著信息流的延伸或變化,延伸到企業(yè)內(nèi)外的各個環(huán)節(jié)。九江大唐人力資源分公司推薦!
相比于國外成熟的運作模式,萬浩基指出,人力資源外包在中國屬于一個新概念的事物,尚處于早期階段。人力資源管理工作包括:職位需求分析、工作分析、招聘甄選、員工培訓、績效考評、薪酬福利、員工關系等方面的內(nèi)容,人力資源外包公司大體根據(jù)這些方面設計服務產(chǎn)品。目前,招聘及人員外派為國內(nèi)企業(yè)人力資源外包的主要內(nèi)容,而工資管理以及福利管理大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)還未接受,將這兩個職能進行外包的企業(yè)也*是停留在業(yè)務程序外包的層面。萬浩基坦言,目前國內(nèi)市場開拓辛苦的就是企業(yè)不愿意接受服務?!捌髽I(yè)完全聽不懂這樣的業(yè)務操作模式,不愿意接受服務是該領域外包公司在前期開拓市場時遇到的比較大阻礙?!?江西人力資源公司的區(qū)別都有哪些?撫州外包人力資源誠信合作
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人力資源的物質(zhì)性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指,通過對體能、知識、能力、個性行為特征與傾向(如人格、價值觀)的使用可以創(chuàng)造更大的價值。人力資源的有限性是指,人力資源有質(zhì)和量的限制,只能在一定的條件下形成,只能以一定的規(guī)模加以利用。為了準確地理解和把握人力資源的內(nèi)涵,有必要了解人力資源的相關概念人口資源、勞動力資源和人才資源。下圖是人口資源、人力資源、勞動力資源和人才資源之間的關系。 江西外包公司人力資源共同合作
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