有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內地,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方,這些差別也導致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內在力量,是消費者行為的直接原因,是一種內部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同,所在購買商品活動中的心理活動也因人而異,形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1.長期的廣告計劃長期的廣告計劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃,在一年之內按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3.臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中,不受中長期的廣告計劃限制,在短期內所開展的補充性、機動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性,為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。廣告設計策劃要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。天津媒體廣告設計策劃市面價
主要闡明該次廣告預期達到的目標。廣告目標一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標準。制定廣告目標時,廣告主應列出一些具體數(shù)據(jù),以便廣告結束后進行效果測定。(三)媒體運用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃,如分發(fā)贈券、獎品等。(五)廣告預算。廣告主根據(jù)廣告活動的規(guī)模預計廣告活動的全部費用,制出應支付每種廣告媒體的廣告費明細表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達到了它的預期目標,也就是廣告目標。如測定證明該廣告已達到了它的廣告目標,那么,該廣告便是成功的。廣告計劃(AdvertisingPrograms)企業(yè)的廣告計劃是企業(yè)對于即將進行的廣告活動的規(guī)劃,它是從企業(yè)的營銷計劃中分離出來,并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營目標;營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃,具體包括廣告市場調查、廣告目標計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預算、廣告實施、廣告效果測定與評估在內的全部廣告活動的內容。寧夏媒體廣告設計策劃排行榜營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結果。
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務營銷經(jīng)驗的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗,在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設、品牌推廣、廣告設計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗,公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務和網(wǎng)站業(yè)務。我們是個年輕的公司,因為年輕,所以充滿生機和活力;我們是個很專業(yè)的媒體服務團隊,擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務周到貼心,本著以客戶為中心,以服務為導向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團結上進”的精神,為客戶提供全方面質量的服務,同時結合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務。公司本著“海納百川盟結天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認認真真做事,踏踏實實做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結交四海賓朋!廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想,是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。
·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響?!ぴ诟偁幱媱澔顒又械母鞣N明顯弱點?!じ偁幮缘闹С鲈谀男┑貐^(qū)有集中投入的現(xiàn)象?!じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1.根據(jù)以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2.廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關系。3.在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析,提出朗門認為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產(chǎn)品都有一個較高銷量,較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資,達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有:比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數(shù)量以百分比說明。策劃是通過周密的市場調查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識和手段,科學地合理地有效地布局營銷。
2、嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統(tǒng)計學、文學等學科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調研開始,根據(jù)目標市場的特點確定廣告目標,在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標為出發(fā)點,各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。廣告按照其發(fā)起目的,可以分為贏利性廣告(商業(yè)廣告)和非贏利性廣告兩種類型。因為廣告公司承接的廣告策劃業(yè)務以商業(yè)廣告策劃為主,具體分為:一、廣告運動策劃和廣告活動策劃二、為不同目的而進行的廣告運動(活動)及其策劃三、針對不同對象的廣告運動(活動)及其策劃?!な袌稣{查·發(fā)現(xiàn)消費者需求·根據(jù)需求進行產(chǎn)品設計·促銷·觀察消費者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進行新產(chǎn)品設計。(一)客觀性、真實性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實性,即實事求是地傳播企業(yè)的信息,不故弄玄虛,任意拔高。(二)目標明確企業(yè)的目標決定企業(yè)形象廣告目標。如為吸引投資,其形象廣告的內容應是宣傳企業(yè)經(jīng)營效益、管理水平、企業(yè)實力和信譽等。(三)恒久性廣告是一項長期復雜的系統(tǒng)工程,不能搞突擊式、集中式的宣傳,不能刻意追求時效性,應有計劃,分階段地實施宣傳。。嚴謹?shù)目茖W性綜合運用經(jīng)濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統(tǒng)計學、文學等學科的研究成果。寧夏媒體廣告設計策劃排行榜
廣告設計策劃是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務,而是廣告決策的形成過程。天津媒體廣告設計策劃市面價
·消費者對本產(chǎn)品的看法、評價與意見?!r值觀判斷本產(chǎn)品的狀況?!ひ呀?jīng)購買的消費者滿意狀況?!はM者購買產(chǎn)品方便與否,配銷的情況?!ぶ虚g而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務情況·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題,這些問題的重要程度如何?能否及時改正?!け井a(chǎn)品在競爭中的特點3.消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如:職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)或經(jīng)濟落后地區(qū)等?!はM者心理特點情況?!つ壳跋M者的行為狀況。如關于消費的信息,本產(chǎn)品的使用特點、使用頻次;對產(chǎn)品品質、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法;本產(chǎn)品目前主要解決了消費者什么問題,是否發(fā)生品牌轉移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4.競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優(yōu)處與劣處。·目前及過去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設計設計,品牌命名的長處與弱點?!み^去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調查。天津媒體廣告設計策劃市面價
南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,南京海盟廣告供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!