4D食品安全現(xiàn)場管理優(yōu)勢一、衛(wèi)生無死角1、廚房隨時(shí)參觀,員工自動自發(fā)的保持衛(wèi)生六、員工管理1、責(zé)任明確到人,不再出現(xiàn)扯皮。2、員工工作環(huán)境整齊有序、員工生活環(huán)境干凈整潔,員工流失減少。3、通過4D導(dǎo)入,發(fā)現(xiàn)管理層的優(yōu)勢和短板,鍛煉管理干部。全員上下擰成一股繩,共同圍繞一個(gè)目標(biāo)去做一件事情,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、提升營業(yè)額1、廚房參觀,放心用餐,客戶傳播客戶。2、宴會型酒店,顧客參觀廚房,增加單桌銷售額三、比同類管理方式更簡單有人問我,4D與五常,六常那個(gè)更好。那我說是四多還是六多,當(dāng)然是六更多些,四更少些,所以4D更簡單易操作。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司以優(yōu)良,高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足廣大新老用戶的需求。四川飯店4D廚房安裝
什么是4D廚房?明白自助餐廳策劃專注于:自助餐廳策劃、設(shè)計(jì)、整改、餐臺定制。25人贊同了該文章什么是4D?餐飲企業(yè)4D食品安全現(xiàn)場管理體系又稱四個(gè)到位現(xiàn)場管理體系(以下簡稱4D現(xiàn)場管理),它是把企業(yè)中所有物品、設(shè)備和所有人的行為,全部規(guī)范統(tǒng)一,并通過明確標(biāo)示直觀體現(xiàn)的,可以促安全防事故、降成本升利潤的一套系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),更是達(dá)到這種標(biāo)準(zhǔn)的簡單、有效的方法。餐飲企業(yè)為什么要做4D?1、食品安全衛(wèi)生在顧客的心中的力度不斷加強(qiáng)。2、國家對食品的安全衛(wèi)生已經(jīng)出臺“四個(gè)嚴(yán)”,讓餐飲企業(yè)不得不重視食品安全衛(wèi)生。3、餐飲企業(yè)現(xiàn)場管理一直以來的不規(guī)范導(dǎo)致浪費(fèi)比較嚴(yán)重,運(yùn)營成本也隨之加大,使餐飲企業(yè)的利潤一直都處于低迷狀態(tài)。4、餐飲企業(yè)的備貨量大,積壓的資金流也比較大,造成原材料的變質(zhì),損壞、浪費(fèi),也使得資金積壓,食品原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定性。5、員工的素質(zhì)決定企業(yè)的素質(zhì),員工的行為規(guī)范,讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定!重慶酒店4D廚房訂做山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司一切從實(shí)際出發(fā)、注重實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
餐廳廚房管理制度。廚房會議制度。1、廚房根據(jù)需要,有必要計(jì)劃召開各類會議:衛(wèi)生工作會:每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;生產(chǎn)工作會:每周一次,主要內(nèi)容有儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;廚房紀(jì)律:每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律;設(shè)備會議:每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。每日例會:主要內(nèi)容有總結(jié)評價(jià)過去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。安全會議:每半月一次,主要是廚房的安全工作。協(xié)調(diào)會議:每周一次,主要是相互交流、溝通。
驗(yàn)收之后如何保障落地?根據(jù)餐飲酒店運(yùn)營管理特點(diǎn)開發(fā)制定了的課程體系,其中風(fēng)暴例會、軍師、黃埔特訓(xùn)營三大課程,為4D導(dǎo)入前端正思想和態(tài)度,提高執(zhí)行力奠定了基礎(chǔ),而餐飲酒店5+1薪酬績效考核體系的導(dǎo)入則是4D持續(xù)保持的原動力,三效定格執(zhí)行體系則實(shí)現(xiàn)了對4D現(xiàn)場管理行為的規(guī)范和監(jiān)督。所以課程體系的支撐才是單個(gè)課程體系長期見效的保障。經(jīng)過10年研發(fā),4D現(xiàn)場安全管理體系現(xiàn)已為上百家餐飲酒店成功導(dǎo)入,效果,4D之所以能在這些企業(yè)成功落地長效堅(jiān)持,正是360度保障體系支撐的結(jié)果!4D現(xiàn)場安全管理體系重輔導(dǎo)、重落地、重執(zhí)行、重實(shí)踐、重結(jié)果,只求創(chuàng)新,不怕復(fù)制!每年7月(10天),1月(10天)4D課題組應(yīng)對該半年度企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行4D研發(fā)升級,保障每一個(gè)企業(yè)都能建立屬于自己的長效機(jī)制,讓4D真正在企業(yè)落地生花。地理位置優(yōu)越,交通十分便利。
如何打造4d廚房:1、分層管理要將廚房空間比較大化利用起來,提高找物品的效率,不僅要做好檢查工作,還需要制定好相關(guān)需求判別基準(zhǔn),將不需要物品標(biāo)記清楚,調(diào)查好所有物品的使用頻率,確定日常用量,根據(jù)廚房用品的使用頻率來合理分層管理。2、整潔明了要保證廚房物品擺放整齊、有標(biāo)示,要在30秒內(nèi)能找到想要的物品,就需要將所有物品經(jīng)常規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示擺放整齊,做好統(tǒng)籌。3、執(zhí)行責(zé)任掃除好廚房各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象,保持廚房各方面干凈整潔,同時(shí)要防止污染發(fā)生,建立清潔責(zé)任區(qū)、做好清潔要領(lǐng),履行好個(gè)人的清潔責(zé)任。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司全體員工真誠為您服務(wù)。四川飯店4D廚房安裝
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酒店明檔4D廚房工程:設(shè)計(jì)原則1.抽排風(fēng)注意事項(xiàng)明檔廚房必須保證良好的自然通風(fēng),同時(shí)應(yīng)安裝排氣扇,廚房內(nèi)必須安裝燃?xì)鉂舛葓?bào)警器,采暖鍋爐煙囪排煙溫度嚴(yán)禁大于300℃;煙囪出口與燃?xì)獍踩派⒐艹隹诘乃骄嚯x應(yīng)大于5m。內(nèi)廚房應(yīng)設(shè)有機(jī)械通風(fēng)(每小時(shí)換氣次數(shù)不少于3次)和事故排風(fēng)設(shè)施(每小時(shí)換氣次數(shù)不少于12次)。2.遵循美觀、有特色、無粗加工的設(shè)計(jì)原則明檔廚房制作區(qū)的設(shè)計(jì)一般應(yīng)突出某種特色產(chǎn)品,在設(shè)備配備時(shí)以這種特色產(chǎn)品為主,有技能表演內(nèi)容的要將表演設(shè)備擺放在明顯的位置。原料粗加工會產(chǎn)生垃圾、散發(fā)異味、在明檔廚房制作區(qū)不能進(jìn)行粗加工操作,明檔制作所需的原料應(yīng)由后廚提供半成品。明檔廚房制作區(qū)的設(shè)備擺放、場地裝修要整潔、美觀、有觀賞內(nèi)容,尤其是場地裝修、裝飾應(yīng)與產(chǎn)品的特色相互呼應(yīng)、渾然一體,使顧客既觀賞了產(chǎn)品又品味到了飲食文化。3.設(shè)備以電熱為主減少油煙、噪聲明檔制作中的煎、扒、烙、煮工序都需要加熱設(shè)備,燃?xì)庠O(shè)備性能優(yōu)良但燃燒噪聲很大,影響環(huán)境;燃燒產(chǎn)生的煙不但量大而且溫度高,很難全部排出,因此,在設(shè)計(jì)配備明檔廚房制作區(qū)設(shè)備時(shí)應(yīng)該以電加熱設(shè)備為主。4.便于觀賞方便取餐明檔廚房制作的設(shè)計(jì)要便于客人觀賞。四川飯店4D廚房安裝