芯片退稅處理廠家

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-26

    調(diào)查原因.(1)、模擬法、將生產(chǎn)相同組合的生產(chǎn)要素,確認(rèn)能否導(dǎo)致同一不良現(xiàn)象;(2)、配對(duì)法、將生產(chǎn)要素按一定的條件進(jìn)行組合,確認(rèn)哪種組合出現(xiàn)相同不良;(3)、排除法、將生產(chǎn)要素逐個(gè)進(jìn)行替換,當(dāng)替換到不良消失時(shí),多半是該生產(chǎn)要素引發(fā)的不良;(4)、對(duì)比法、將良品與不良品進(jìn)行比較,找出其中差別之處,這種差別很可能就是造成不良的原因。以上這些方法只不過是將導(dǎo)致不良的生產(chǎn)要素找出,為對(duì)策鋪墊了基礎(chǔ)但這還不夠,還要給予反證才行,尤其在理論計(jì)算時(shí),要注意以下事項(xiàng):(1)、盡可能使用高精度的測(cè)試儀器取數(shù)據(jù);(2)、番圖,讀取數(shù)據(jù)不偏不倚,不人為地改動(dòng)數(shù)據(jù);(3)、運(yùn)算公式、方程式時(shí),再三確認(rèn)有無(wú)輸入錯(cuò)誤數(shù)據(jù);當(dāng)不良原因查明之后,便要進(jìn)行對(duì)策,不良對(duì)策不是簡(jiǎn)單地下一道:加工、選別、修理的指示,而是要制定定整體的挽救方法、日程、擔(dān)當(dāng)者。(1)、以材料為線索,展開對(duì)策:A、單品材料怎么處理?B、半成品怎么處理?C、成品怎么處理?D、已銷售到市場(chǎng)的怎么處理?以上項(xiàng)目,數(shù)量有多少?什么時(shí)候開始處理?誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?在哪處理?等等細(xì)節(jié)都要確定下來(lái)。 庫(kù)存芯片退稅咨詢電話。芯片退稅處理廠家

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    實(shí)戰(zhàn)時(shí)注意事項(xiàng):1、確認(rèn)不良品發(fā)生的現(xiàn)象和程度絕不可將來(lái)自下面的報(bào)告,原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)手向上“倒賣”讓上一級(jí)管理人員來(lái)替你缺認(rèn),要自己動(dòng)手,動(dòng)眼,動(dòng)腦,到現(xiàn)場(chǎng)搞清楚以下項(xiàng)目:(1)、是什么樣的不良?有什么現(xiàn)象?(2)、發(fā)生率多少?在哪發(fā)生的?在哪些機(jī)種上發(fā)生?(3)、什么時(shí)間發(fā)生的?2、聯(lián)絡(luò)相關(guān)部,制定緊急對(duì)策。突發(fā)性的不良,能夠自己處理的立即處理,處理不了的,要懂得借助其他部門的力量來(lái)解決問題--借助于"團(tuán)隊(duì)的力量";換言之,要懂得叫“救命”叫得越大聲,追得越急,得到的幫助也就越多.不要厭惡“跑腿求人”,這本來(lái)也是工作的一分。許多遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)的部門,很難體會(huì)得到現(xiàn)場(chǎng)的苦衷,你不猛追他們,就別指望能獲得幫助。同一種不良現(xiàn)象,有的要依靠解析手段來(lái)找出原因,解析時(shí),一般要遵循以下步驟:第一步:再現(xiàn)不良現(xiàn)象盡可能從多方面觀察不良現(xiàn)象,如有數(shù)據(jù)則記錄下來(lái)。 常州芯片回收處理收購(gòu)加工貿(mào)易退稅處理怎么處理。

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    電子元器件質(zhì)量檢測(cè)工程師驗(yàn)貨心得體會(huì)1、首先我會(huì)先看型號(hào),查閱這顆料的封裝和這的市場(chǎng)流通情況,是否為通用料,或者說這顆料偏不偏?初步判斷是否可以回收的物料,再進(jìn)行評(píng)估回收的風(fēng)險(xiǎn);2、根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際情況,挑側(cè)重點(diǎn)去分析,比如,如果是BGA封裝、QFP封裝的,這些封裝相對(duì)復(fù)雜的,引腳數(shù)多的,造假的可能性相對(duì)小一點(diǎn),翻新的或者重新植球的居多,就側(cè)重看下貨有沒有翻新的痕跡;3、如果是一些簡(jiǎn)單封裝的料,比如SOIC-8封裝、SOT-23封裝、TO-220封裝,那市場(chǎng)很多都可以仿得出來(lái),這類產(chǎn)品假冒的居多,這個(gè)時(shí)候就得結(jié)合包裝、實(shí)物去一步步分析,如果外觀沒辦法確認(rèn)的,或者說覺得十分可疑的,可以進(jìn)一步去分析(做X-RAY、電性、功能和De-cap測(cè)試)。

    在工廠質(zhì)量管理的日常工作中,出現(xiàn)質(zhì)量問題之后的不良品處理是比較常見的。但在處理這些不良品時(shí),卻常常因?yàn)闆]有按照品質(zhì)管理要求進(jìn)行處理,而引出了更多的衍生問題,甚至?xí)o在推進(jìn)精益生產(chǎn)的過程中造成更嚴(yán)重的損失。為了加強(qiáng)不良品管制,有效防止不良品的漏失及不良報(bào)表的記錄真實(shí)性,工廠企業(yè)可以建立起不良品的質(zhì)量管理體制。如質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不良品分析和確認(rèn),監(jiān)督生產(chǎn)部門之不良品識(shí)別,區(qū)分的執(zhí)行。技術(shù)部負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)工藝技術(shù)方面問題的解決,生產(chǎn)部門的作業(yè)員負(fù)責(zé)自檢發(fā)現(xiàn)不良品,并認(rèn)真填寫檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表。維修人員負(fù)責(zé)依維修流程對(duì)不良品進(jìn)行維修,并認(rèn)真及時(shí)地填寫維修記錄表。其中,對(duì)于不良品處理的作業(yè)流程,在作業(yè)前,作業(yè)員應(yīng)先對(duì)上工站作業(yè)品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)異常立即返還上一工站。再對(duì)原物料外觀進(jìn)行基本確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)來(lái)料不良時(shí),立即將不良品放入不良盒。不良品銷毀處理就找蘇州永恒物資回收。

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    處理呆滯物料的方法。1、退回供應(yīng)商或與供應(yīng)商等價(jià)換取其它物料。此方法對(duì)成本無(wú)任何影響且有利于廠商物料周轉(zhuǎn),但實(shí)施起來(lái)確很困難。一般供應(yīng)商不會(huì)愿意等價(jià)交換,即便此類物料供應(yīng)商還有其這客戶使用,這是商業(yè)活動(dòng)必然性,流通需要產(chǎn)生增值效應(yīng)。若供應(yīng)商無(wú)客戶再使用,那就更不用說供應(yīng)商會(huì)同意退回或更換。2、發(fā)布到B2B網(wǎng)站出售或由供應(yīng)商代賣。此法雖然有機(jī)會(huì)將呆滯物料以較好的折扣出售或原價(jià)出售,但成交概率很小,首先終端廠商尋找物料一般較少在B2B平臺(tái)尋找,多是由供應(yīng)商代為尋找,且需提供賬期支持,其次電子元器件種類繁多,本行業(yè)立生的呆滯料,其它同行也會(huì)慢慢的將其淘汰掉,再者廠商采購(gòu)價(jià)一般比市場(chǎng)價(jià)要高,因?yàn)榻?jīng)過了供應(yīng)商和增值稅兩道環(huán)節(jié)。,即然是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的呆滯物料,物料批號(hào)不會(huì)太新,有些可能比較老舊,質(zhì)量可能不穩(wěn)定,一般終端自然希望采買到比較新年份的物料。由于這諸多的原因,終可能導(dǎo)致物料年復(fù)一年的庫(kù)存下來(lái),從而使物料批號(hào)變的更老,更難銷售。3、長(zhǎng)久放置倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存作為固定資產(chǎn)。這種做法不可取,一般電子產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移會(huì)慢慢的貶值,慢慢的淘汰,如果放置時(shí)間過長(zhǎng),即便方案還有人使用。 電子料庫(kù)存處理,應(yīng)該看這里。芯片回收處理電話

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    確認(rèn)對(duì)策效果,防止二次重復(fù)發(fā)生。防止二次再發(fā)與不良品對(duì)策同等重要,不要以為對(duì)策后就萬(wàn)事大吉、天下太平;有的不良品單靠一次對(duì)策還不能絕跡,如果你不再跟進(jìn)的話,下次再發(fā)生,挨老板罵的可就只有你一個(gè)人了!現(xiàn)場(chǎng)中小小的不良品有許多,是不是所有的不良品都要立即進(jìn)行對(duì)策呢?不是的,只要先抓住占不良率80%的頭幾位就不錯(cuò)了,而其他小的不良品,可任其“自生自滅”。例如,我以前的公司的做法:每月統(tǒng)計(jì)出不良率位的部品,由工程去想辦法解決問題,這樣堅(jiān)持不懈,不良品就會(huì)越來(lái)越少,這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,需要許多人的共同努力??傊?在一定意義上說,,管理能力就是在解決不良品的過程中得以提升的,管理能力的高低與否,其判定標(biāo)準(zhǔn)之一,就在于不良品是否再出現(xiàn)。 芯片退稅處理廠家

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