14%左右的人選擇了湖南衛(wèi)視,而且大多是比較年輕的觀眾。這為中國(guó)企業(yè)2006年的廣告投放帶來了新的考量。二、面對(duì)復(fù)雜環(huán)境中國(guó)企業(yè)需要審視的五個(gè)問題1、錢有沒有對(duì)于廣告投放來說,錢不***的,但沒有錢,是萬萬不能的。廣告投放需要大量現(xiàn)金流。投放的媒體級(jí)別越高,每月支出的現(xiàn)金流就越大。2006年央視廣告招標(biāo)中寶潔以。另外兩家乳品企業(yè)伊利和光明分別以。如此高昂的廣告價(jià)格是哪個(gè)地方媒體也無法比擬的。這此招標(biāo)會(huì)上,泉州老板們?cè)M織了一支服裝軍團(tuán),原打算捆綁在一起,對(duì)央視一套某一黃金段位進(jìn)行團(tuán)購(gòu),結(jié)果還是因?yàn)闃?biāo)價(jià)太高而放棄。其實(shí),藏在背后更重要的問題是,企業(yè)有沒有持續(xù)的現(xiàn)金流來保證廣告持續(xù)的投放。哇哈哈當(dāng)年攻打上海市場(chǎng)投放了2000多萬的廣告費(fèi)還不見有絲毫起色,結(jié)果宗慶后咬咬牙,又追加了2000多萬,才成功。試問,中國(guó)多少企業(yè)有這樣大的膽量和勇氣?又有哪家銀行和**敢不顧風(fēng)險(xiǎn)給打廣告的企業(yè)不斷借錢?央視前面幾個(gè)倒下的標(biāo)王遇到的**主要問題就是資金鏈的斷裂。2、貨到不到商業(yè)廣告必然是營(yíng)銷組合中的一環(huán),所以,地面渠道建設(shè)的配合必不可少。如果地面沒有跟上空中,到頭來媒體廣告只能變成除夕夜晚盛開的禮花。例如。如果要拉動(dòng)終端銷售,則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介,比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙。江西互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告投放價(jià)目表
間歇式投放策略對(duì)于一些在市場(chǎng)已經(jīng)非常**、或者品牌**度相當(dāng)高的產(chǎn)品,許多人認(rèn)為已經(jīng)無投放廣告的必要。在他們看來,廣告的**大目的就在于傳達(dá)產(chǎn)品信息及樹立品牌形象,既然產(chǎn)品已經(jīng)眾所周知且品牌形象良好,何必再浪費(fèi)額外的廣告費(fèi)呢?但是,廣告投放除了以上二大功能外,同樣承載著一個(gè)非常重要的功能,那就是消費(fèi)者情感喚醒的功能——這就是我們所要討論的間歇式投放策略。像可口可樂、百事可樂、微軟、IBM等行業(yè)巨頭,無論是公司還是其主打產(chǎn)品,絕大部分的消費(fèi)者都耳熟能詳,而且,其品牌號(hào)召力也是非常巨大。但是,除了在新產(chǎn)品面世時(shí)的正常廣告投放外,我們不定時(shí)還能在有關(guān)媒體上見這些公司一些已有舊產(chǎn)品的廣告信息。這種間歇式的廣告投放策略其目的顯然不再只是產(chǎn)品本身信息的傳達(dá),而更是負(fù)擔(dān)著喚醒消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的情感溝通。從消費(fèi)者的大腦記憶與情感遺忘程度曲線上看,在沒有任何提醒的情況下,每隔三個(gè)星期的時(shí)間,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品與品牌的記憶度與情感度就會(huì)下降2-5個(gè)百分點(diǎn)。如果企業(yè)在此時(shí)沒有進(jìn)行相關(guān)的廣告投放,其他品牌的產(chǎn)品就可能趁虛而入。從市場(chǎng)推廣的角度看,間歇式的投放策略適合于產(chǎn)品的高度成熟期。遼寧常規(guī)搜索廣告投放多少錢一般來講,企業(yè)選擇媒介做廣告,要結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。
進(jìn)而帶動(dòng)景區(qū)營(yíng)業(yè)收入及吸引相關(guān)項(xiàng)目投資。節(jié)慶會(huì)展打造聲勢(shì),預(yù)熱亮相城市單項(xiàng)發(fā)展某一重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以會(huì)展為****強(qiáng)化傳播,打造會(huì)展品牌,**終成為反應(yīng)城市品牌整體形象的一張張城市名片。其投放策略隨節(jié)會(huì)的時(shí)效性而定。節(jié)會(huì)的舉辦時(shí)期不定,廣告投放也隨節(jié)會(huì)安排不同的時(shí)期投放。節(jié)會(huì)一般是在當(dāng)?shù)鼐鸵延休^大聲勢(shì),本身就是廣告載體,其廣告投放普遍也是短期即可,起到將“點(diǎn)”擴(kuò)大化的造勢(shì)作用。選擇節(jié)會(huì)的廣告投放媒體,一看節(jié)會(huì)的涉及面、節(jié)會(huì)的級(jí)別,如“東盟博覽會(huì)”這類國(guó)際化的投資貿(mào)易展會(huì),即要選擇覆蓋全球的電視媒體,以助擴(kuò)大會(huì)議的國(guó)際**度與影響力,擴(kuò)大參會(huì)人員的來源范圍,打造會(huì)議品牌;二看節(jié)會(huì)針對(duì)的受眾人群,如“東盟博覽會(huì)”是投資貿(mào)易型會(huì)議,要針對(duì)國(guó)內(nèi)外會(huì)議涉及到的建材、農(nóng)業(yè)等方面專業(yè)化人士選擇具體投放媒體。廣告受眾針對(duì)性越強(qiáng),廣告效果越明顯。不同傳播編輯城市品牌不是**在一段時(shí)間傳播就能實(shí)現(xiàn),需要長(zhǎng)期培養(yǎng)才能逐漸提高城市**度、美譽(yù)度,培養(yǎng)更多城市忠誠(chéng)顧客群。在城市品牌的不同傳播階段,其電視廣告投放策略也各有不同。發(fā)展初期集中傳播重在提高城市的**度。可操作的預(yù)算不多,快速提升**度的需求很大。
如果媒介受眾大部分是自己的目標(biāo)人群,那么,它所獲得的效益就好,反之,則低。合適平臺(tái)基于廣告投放覆蓋性與***性需求,整合性營(yíng)銷機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生,廣告投放企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際確定選擇全網(wǎng)營(yíng)銷還是單一平臺(tái)營(yíng)銷,以結(jié)果為導(dǎo)向。廣告的單位成本廣告費(fèi)用一般包括廣告制作價(jià)格和廣告媒介價(jià)格。與其他媒介相比,電視廣告由于制作過程復(fù)雜,保存相對(duì)困難,所以制作成本會(huì)比報(bào)紙、電臺(tái)、雜志高。另外,同一類媒介之中,由于有效受眾數(shù)量的不同,價(jià)格也會(huì)有天淵之別。通常情況下,我們可以根據(jù)他們的千人成本來衡量他們的價(jià)值。所謂千人成本,指某一媒介發(fā)布的廣告接觸1000個(gè)受眾所需要的費(fèi)用,一般的計(jì)算公式是:廣告費(fèi)用除以媒介的受眾總量再乘以1000。這個(gè)尺度可以明確的顯示出在某一媒介發(fā)布廣告的直接效益,因此常常作為評(píng)估媒介的重要量化標(biāo)準(zhǔn)。從理論上說,媒介的每千人成本低,企業(yè)宣傳費(fèi)用自然降低。例如:在甲報(bào)投放一次廣告需要10,000元,其有效受眾數(shù)是200,000,則甲報(bào)的千人成本為50元;在乙報(bào)投放需要6,000元,其有效受眾數(shù)是100,000人,則乙報(bào)的千人成本為60元。很明顯,企業(yè)選擇甲報(bào)投放廣告比選乙報(bào)獲得的效益高。廣告時(shí)段/版位有人認(rèn)為。廣告行業(yè)有句話是這樣講的:“我知道我的廣告費(fèi)至少浪費(fèi)了一半以上,但我不知道究竟浪費(fèi)在哪里?”;
健力寶的“第五季”和“爆果汽”身上,不乏營(yíng)銷廣告的大手筆,包括猛砸3100萬元在央視世界杯直播時(shí)播放“第五季”廣告,但是地面渠道工作的不協(xié)調(diào)卻造成了廣告費(fèi)的大量浪費(fèi)和后續(xù)的市場(chǎng)問題。3、人缺不缺企業(yè)投放廣告的同時(shí),還要有地面銷售隊(duì)伍的配合。這包括,有沒有配合空中宣傳的地面終端占領(lǐng),有沒有作風(fēng)硬朗的終端促銷隊(duì)伍,有沒有執(zhí)行力強(qiáng)的市場(chǎng)管理隊(duì)伍(特別是對(duì)價(jià)格體系的管理),有沒有足夠的人手來保證市場(chǎng)對(duì)接。即便是招商,也需要強(qiáng)有力的經(jīng)銷商管理隊(duì)伍。4、關(guān)系硬不硬投放廣告的前提是要保證廣告發(fā)布符合媒體管轄地工商管理部門的管理要求。但是,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在不好把握。打點(diǎn)擦邊球的事情是常有的,關(guān)鍵靠執(zhí)法人員對(duì)尺度的經(jīng)驗(yàn)把握。一個(gè)違規(guī)的廣告,從3萬元罰款到30萬元罰款都由他們說了算。所以,企業(yè)多少都得考慮一下自己的地政關(guān)系。這是中國(guó)廣告投放繞不過去的實(shí)際情況。5、過程好不好控企業(yè)必須有足夠的能力來監(jiān)控廣告投放過程,并隨時(shí)對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。筆者在市場(chǎng)時(shí)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)某酒類廣告曾經(jīng)在4月份還在某省級(jí)臺(tái)打拜年版廣告。這個(gè)年真是過得長(zhǎng)啊,不知道他們的企業(yè)老總看到了作何感想!一般來說。企業(yè)做廣告得找媒介。然而,該找什么樣的媒介發(fā)揮更大的效用,卻有很大的學(xué)問。吉林營(yíng)銷搜索廣告投放價(jià)格實(shí)惠
比如新產(chǎn)品上市時(shí),為了吸引 社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷商,就要考慮選擇主流的財(cái)經(jīng)媒介。江西互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告投放價(jià)目表
都應(yīng)遵循效益**大化原則,即對(duì)在各種媒介上發(fā)布的廣告規(guī)格和頻次進(jìn)行合理的組合,以保證在達(dá)到廣告效果的情況下,節(jié)省廣告費(fèi)用。投放策略編輯“紙媒將來也可以是一個(gè)屏。所有的新聞雜志都在出APP,實(shí)際上也是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)變?!贝髷?shù)據(jù)不僅讓傳統(tǒng)媒體,包括電視媒體不會(huì)消失,電視內(nèi)容可能會(huì)更豐富。我們可以把視頻廣告實(shí)時(shí)植入到電視內(nèi)容中,而且可以做到無干擾的投放。通過音頻技術(shù)可以做到屏與屏之間精細(xì)的互動(dòng)。企業(yè)投放編輯集中投放式策略在特定區(qū)域、特定時(shí)刻及特定媒體總量的限制之下,廣告投放能產(chǎn)生一種擠出效應(yīng)。也即是在廣告版面總量為100的情況下,A企業(yè)投放總量80的廣告,其他企業(yè)只能投放剩余的20。如果A企業(yè)投放總量再提高,其他企業(yè)所能投放的廣告版面便相應(yīng)減少。房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),每日媒體上所刊登的樓盤廣告信息多不勝數(shù)。A企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中式投放,一方面既是提高自身的曝光率,另一方面也讓其他樓盤沒有機(jī)會(huì)打廣告,讓消費(fèi)者只能看到A企業(yè),所以其結(jié)果也是非常有效。這種集中式的廣告投放并非適合所有的企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。只有產(chǎn)品信息相對(duì)透明、企業(yè)無須花長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。江西互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告投放價(jià)目表
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