4d廚房管理規(guī)章制度4d廚房管理規(guī)章制度是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新，將復雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化，使每個人都能做到崗位責任明確、工作重點突出。4d廚房管理規(guī)章制度是目前國內(nèi)科學，合理的餐飲酒店現(xiàn)場管理系統(tǒng)。建立在全員管理基礎(chǔ)上，從簡單的小事做起，從而使管理工作細化到角角落落，進而讓員工形成習慣，從而自覺地執(zhí)行規(guī)范，嚴守規(guī)程，并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗，進而實現(xiàn)企業(yè)效益的化。4d廚房管理規(guī)章制度重點在于以下四個方面：1、整理到位，保證廚房整齊、有標示、干凈，可以在30秒內(nèi)找到要找的東西；2、責任到位，將衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全等，做到責任到人、制度上墻；3、培訓到位，采取多種形式培訓新老員工，前2項反復培訓；4、執(zhí)行到位，全員互動、科學監(jiān)督、長久保持。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司成功的闖出一條企業(yè)發(fā)展之路。河北明廚亮灶4D廚房旗艦店
4D現(xiàn)場管理課程介紹整理到位整理到位定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到程度，將非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明確標示、擺放整齊；做好清潔。整理到位目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用。整齊、有標示，不用浪費時間尋找東西30秒找到要找的東西；工作場所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。責任到位責任到位定義；衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全，責任到人制度上墻。責任到位目的：本著誰管誰負責、誰使用誰負責、誰檢查誰負責的原則，把工作流程化、把流程形象化和數(shù)字化，給于日常工作清晰的指導。培訓到位培訓到位定義：連續(xù)、反復不斷地堅持把前面2D內(nèi)容及辦法，采取多種形式培訓新老員工，讓員工時刻牢記4D，使之深入人心。執(zhí)行到位執(zhí)行到位定義：在培訓到位的基礎(chǔ)上，進行通過全員互動，用科學的監(jiān)督系統(tǒng)將4D現(xiàn)場標準長久保持。廣東學校4D廚房加盟歡迎各界朋友蒞臨參觀。
4d廚房黃線紅線什么意思？4d廚房黃線紅線一般是對不同食物用具進行分類，不混用，健康衛(wèi)生。1、一般情況下按照食品用具分類應(yīng)該是這樣的，紅色表示肉類，黃色表示半成品類，藍色表示海鮮類，綠色表示蔬菜類。不同的4d廚房管理標準可能有所不同。2、很多廚房實行4D廚房管理系統(tǒng)，通過顏色進行分類是常見的方法，例如砧板、刀具、保鮮盒、抹布等等。3、4d廚房的好處目的（1）可以把復雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化，使每個人都能做到崗位責任明確、工作重點突出。（2）碗具、廚具、配料、生熟食等通過4d廚房規(guī)范化體系，可以更有條理，提高廚房的工作效率。（3）可以保證后廚中每個位置、每個角落的整潔環(huán)境，保證干凈整潔。（4）可以明確廚房庫存材料的存儲量，不會出現(xiàn)重復購買，或者缺少的情況。
近年來4D廚房是比較火爆的，在特別是酒店、酒樓、餐廳等廚房大多引進了這一管理方式，引進4D廚房的目的不只是讓廚房環(huán)境、菜肴出品等更加標準化、精細化，同時也是為了降低餐飲食品安全風險，讓食客吃得更放心，那么4d廚房標準是什么呢？下面就隨小編一起來了解看看吧。一、4d廚房標準是什么1、整理到位，保證廚房整齊、有標示、干凈，可以在30秒內(nèi)找到要找的東西；2、責任到位，將衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全等，做到責任到人、制度上墻；3、培訓到位，采取多種形式培訓新老員工，前2項反復培訓；4、執(zhí)行到位，全員互動、科學監(jiān)督、長久保持。二、如何打造一個良好的4D廚房1、整理需要將廚房空間騰出來，提高找物品效率，不只要做好檢查工作，還需要制定好相關(guān)需求判別基準，將不需要物品都清楚，并且調(diào)查好物品使用頻率，便于確定日常用量，根據(jù)廚房用品使用頻率來合理分層管理，這樣才能提高取物效率。2、責任要保證廚房物品整齊、有標示的擺放好，并且要在30秒內(nèi)能找到想要的物品，那就需要將所有物品經(jīng)常規(guī)定定位、定量、明確標示擺放整齊，并統(tǒng)籌好。3、執(zhí)行需要清潔好廚房各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象，保持廚房處于一個各方面都清潔的狀態(tài)，同時也要防止污染發(fā)生。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司是您可信賴的合作伙伴！
4D廚房體系導入什么是4D?餐飲酒店4D食品安全現(xiàn)場管理體系又稱四個到位現(xiàn)場管理體系（以下簡稱4D現(xiàn)場管理），它是把企業(yè)中所有物品、設(shè)備和所有人的行為，全部規(guī)范統(tǒng)一，并通過明確標示直觀體現(xiàn)的，可以促安全防事故、降成本升利潤的一套系統(tǒng)標準，更是達到這種標準的簡單、的方法。餐飲酒店業(yè)為什么要做4D？1、食品安全衛(wèi)生在顧客的心智中的力度不斷加強。2、國家對食品的安全衛(wèi)生已經(jīng)出臺“四個嚴”，讓餐飲企業(yè)不得不重視食品安全衛(wèi)生。3、餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理一直以來的不規(guī)范導致企業(yè)浪費比較嚴重，酒店的運營成本也隨之加大，使餐飲企業(yè)的利潤一直都處于低迷狀態(tài)。4、餐飲酒店的備貨量大，積壓的資金流也比較大，造成原材料的變質(zhì)，損壞、浪費，也使得資金積壓，食品原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定性。5、員工的素質(zhì)決定企業(yè)的素質(zhì)，員工的行為規(guī)范，讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定！山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司努力實施人才興廠,優(yōu)化管理。河北明廚亮灶4D廚房旗艦店
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打造“4D廚房”：助推明廚亮灶桃園大酒店的廚房內(nèi)，整個后廚按照加工間、操作間、洗消間等劃分為數(shù)個單獨的區(qū)域，寬敞明亮，地面干凈，各類工具、物品擺放整齊規(guī)范。率先打造市區(qū)“4D廚房”，為我市推進“明廚亮灶”工程作出良好示范。據(jù)介紹，“4D廚房”是指餐飲企業(yè)廚房管理實現(xiàn)“整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位”，通過實行一系列標準化管理，提升工作環(huán)境整潔度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，并明確其崗位責任，提高餐飲企業(yè)廚房管理和工作效率。桃園大酒店去年年底啟動“4D廚房”建設(shè)，廚房各區(qū)域均設(shè)有標簽，物品擺放一目了然，廚師按照標簽編碼就能在短時間內(nèi)找到所需食材，提高了工作效率。同時，該酒店每個月組織員工參加培訓，提升員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，酒店在廚房各區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，食客在收銀臺的電視屏幕便能直接看到廚師們的操作，實現(xiàn)菜品制作全流程透明化。桃園大酒店相關(guān)負責人表示，廚房透明化有助于消費者監(jiān)督食品加工制作各個環(huán)節(jié)，降低食品安全風險。河北明廚亮灶4D廚房旗艦店