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來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-07-15

    健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上,不乏營(yíng)銷廣告的大手筆,包括猛砸3100萬元在央視世界杯直播時(shí)播放“第五季”廣告,但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費(fèi)的大量浪費(fèi)和后續(xù)的市場(chǎng)問題。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時(shí),還要有地面銷售隊(duì)伍的配合。這包括,有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng),有沒有作風(fēng)硬朗的終端促銷隊(duì)伍,有沒有執(zhí)行力強(qiáng)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍(特別是對(duì)價(jià)格體系的管理),有沒有足夠的人手來保證市場(chǎng)對(duì)接。即便是招商,也需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商管理隊(duì)伍。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求。但是,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在不好把握。打點(diǎn)擦邊球的事情是常有的,關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對(duì)尺度的經(jīng)驗(yàn)把握。一個(gè)違規(guī)的廣告,從3萬元罰款到30萬元罰款都由他們說了算。所以,企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國(guó)廣告投放繞不過去的實(shí)際情況。5、過程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來監(jiān)控廣告投放過程,并隨時(shí)對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。筆者在市場(chǎng)時(shí)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級(jí)臺(tái)打拜年版廣告。這個(gè)年真是過得長(zhǎng)啊,不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想!一般來說。一些企業(yè)的廣告之所以收效甚微,主因是自己的目標(biāo)受眾*占媒介總受眾的小部分。江西信息化搜索廣告投放咨詢熱線

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    都應(yīng)遵循效益**大化原則,即對(duì)在各種媒介上發(fā)布的廣告規(guī)格和頻次進(jìn)行合理的組合,以保證在達(dá)到廣告效果的情況下,節(jié)省廣告費(fèi)用。投放策略編輯“紙媒將來也可以是一個(gè)屏。所有的新聞雜志都在出APP,實(shí)際上也是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)變?!贝髷?shù)據(jù)不僅讓傳統(tǒng)媒體,包括電視媒體不會(huì)消失,電視內(nèi)容可能會(huì)更豐富。我們可以把視頻廣告實(shí)時(shí)植入到電視內(nèi)容中,而且可以做到無干擾的投放。通過音頻技術(shù)可以做到屏與屏之間精細(xì)的互動(dòng)。企業(yè)投放編輯集中投放式策略在特定區(qū)域、特定時(shí)刻及特定媒體總量的限制之下,廣告投放能產(chǎn)生一種擠出效應(yīng)。也即是在廣告版面總量為100的情況下,A企業(yè)投放總量80的廣告,其他企業(yè)只能投放剩余的20。如果A企業(yè)投放總量再提高,其他企業(yè)所能投放的廣告版面便相應(yīng)減少。房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),每日媒體上所刊登的樓盤廣告信息多不勝數(shù)。A企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中式投放,一方面既是提高自身的曝光率,另一方面也讓其他樓盤沒有機(jī)會(huì)打廣告,讓消費(fèi)者只能看到A企業(yè),所以其結(jié)果也是非常有效。這種集中式的廣告投放并非適合所有的企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。只有產(chǎn)品信息相對(duì)透明、企業(yè)無須花長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。福建互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告投放哪家好指在媒介的所有受眾中,那些對(duì)自己廣告訴求內(nèi)容比較關(guān)注和敏感的人群。

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    讓受眾掉入“游擊戰(zhàn)”的陷阱,應(yīng)依據(jù)媒體優(yōu)勢(shì),制定整體的媒體策略,選擇穩(wěn)定媒體長(zhǎng)期投放,將信息完整、持續(xù)的傳導(dǎo)給目標(biāo)受眾;再配合熱勢(shì)媒體在重點(diǎn)階段加大力度強(qiáng)化廣告效果,從而確保廣告活動(dòng)的成功。例如,山東聊城自02年起已連續(xù)五年每年投量達(dá)200萬元左右,堅(jiān)持在央視國(guó)際頻道覆蓋全年投放,針對(duì)國(guó)際中、高層旅游受眾深度影響,增加品牌積累,如今聊城的旅游收入已成為城市**大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成功塑造“江北水城”旅游品牌已收到實(shí)效。高預(yù)算科學(xué)整合深度傳播廣告預(yù)算高時(shí),切忌將合適的媒體一股腦都列入投放,往往會(huì)適得其反,白白浪費(fèi)“銀子”。此時(shí)可考慮尋找適當(dāng)時(shí)機(jī)插入式投放。如果不了解何時(shí)為適當(dāng)時(shí)機(jī),就干脆不要投。只有抓住時(shí)機(jī)才能準(zhǔn)確的抓住**多受眾的關(guān)注,從而產(chǎn)生更大的廣告影響力?!板X多也要用在刀刃上”!如義烏在2004年冠名“海峽兩岸知識(shí)大賽”,就是看準(zhǔn)了2003年美伊***給眾多國(guó)際人士帶來了對(duì)“臺(tái)?!本謩?shì)關(guān)注的契機(jī),借勢(shì)大幅度提升義烏國(guó)際影響力,此部分廣告預(yù)算獲得超值的回報(bào),帶動(dòng)義烏品牌穩(wěn)中有升的發(fā)展趨勢(shì)。在2008北京奧運(yùn)的熱點(diǎn)事件下,能捆綁奧運(yùn)相關(guān)項(xiàng)目開展城市品牌廣告投放,2007年是**合適的契機(jī)了。因此。

    此種情況適合應(yīng)用集中型廣告投放策略。如在城市的一個(gè)重大節(jié)會(huì)或“五一”、“十一”黃金周等恰當(dāng)時(shí)機(jī),以較高頻次集中投放,短期內(nèi)迅速拉升**度,達(dá)到***式的廣告效果。成長(zhǎng)期脈動(dòng)傳播重在提高城市的美譽(yù)度。成長(zhǎng)期城市品牌經(jīng)過了長(zhǎng)年的形象塑造與人文傳播等品牌積累,已具備一定的**度,亟待得到受眾的認(rèn)可與信任,此時(shí)期適合應(yīng)用脈動(dòng)型廣告投放策略。如在城市“五一”、“十一”旅游旺季前加大投放力度,突顯城市實(shí)力,**同類旅游宣傳競(jìng)爭(zhēng);在非旺季時(shí)期減弱投放,維持廣告暴露。**終達(dá)到城市信息長(zhǎng)年均可觸達(dá)受眾、深入受眾、影響受眾的目的。成熟期持續(xù)傳播重在提高城市的忠誠(chéng)度。成熟期的城市品牌均已得到受眾的認(rèn)可,品牌發(fā)展與運(yùn)營(yíng)平穩(wěn),此時(shí)期適合應(yīng)用持續(xù)型廣告投放策略。廣告投放量可視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)弱安排增減。每年制定系統(tǒng)的宣傳計(jì)劃,***鞏固與強(qiáng)化自身的品牌地位,并可適時(shí)拓展子、副品牌,支撐主品牌的**度。廣告預(yù)算編輯從以下“2006年全國(guó)城市品牌廣告投放費(fèi)用階梯圖”中不難看出,城市品牌廣告投放費(fèi)用越高,廣告效果越明顯。但也并非是***的,并非錢少就做不出廣告效果,只要有科學(xué)合理的投放策略!如果要拉動(dòng)終端銷售,則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介,比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙。

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    14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視,而且大多是比較年輕的觀眾。這為中國(guó)企業(yè)2006年的廣告投放帶來了新的考量。二、面對(duì)復(fù)雜環(huán)境中國(guó)企業(yè)需要審視的五個(gè)問題1、錢有沒有對(duì)于廣告投放來說,錢不***的,但沒有錢,是萬萬不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流。投放的媒體級(jí)別越高,每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標(biāo)中寶潔以。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以。如此高昂的廣告價(jià)格是哪個(gè)地方媒體也無法比擬的。這此招標(biāo)會(huì)上,泉州老板們?cè)M織了一支服裝軍團(tuán),原打算捆綁在一起,對(duì)央視一套某一黃金段位進(jìn)行團(tuán)購(gòu),結(jié)果還是因?yàn)闃?biāo)價(jià)太高而放棄。其實(shí),藏在背后更重要的問題是,企業(yè)有沒有持續(xù)的現(xiàn)金流來保證廣告持續(xù)的投放。哇哈哈當(dāng)年攻打上海市場(chǎng)投放了2000多萬的廣告費(fèi)還不見有絲毫起色,結(jié)果宗慶后咬咬牙,又追加了2000多萬,才成功。試問,中國(guó)多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣?又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險(xiǎn)給打廣告的企業(yè)不斷借錢?央視前面幾個(gè)倒下的標(biāo)王遇到的**主要問題就是資金鏈的斷裂。2、貨到不到商業(yè)廣告必然是營(yíng)銷組合中的一環(huán),所以,地面渠道建設(shè)的配合必不可少。如果地面沒有跟上空中,到頭來媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開的禮花。例如。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后,要對(duì)同一類型的所有媒體進(jìn)行評(píng)估;吉林網(wǎng)絡(luò)搜索廣告投放價(jià)格實(shí)惠

媒介的總受眾人群里,特定的廣告針對(duì)特定的人群進(jìn)行訴求,這些人群只占總體受眾的一部分,這才是有效受眾。江西信息化搜索廣告投放咨詢熱線

    同時(shí)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈眾聲喧嘩、小打小鬧廣告投放很難見效果的情況下,才可以考慮使用此策略。連續(xù)式投放策略廣告的投放策略應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品或品牌所要達(dá)到的傳播效果而定。從市場(chǎng)推廣的角度看,產(chǎn)品可以分為市場(chǎng)啟動(dòng)期、市場(chǎng)成長(zhǎng)期、市場(chǎng)成熟期及市場(chǎng)衰退期。而從產(chǎn)品宣傳的目的看,可以分為提升產(chǎn)品**度、打造品牌美譽(yù)度、樹立產(chǎn)品形象等不同目標(biāo)。不同的產(chǎn)品入市時(shí)期及不同的產(chǎn)品宣傳目標(biāo),其應(yīng)采用的廣告投放策略就會(huì)大相逕庭。有些企業(yè)機(jī)能復(fù)雜、售價(jià)高昂、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解信息不夠充分的新產(chǎn)品,在前期市場(chǎng)推廣時(shí)就適宜采取連續(xù)式的廣告投放策略,有目的、有步驟地把產(chǎn)品信息傳達(dá)給相關(guān)客戶群。而且,廣告投放應(yīng)該選擇與產(chǎn)品特性相近似或者具有較高公信力、品牌**度的媒體,利用這些媒體影響,提升產(chǎn)品的形象與**度,為下一步市場(chǎng)推廣鋪平道路。連續(xù)式的投放策略其優(yōu)勢(shì)就在細(xì)水流長(zhǎng)般地將產(chǎn)品或者品牌滲透進(jìn)消費(fèi)者腦海中,使他們對(duì)產(chǎn)品的印象與好感持續(xù)增加。當(dāng)然,這種投放策略需要企業(yè)有較長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告預(yù)算,同時(shí)也要預(yù)防后進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以**度的廣告投放進(jìn)行包圍及攔截。這些都是在制定連續(xù)式投放策略所要考慮的。江西信息化搜索廣告投放咨詢熱線

無錫惠展信息科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為短視頻代運(yùn)營(yíng),搜索廣告投放,信息流廣告投放等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。無錫惠展秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。

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