上海智能廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線

    2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開(kāi)始，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo)，在制定廣告活動(dòng)具體策略時(shí)，要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。廣告按照其發(fā)起目的，可以分為贏利性廣告（商業(yè)廣告）和非贏利性廣告兩種類(lèi)型。因?yàn)閺V告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主，具體分為：一、廣告運(yùn)動(dòng)策劃和廣告活動(dòng)策劃二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運(yùn)動(dòng)（活動(dòng)）及其策劃三、針對(duì)不同對(duì)象的廣告運(yùn)動(dòng)（活動(dòng)）及其策劃?！な袌?chǎng)調(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)·促銷(xiāo)·觀察消費(fèi)者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。（一）客觀性、真實(shí)性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實(shí)性，即實(shí)事求是地傳播企業(yè)的信息，不故弄玄虛，任意拔高。（二）目標(biāo)明確企業(yè)的目標(biāo)決定企業(yè)形象廣告目標(biāo)。如為吸引投資，其形象廣告的內(nèi)容應(yīng)是宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、管理水平、企業(yè)實(shí)力和信譽(yù)等。（三）恒久性廣告是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能搞突擊式、集中式的宣傳，不能刻意追求時(shí)效性，應(yīng)有計(jì)劃，分階段地實(shí)施宣傳。。廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。上海智能廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒(méi)有思想，我們拒絕沒(méi)有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自?xún)?nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注·做中國(guó)較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)！策劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對(duì)待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對(duì)待。對(duì)待專(zhuān)業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開(kāi)放式的氛圍。對(duì)待客戶(hù)，必須要以用心與責(zé)任讓客戶(hù)感受到。對(duì)待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對(duì)待自己的專(zhuān)業(yè)，要有研究的精神。對(duì)待關(guān)系，對(duì)事不對(duì)人。對(duì)待項(xiàng)目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，以時(shí)間為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向。對(duì)待效率，要像對(duì)待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值，同時(shí)影響了客戶(hù)對(duì)中創(chuàng)的價(jià)值考量！廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫(xiě)的具體廣告行動(dòng)準(zhǔn)則及步驟的書(shū)面報(bào)告。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個(gè)內(nèi)容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產(chǎn)品以往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的情況，此次廣告應(yīng)解決的問(wèn)題;第二，廣告產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)的大小、市場(chǎng)飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。天津創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)策劃選擇營(yíng)銷(xiāo),廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程，并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求，以及未知狀況的結(jié)果。

    ·同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響?！ぴ诟?jìng)爭(zhēng)計(jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)?！じ?jìng)爭(zhēng)性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象?！じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)批發(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷(xiāo)目標(biāo)1．根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2．廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的關(guān)系。3．在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(mén)(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)分析，提出朗門(mén)認(rèn)為在不做任何廣告情況下，產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷(xiāo)售。他稱(chēng)之為“臨限”程度，為較低銷(xiāo)量。另外，任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷(xiāo)量，較高銷(xiāo)量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。在較低銷(xiāo)量與較高銷(xiāo)量之間，是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門(mén)認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資，達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷(xiāo)售額。他認(rèn)為采用利潤(rùn)分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測(cè)定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說(shuō)明。

    有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方。另外，消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市，是沿海還是內(nèi)地，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方，這些差別也導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。所謂消費(fèi)動(dòng)機(jī)是指推動(dòng)消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動(dòng)的內(nèi)在力量，是消費(fèi)者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣、愛(ài)好、性格、志向不同，所在購(gòu)買(mǎi)商品活動(dòng)中的心理活動(dòng)也因人而異，形成各式各樣的具體的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來(lái)劃分1．長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動(dòng)規(guī)劃這種廣告又稱(chēng)為中期的廣告計(jì)劃。3．臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開(kāi)展廣告活動(dòng)中，不受中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃限制，在短期內(nèi)所開(kāi)展的補(bǔ)充性、機(jī)動(dòng)性的廣告計(jì)劃。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動(dòng)靈活性和隨機(jī)性，為中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃完成過(guò)程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃。廣告策劃就是對(duì)于提出廣告決策、實(shí)施廣告決策、檢驗(yàn)廣告決策全過(guò)程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊(cè)資本為110萬(wàn)元，是一家專(zhuān)業(yè)從事各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類(lèi)平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，在廣告銷(xiāo)售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營(yíng)：代理發(fā)布全國(guó)各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專(zhuān)業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人才和銷(xiāo)售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶(hù)提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢(shì)，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶(hù)外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶(hù)提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)信為本，結(jié)交四海賓朋!做營(yíng)銷(xiāo)推廣，找中創(chuàng)！因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢(shì)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實(shí)體店線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，這就是一站式的優(yōu)勢(shì)！策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析，利用已經(jīng)掌握的知識(shí)和手段，科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷(xiāo)。北京優(yōu)勢(shì)廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。上海智能廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷(xiāo)售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷(xiāo)售百分比法是使用較普遍的方法，基于過(guò)去或期望未來(lái)銷(xiāo)售來(lái)加以制定。所使用的比率，常以過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類(lèi)別指導(dǎo)方針來(lái)加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單：以前一年銷(xiāo)售的一定比率，或預(yù)測(cè)來(lái)年銷(xiāo)售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷(xiāo)售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷(xiāo)售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷(xiāo)貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷(xiāo)售或零售經(jīng)銷(xiāo)店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬(wàn)法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷(xiāo)售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類(lèi)型：銷(xiāo)售單位法和每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法。銷(xiāo)售單位法是以每單位銷(xiāo)售金額或生產(chǎn)金額來(lái)分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷(xiāo)店法是根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)由的零售經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)目來(lái)制定廣告預(yù)算?！斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。上海智能廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫(huà)新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶(hù)不容易，失去每一個(gè)用戶(hù)很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！