觀念危機是制約房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,這種危機主要表現在以下三個方面:(一)被動的市場意識。認為用計劃經濟和行政的手段完全可以替代市場經濟的手段,有這種意識的主要來源于**和行政主管部門;認為市場體制不完善,開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準備,卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,等待思想起作用,怨市場機會、競爭不均等,信心不足,怨天尤人,有這種意識的主要來源于開發(fā)企業(yè)。(二)盲目的市場意識。認為房地產開發(fā)業(yè)只有靠引進外商、外資,才能帶動房地產開發(fā)業(yè),乃至經濟、社會的發(fā)展,“蝴蝶”、“蒼蠅”來了都是客,只求一個“外”字和規(guī)模的“大”字,誰都可以搞開發(fā),誰都能搞好開發(fā),這種觀念主要來源于地方黨政領導,他們急于發(fā)展城市建設和經濟。這相比其他同行業(yè)的產品他們的品種比較多。靜安區(qū)咨詢房地產開發(fā)經營好處
房地產開發(fā)企業(yè)力較弱,規(guī)模普遍偏小。計劃經濟時期組建的開發(fā)企業(yè)是一些國有的老企業(yè),他們人員多、負擔重,市場競爭力不強;后期組建的開發(fā)企業(yè)大多是股份制、民營性質的企業(yè),他們組建的時間短、經驗不足,綜合實力不強,一些企業(yè)甚至只有一、兩個低級技術人員或外聘幾個“掛羊頭”的技術人員或無技術人員,無經營場所,無資金,他們*靠搞低層次、低技術含量的單體項目經營,開發(fā)的檔次不高,難以形成規(guī)模,整體競爭實力弱,更談不上走出去參與競爭。房地產開發(fā)的低級企業(yè)過多,人財物配置不合理,資源浪費,有限的資金多頭投資,規(guī)模小,社會、環(huán)境、經濟效益無法同步實現。一些地區(qū)低等級資質的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,這樣一來,資源嚴重浪費視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,甚至助長一些**之風。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調控的力度不夠。崇明區(qū)方便房地產開發(fā)經營供應商家房地產經營管理風險,在不同階段有著不同的表現形式和作用。
為了認識房地產經營管理風險的本質和規(guī)律,提高對房地產經營管理風險分析的認識水平,加強對房地產風險的管理,根據一定的標準可以把房地產經營管理風險劃分為不同的類型。自然風險房地產經營管理的自然風險,是由房地產經營管理過程中自然災害,諸如地震、洪水、風暴、火災等造成的房地產破壞和損害而形成的風險。社會風險房地產經營管理的社會風險,大體上來自兩個方面。一是由于***方面的原因引起的,例如國家***狀況和***形勢的變化,國家的宏觀經濟政策和房地產方面政策的變革,以及國家和房地產方面法律法規(guī)等變動形成的房地產經營管理風險;二是由于集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的,例如***、***、**等形成的風險等。其中對房地產經營管理影響比較大的是國家***變動和政策法律法規(guī)的變動。
房地產開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經濟體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,還需要有完善的土地供用制度、城市規(guī)劃及房地產管理相關制度的支持,要有房地產開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序。房地產開發(fā)經營市場秩序方面主要存在以下幾個問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協議出讓、意向出讓、暗箱隱形出讓,公開招標或拍賣出讓土地的極少。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位。規(guī)劃變動、調整頻凡,隨意性極強。房地產開發(fā)經營的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴,管理乏力。資質審批不嚴,魚目混珠,違法、違規(guī)經營者得不到查處。有資質和無資質者同軌經營,行政的和市場的同跑道競賽,明的和暗的互爭市場,在一定程度上制約了房地產業(yè)健康、快速的發(fā)展,造成管理不規(guī)范、競爭無序、發(fā)展不平衡、市場比較混亂。分析其原因主要是經濟落后、不發(fā)達所至,認為要想發(fā)展地方經濟,要想招商引資,要想擴大影響,就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬。房地產經營管理的技術風險,是由于科學技術的進步引起的風險。
房地產經營管理項目的成本,是房地產經營管理的費用支出,在市場物價一定的情況下,成本支出大小對于房地產經營管理盈利水平有著決定性的意義。因此房地產經營管理成本估算,是房地產可行性研究中的一個**問題。房地產經營管理成本估算,通常的作法是先分項估算,然后再進行匯總,***做出成本估算表。房地產經營管理項目,涉及到國家***經濟各個方面,因此在可行性報告中,必須對國家宏觀經濟發(fā)展和運行的狀況、經營管理項目所在城市和地區(qū)的經濟社會發(fā)展和經濟運行狀況、國家產業(yè)政策、房地產市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產開發(fā)經營管理的可行性研究,是一項內容十分***的技術也是一種經濟的分析研究。這種研究不僅需要對市場、技術、規(guī)劃、組織等多種因素進行綜合分析,而且還必須研究與國家社會經濟發(fā)展大環(huán)境相適應、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協調的問題。企業(yè)的文化是尊重專業(yè)和效率。浦東新區(qū)網絡房地產開發(fā)經營服務價格
公司的宗旨是以客戶為中心。靜安區(qū)咨詢房地產開發(fā)經營好處
房地產開發(fā)和房地產開發(fā)經營是有區(qū)別的,兩者對主體的資質要求是不同的,前者不一定要求具有房地產開發(fā)經營資格,如果有國有土使用權的企業(yè)自建房。而后者就要求具有房地產開發(fā)經營資格。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資、合作開發(fā)房地產合同糾紛歸屬于房地產開發(fā)經營合同糾紛中,所以合資、合作開發(fā)經營房地產合同中對主體的資格是有要求的,至少要求一方當事人具有房地產開發(fā)資格,但實踐中經營有把具有房屋預租性質的自建房(非商品房)合建合同糾紛當作房地產開發(fā)經營合同糾紛,而要求自建房合建合同的一方當事人具有房地產開發(fā)經營資格,就是因為沒有把房地產開發(fā)與房地產開發(fā)經營區(qū)別開來。由于合資、合作房地產開發(fā)經營合同是屬于房地產經營性質的合同關系,必然涉及到轉讓房地產開發(fā)項目或銷售、出租商品房的行為。靜安區(qū)咨詢房地產開發(fā)經營好處
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