浦東新區(qū)公園團建

來源: 發(fā)布時間:2025-08-10

我想這是公司HR很頭疼的組織大事兒!單位組織拓展、旅游、考察等活動,對于員工而言,是一種能夠放松身心的福利,對HR而言卻苦不堪言。這不僅需要耗費大量精力去制定計劃、組織資源、篩選供應商等,對于企業(yè)來說也需要過多的時間成本和人力成本。團建出去一般有哪些活動?1、情景式團建 有定向闖關、密室逃脫、劇本殺、尋寶活動等 意義:團隊的深度融合,打造團隊凝聚力,而且是非常受年輕小伙伴的歡迎的。2、深度體驗式主題團建 例如:棒球主題、飛拉達、橄欖球、皮劃艇等我們日常接觸的比較少的運動項目,通過特殊的組織,形成時候團建的活動。 意義:深度組織,團隊可以充分的學習、領會到項目的精髓,感受到團隊活動帶來的魅力。團建 ,就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司,有需要可以聯系我司哦!浦東新區(qū)公園團建

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第四個維度啊,是構建團隊的成長體系,大家去思考一下,一個團隊是在乎短期的績效獎金,還是在乎中長期的團隊及個人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團隊及個人的成長,你團隊內部授權體系是什么樣的,員工有沒有主導項目的機會?第二個,有沒有容容錯的機制,員工犯錯了,員工再去做一些創(chuàng)新,或者說做一些新的任務的時候,他犯錯了,有沒有一些容錯機制?再一個。授權以后有對應的容錯機制,在員工實際的工作過程,主管有沒有對應的輔導和支持?第五個維度啊,是構建走心的團建活動。就拿生日會來舉例吧,你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕,還是像阿里巴巴一樣,每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間?只有員工能夠感受到團隊及公司對自己的用心,自己對團隊和公司才會用心。團建不是目的,通過團建改善組織氛圍也不是目的,建立良好的組織氛圍,獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團建是帶領員工打勝仗。所以所有的團建一定是基于企業(yè)和團隊當下的問題現狀,圍繞問題,我們要設定團建的目標,圍繞目標,我們要去研究、分析受眾,再來策劃和設計。無錫CS團建旅游上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ,有想法的不要錯過哦!

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團建對于我們企業(yè)是一次很好的溝通交流的機會,讓大家認識一下生活中的自己。但是,你們還停留在吃飯、K歌這些傳統(tǒng)的團建方式上嗎?其實,團建也是門學問,一次好的團建可以當做一個小項目來經營,讓參與者真正感受到團隊的融洽溫馨,感受到伙伴們的可愛和快樂,為每一次的創(chuàng)意而感到驚喜,對下一次充滿期待。那么,怎么做一場有品位的團建?關鍵詞:走心、創(chuàng)意!首先我們要了解幾個關鍵要素:1、清晰的目的;2、學會換位思考;3、精確角色定位;4、眼界與品味齊飛。團建,團的是創(chuàng)意!除了吃飯唱歌,真的還有很多有趣的、好玩的、漲姿勢的互動,如果能把更多新奇特體驗帶給同事,相信大家會收獲不一樣的感受。

第二個維度叫共同的語言。工作中有沒有我們在討論看似同一個問題,但是實質上我們對這個名詞的理解認知不一樣,導致我們終討論根本不是同一件事。所以呢,我們叫共同的語言,共同的語言它會包含我們對于一些關鍵名詞的理解是不是一樣的,我們對于整個團隊內部的業(yè)務流程,對于整個團隊內部的一些關鍵挑戰(zhàn),理解是不是一致的。 第三個維度就是你團隊內部的溝通互動方式,也就是我們當在整個目標制定的時候,這個目標是怎么產生的,對吧?為什么是從五個億到十個億,我們考慮了哪些因素,做了哪些分析,產生了這樣的結論。第二個在整個項目推進的過程當中啊,員工能不能夠感受到來自主管的一些輔導和支持?上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團建 ,有想法的可以來電咨詢!

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團隊游戲:電臀達人。①選擇一個空曠平整的場地,參賽成員穿戴抖乒乓球道具,在教練吹哨后,通過肢體的扭動將乒乓球從盒子中抖出,用時短的成員獲勝。②游戲規(guī)則1.不能用手觸碰裝有乒乓球的盒子;2.只能通過臀部扭動,將乒乓球抖出。 團隊游戲:聽歌識曲。①規(guī)則:A在兩分鐘內聽到曲目后猜出曲目名稱,并根據自己對歌名的理解在白紙上畫出圖案,由B看到圖案后說出歌名團建攻略:30人以內,可以分組,搶答1.全程不能任何人說話,只能聽歌識曲2.歌名只能通過圖案的新式進行傳遞。 團建上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司 服務值得放心。虹口區(qū)彩虹跑團建

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動力繩圈。項目簡介:繩圈力量與信任背摔、穿越電網項目一樣,是一項團隊協作性的項目,對團隊的默契、凝聚力有很大的要求,團隊的所有學員都必須彼此信任,才能安全、完美的完成這個項目。培訓師會提供一根粗繩圈,第一步所有隊員坐在草坪上,雙手握住粗繩,按照順時針方向,在音樂和團隊的激勵下按照一定的頻率晃動繩圈,突破挑戰(zhàn)自我;條件允許的話,第二步團隊的所有學員站在圈外,利用繩圈手拉手成一圓圈,用力繃緊繩圈,每回合讓一名學員在繩圈上走一圈。項目成效:1、提高整體團隊的凝聚力以及向心力;2、建立團隊所有員工之間的信任感,理解信任的重要性;3、讓學員了解每個職位都是很重要的,公司的發(fā)展缺少誰都不行;4、克服學員心中的恐懼。浦東新區(qū)公園團建