人力資源規(guī)劃的內(nèi)容1.戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大政方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計劃的,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計劃。2.組織規(guī)劃組織規(guī)劃是對企業(yè)整體組織框架的設(shè)計,主要包括組織信息的采集、處理租應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)圖的繪制,組織結(jié)構(gòu)的調(diào)查、診斷和評價,組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、調(diào)整與變革,以及各個層級職能與業(yè)務(wù)部門職責(zé)的劃分與設(shè)置等內(nèi)容。3.企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃制度規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)的實現(xiàn),以及企業(yè)各項人力資源管理活動正常進(jìn)行的重要保證,包括人力資源管理制度體系的設(shè)計,制度建設(shè)的程序與步驟,人力資源制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容。4.人員規(guī)劃人員規(guī)劃是對企業(yè)各類人員總量、構(gòu)成、流動和補(bǔ)充的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人員分類與工時統(tǒng)計分析、定崗定員與勞動定額等基礎(chǔ)工作,各類人員的需求與供給預(yù)測以及一定時期內(nèi)實現(xiàn)供求平衡的主要舉措等內(nèi)容。5.人力資源費(fèi)用計劃費(fèi)用計劃是對企業(yè)人工成本,人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃,包括人力資源費(fèi)用預(yù)算、核算、審核、結(jié)算。 江西人力資源公司的區(qū)別都有哪些?上饒人力資源
GGV主管合伙人符績勛表示,在市場選擇下中小規(guī)模企業(yè)的倒閉,從某種程度上更能給幸存者帶來規(guī)模效應(yīng),如提高業(yè)務(wù)收入等。他認(rèn)為,就像不能在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時斷言百度的成敗一樣,資本市場的危機(jī)是暫時的,而客戶需求卻是不斷變化的,能開發(fā)出符合客戶新需求的產(chǎn)品,說不定就能獲得成功。對此,萬浩基也指出,許多想進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)都簡單地把人力資源外包理解為企業(yè)省錢。在他看來,省錢并不是人力資源外包企業(yè)能立足市場的主要因素,“對于產(chǎn)業(yè)的深刻理解、對客戶的透徹把握以及服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提供的增值服務(wù)才是競爭力?!?江西品牌人力資源共同合作江西大唐人力資源公司主要是做什么的?
人力資源管理外包:就是企業(yè)根據(jù)需要將能某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化。人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括:人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。所謂外包(outsourcing),英文直譯為“外部資源”,指企業(yè)整合利用其外部相當(dāng)?shù)膶I(yè)化資源,從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計等方方面面。
功能選擇性外包人力資源工作,包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。譬如目前很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,而檔案管理、考勤記錄、工資發(fā)放、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)重要競爭力的事務(wù),也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。 各種人力資源公司有什么區(qū)別?
人力資源的物質(zhì)性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力資源必然表現(xiàn)為一定的人口數(shù)量。人力資源的可用性是指,通過對體能、知識、能力、個性行為特征與傾向(如人格、價值觀)的使用可以創(chuàng)造更大的價值。人力資源的有限性是指,人力資源有質(zhì)和量的限制,只能在一定的條件下形成,只能以一定的規(guī)模加以利用。為了準(zhǔn)確地理解和把握人力資源的內(nèi)涵,有必要了解人力資源的相關(guān)概念人口資源、勞動力資源和人才資源。下圖是人口資源、人力資源、勞動力資源和人才資源之間的關(guān)系。 江西人力資源好的公司推薦!江西品牌人力資源共同合作
九江外包人力資源的公司有哪些?上饒人力資源
具有高效服務(wù)效率的人事外包機(jī)構(gòu)有過與本企業(yè)類似行業(yè)、規(guī)模的人事外包業(yè)務(wù)經(jīng)驗也是非常重要的,因為不同行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)所需要的服務(wù)差異性較大,如果其有過相關(guān)企業(yè)的成功實施經(jīng)驗,那么幫助本企業(yè)構(gòu)建人事外包業(yè)務(wù)的成功率也相對較高。一般的公司選擇人力服務(wù)外包公司,肯定想讓對方能提供一套完整的解決方案,而不是單一的某個業(yè)務(wù)服務(wù),因為這樣可以減少企業(yè)的溝通時間和成本。選擇一家有豐富行業(yè)經(jīng)驗的公司合作可以解決這個問題。而每個勞務(wù)外包公司擅長的領(lǐng)域與業(yè)務(wù)都是不一樣的,可以根據(jù)自身企業(yè)具體的需求和業(yè)務(wù)規(guī)模來選擇人力資源外包公司。 上饒人力資源
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