上海國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司，因?yàn)槟贻p，所以充滿生機(jī)和活力；我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì)，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢，以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營理念，以誠信為本，結(jié)交四海賓朋!做營銷推廣，找中創(chuàng)！因?yàn)?，互?lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實(shí)體店線下營銷，這就是一站式的優(yōu)勢！策劃的概念有五個(gè)要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。上海國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方。另外，消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市，是沿海還是內(nèi)地，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方，這些差別也導(dǎo)致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。所謂消費(fèi)動(dòng)機(jī)是指推動(dòng)消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動(dòng)的內(nèi)在力量，是消費(fèi)者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣、愛好、性格、志向不同，所在購買商品活動(dòng)中的心理活動(dòng)也因人而異，形成各式各樣的具體的購買動(dòng)機(jī)。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來劃分1．長期的廣告計(jì)劃長期的廣告計(jì)劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計(jì)劃，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動(dòng)規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計(jì)劃。3．臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開展廣告活動(dòng)中，不受中長期的廣告計(jì)劃限制，在短期內(nèi)所開展的補(bǔ)充性、機(jī)動(dòng)性的廣告計(jì)劃。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動(dòng)靈活性和隨機(jī)性，為中長期的廣告計(jì)劃完成過程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃。遼寧要求廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)策劃要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，各環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合。

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中，預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來制定，而非依據(jù)過去或未來的效果。達(dá)格瑪法為測定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于：制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí)，對于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng)。其缺點(diǎn)在于：難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí)，就顯得比較困難了。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場，廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排。1．目標(biāo)市場確認(rèn)廣告將針對的目標(biāo)市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來概述目標(biāo)市場，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標(biāo)市場的緣由。2．廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括：其一，較主要的事實(shí)，通常用一兩句話來表述；其二，主要的行銷問題。

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據(jù)：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務(wù)，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導(dǎo)。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略，停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調(diào)查為依據(jù)和開端：雖然廣告主的營銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù)，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競爭對手所構(gòu)成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。（6）廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來體現(xiàn)。（7）廣告效果的測定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。（8）進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化，就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場的發(fā)展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。明確的目的性廣告活動(dòng)的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)等必須明確。

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)！策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進(jìn)退。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對待關(guān)系，對事不對人。對待項(xiàng)目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，以時(shí)間為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向。對待效率，要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值，同時(shí)影響了客戶對中創(chuàng)的價(jià)值考量！廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動(dòng)準(zhǔn)則及步驟的書面報(bào)告。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個(gè)內(nèi)容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應(yīng)解決的問題;第二，廣告產(chǎn)品的市場情況，它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。上海國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理

廣告策劃制度，隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。上海國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是：當(dāng)銷售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí)，廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí)，以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?！斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。上海國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃管理

南京海盟廣告有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評價(jià)對我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同南京海盟廣告供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！