我們要做到“必須無遺漏”,這里的遺漏,指的是現(xiàn)場不同狀態(tài)的產(chǎn)品。舉個例子,如我們在產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不良品出現(xiàn),在這個時候,就需要對現(xiàn)場產(chǎn)線、客戶倉庫、供應(yīng)商倉庫等場地和狀態(tài)的產(chǎn)品需要隔離確認(rèn)。因此,必須無遺漏是要求當(dāng)出現(xiàn)不良時,所有狀態(tài)的該產(chǎn)品都必須先隔離、判定后處理,任何一個關(guān)節(jié)的遺漏,都會造成二次不良的混入。,對于“必須有效改善”,說到這個話題,其實,我們可以從供應(yīng)商應(yīng)對不良品的處理方式,來看一個供應(yīng)商管理的狀態(tài)。例如的供應(yīng)商就能夠做到在退貨回去的不良品進(jìn)行分析,當(dāng)核對后將不良品分成兩種狀態(tài):一種是他們造成的,一種是他們判定不是他們引起的,他們造成的,會提交改善報告給我們,不是他們造成的,也會做分析報告并將退回品包裝完好后發(fā)回。對于不良品,我們要去尊重和慎重對待,實際每個不良品都是客戶在向你傳遞重要的信息,你不去看,不去分析,先不談質(zhì)量成本是否核算,就連基本的預(yù)防都不會有,那這個不良品就會一直困擾著你,他不會降低和減少,只會越來越多,甚至有新的不良在產(chǎn)生。 手機(jī)殼線路板邊角料回收處理。無錫芯片邊角料處理回收廠
“有一個有益的影響:它揭示了過度延伸的供應(yīng)鏈的內(nèi)在脆弱性,以及過度依賴紙質(zhì)文件和人工管理而導(dǎo)致的能見度低下。而且企業(yè)也不是沒有得到任何警告:英國脫歐、氣候事件和特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)都暴露了過于死板和及時制供應(yīng)鏈的固有弱點(diǎn)?!崩试谝环怆娮余]件中說。加州雷德伍德城Ivalua公司的制造解決方案部門負(fù)責(zé)人桑達(dá)·卡馬克(SundarKamak)說,急需芯片供應(yīng)的公司或許可以考慮回收芯片的可能性??R克表示,隨著大型制造商暫停生產(chǎn),他們可能會尋找替代來源,如重新利用和回收舊設(shè)備和設(shè)備中的芯片。每年有數(shù)百萬臺含有芯片的設(shè)備被廢棄或扔掉——發(fā)現(xiàn),2019年全球共有5360萬噸電子垃圾,其中只有17%被回收。芯片回收不僅可以幫助減輕供應(yīng)鏈的負(fù)擔(dān)。 南京不良品銷毀處理廠家?guī)齑嫘酒硕?,國家的新?guī)來了!
在上海浦東,集成電路一躍成為該地區(qū)的第二大出口商品。以中芯國際、宏力、華虹NEC等的IC企業(yè),紛紛追加投資提高產(chǎn)能。目前,世界集成電路代工企業(yè)前6強(qiáng)中,落戶浦東的就有3家。去年,浦東新區(qū)集成電路及微電子組件出口,同比增長,出口額占同期浦東外貿(mào)出口總額的。值得注意的是,商務(wù)部的數(shù)據(jù)說明了出口導(dǎo)向的稅收政策使集成電路產(chǎn)業(yè)“大進(jìn)大出”的怪圈仍將維持,國內(nèi)企業(yè)更傾向于接受國外訂單進(jìn)行代加工,貿(mào)易逆差仍將維持在一個比較高的水平。有業(yè)內(nèi)**稱,過去,18號文件(《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》)的精神是鼓勵外資企業(yè)在內(nèi)地興辦高科技企業(yè),而內(nèi)銷其實是眾多集成電路生產(chǎn)企業(yè)的重要目標(biāo)。但同時,為了出口創(chuàng)匯,我國一直實行以出口為導(dǎo)向的稅收制度。而我國國內(nèi)的集成電路制造企業(yè),其原材料都是進(jìn)口的,企業(yè)需要用外匯支付關(guān)稅、增值稅。如果芯片制造企業(yè)將其產(chǎn)品內(nèi)銷,只能以人民幣結(jié)算。這樣企業(yè)為了保持外匯平衡只能以較高的價格向國家外匯管理局購買外匯,增加了企業(yè)的運(yùn)營成本。而且,如果產(chǎn)品內(nèi)銷,企業(yè)將不能享受出口退稅的優(yōu)惠政策。
以時間為線索進(jìn)行對策A、新設(shè)定的4M要素什么時候開始實施?B、不良品什么時候處理完畢?是否已經(jīng)開《清倉管制單》全部隔離?C、良品什么時候能出貨?以上項目,數(shù)量有多少?什么時候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?等等都要確定下來。(3)、以作業(yè)方法為線索,展開對策A、工序內(nèi)用什么新的作業(yè)方法?是否恰當(dāng)?B、QC增添么新的檢查方法?是否和客戶的檢驗手法完全一致?C、QA更改什么規(guī)格?是否和客戶的標(biāo)準(zhǔn)一樣甚至加嚴(yán)?以上項目,數(shù)量有多少?什么時候開始處理?誰來負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?所有這些都要確定下來。當(dāng)發(fā)生生大量不良品時,甚至要考慮暫停生產(chǎn),優(yōu)先處理不良品,如果不良品的處理費(fèi)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過重新制造新品的話,那不妨考慮將不良品廢棄處理還更好些。不良品的識別管理也是相當(dāng)重要的一個項目,一不小心就會產(chǎn)生二次不良。 蘇州不良品銷毀處理公司。
揀用1.來貨揀用對于來貨基本合格,但其中存在一定數(shù)量的不合格品時,在入倉或使用前,由工廠安排人力將不合格品剔除掉,然后再將來貨入倉或投入生產(chǎn)的過程,稱之為“來貨揀用”。2.挑選性收貨如果該批來貨未經(jīng)挑選,即投入生產(chǎn)中使用,由使用部門邊挑選邊做貨,則稱之為“挑選性收貨”。返工與返修返工、返修是指對不合格品的重新加工和修理,使產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到規(guī)定要求。IQC部在對返工、返修作業(yè)進(jìn)行管理時,主要應(yīng)控制以下幾方面工作:1.掌握好品質(zhì)允收標(biāo)準(zhǔn),并向返工與返修人員闡明品質(zhì)要求與要點(diǎn)。2.在制品檢驗與試驗的方法。3.記錄返工品的品名規(guī)格、數(shù)量。4.對返工品進(jìn)行重檢。退貨因來貨品質(zhì)不合格,經(jīng)QC鑒定后,將來貨退回發(fā)貨部門的行為。不論被退的貨物是自制還是外購進(jìn)廠,QC在作出退貨決定前,都應(yīng)做如下考慮:1.來貨可否按其他方式被接受,如挑選,返修。2.所退的貨物是否為組成產(chǎn)品的重要部分。若被使用,對產(chǎn)品的比較終品質(zhì)是否造成嚴(yán)重影響。3.若進(jìn)行退貨是否造成生產(chǎn)線的停工待料。如若來貨被強(qiáng)行使用會造成重大品質(zhì)隱患,則一定要退貨。加工貿(mào)易退稅處理咨詢公司。電子料庫存處理回收廠
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電子庫存WMS系統(tǒng)解決方案1、按照貨品SKU進(jìn)行倉庫庫位劃分,通過掃碼讓貨品與庫位對應(yīng),在上架和揀貨時進(jìn)行庫位提示,“該放到哪里、該去哪里拿?”一目了然,降低辨別難度,縮短搜索路徑,提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。2、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫、銷售出庫等環(huán)節(jié),都可實現(xiàn)全流程掃碼作業(yè),實時作業(yè)數(shù)據(jù)自動采集,讓倉管員可以實時了解作業(yè)進(jìn)度,更好進(jìn)行調(diào)整。同時員工的作業(yè)量也可減少。3、產(chǎn)品入庫和出庫后,都會進(jìn)行的庫存動態(tài)更新,確保庫存數(shù)量實時準(zhǔn)確。同時提供完整的庫存日志,記錄系統(tǒng)操作痕跡和庫存變化情況,保證庫存追溯的有據(jù)可查。4、通過PDA掃描盤點(diǎn),數(shù)據(jù)實時回傳到PDA界面上,并自動于系統(tǒng)任務(wù)進(jìn)行核對,出錯會發(fā)出預(yù)警,從而保證盤點(diǎn)過程中準(zhǔn)確和輕松。事后還能生成盤點(diǎn)報表,做到賬實一致。無錫芯片邊角料處理回收廠
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