學(xué)校4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

4D廚房光鮮開放。隨著食品安全問題不斷曝光，市民對(duì)舌尖上的安全格外關(guān)注。以往，餐飲廚房大門上的“廚房重地，閑人免進(jìn)”不僅擋住了消費(fèi)者的好奇心，也掩蓋了廚房中存在的部分食品安全問題。隨著“4D廚房”正式對(duì)外開放，吸引了不少團(tuán)隊(duì)參觀、體驗(yàn)，讓消費(fèi)者近距離感受廚房的管理與規(guī)范過程，打造的“明廚亮灶”，讓消費(fèi)者吃得更放心?！斑@里給人就像走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室一樣?！?D管理要求整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位，對(duì)所有物品、設(shè)備、人的行為全部統(tǒng)一規(guī)范，并進(jìn)行明確標(biāo)示。在主廚房區(qū)域，寬敞明亮的場(chǎng)景令人驚嘆，廚具放置井然有序，生食熟食操作分開進(jìn)行，廚房排水明溝改成暗溝，一改廚房潮濕臟亂的景象。菜品保管統(tǒng)一用透明安全的保鮮盒存放，有條理地?cái)[放在貨架上，毛巾、手套等小物品也整齊地掛在墻上，以科學(xué)、環(huán)保的方式，自信、透明地將廚房展現(xiàn)在公眾面前。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司始終秉承“品質(zhì)、銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念。學(xué)校4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

你所未見過的4D廚房效果圖餐飲業(yè)有許多管理體系，目前受關(guān)注的叫做“4D現(xiàn)場(chǎng)管理體系”。所謂“4D管理”，是指在管理中要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”，即整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位。一.4D是用來創(chuàng)造和維護(hù)bai良好工作環(huán)du境的一種有效技術(shù)，包括整理到位、zhi責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培dao訓(xùn)到位。二.實(shí)施步驟：組織：成立4D推行小組并擬定活動(dòng)計(jì)劃2.規(guī)則：組織制定各項(xiàng)4D規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)3.培訓(xùn)：宣傳4D基本知識(shí)、各項(xiàng)4D規(guī)范4.執(zhí)行：執(zhí)行各項(xiàng)4D規(guī)范，自我審核5.監(jiān)督：組織檢查、互相評(píng)估遼寧西餐廳4D廚房加盟山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場(chǎng)的無限商機(jī)。

4D廚房設(shè)計(jì)時(shí)的誤區(qū)。第三大誤區(qū)。①一味聽廚師的要求，冰箱一定要多，少了不夠用，做不了生意，然而結(jié)果是：備貨不當(dāng)，冰箱塞得滿滿的，食材損耗浪費(fèi)過大。②必須裝層架或壁柜，不然東西沒地方放。結(jié)果是：架子越多，放的東西越多，工作現(xiàn)場(chǎng)凌亂不好管理，一個(gè)常規(guī)不銹鋼壁柜的價(jià)格在1500-2000元左右，然而掛太高了操作不方便，平時(shí)放的都是一些閑置物品，完全可以去除。③水池要多，干起活來洗手方便，結(jié)果是：廚房地面水多地滑，水浪費(fèi)嚴(yán)重。

4D廚房后廚操作管理制度。五、衛(wèi)生管理。1、個(gè)人衛(wèi)生管理：A、男廚師必須理平寸頭，無胡須，不留長指甲，戴廚師帽，穿廚師服，并時(shí)時(shí)保持干凈整潔；B、所有廚師每三天必須洗一次澡，保持清潔無體味；C、所有廚師不得使用化妝品，以免影響出品口味；D、在廚房不得隨意脫下工服、摘下工作帽。2、環(huán)境衛(wèi)生管理：A、所有清潔工具用具：包括拖把、灰兜、掃帚、抹布、玻璃刷等必須指定存放地點(diǎn)，使用完畢要清潔干凈放回原處；B、按照不同的崗位劃分衛(wèi)生區(qū)域，確保時(shí)時(shí)清潔。而且所有人員都必須參加星期一的衛(wèi)生大掃除；C、定人定時(shí)檢查廚房泔腳的清理及用具的清潔工作。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、合作、共贏。

4D的目標(biāo)是什么？一、降低成本通過執(zhí)行物料先進(jìn)先出，設(shè)置物料庫存標(biāo)準(zhǔn)和控制量的方法，使庫存保證不超過1-1.5天的量。減少由于一時(shí)找不到物品而重復(fù)采購的成本浪費(fèi)，從而降低了總庫存量，減少物資積壓，增加了流動(dòng)資金，提高了資金周轉(zhuǎn)率。二、提高工作效率將長期不用的物品或或歸倉，將有用的物品按使用量的大小，分高、中、低分別分類存放，經(jīng)常使用的放在容易拿到的地方。同時(shí)有標(biāo)簽、有存量、“有名有家”，使員工在井然有序的貨架上，保證需要的東西在30秒內(nèi)找到。節(jié)約了時(shí)間成本，提高了工作效率。在設(shè)備上標(biāo)明操作規(guī)程和用視覺、顏色管理，維持了透明度，即使該崗位員工離開，臨時(shí)換他人也能準(zhǔn)確操作，管理者和員工都相對(duì)輕松了許多。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司的企業(yè)理念是 “勇于開拓,不斷創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”。湖北明廚亮灶4D廚房加盟

山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司以優(yōu)良，高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足廣大新老用戶的需求。學(xué)校4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

目的：把“空間”騰出來，提高尋找物品的效率并防止誤用。做法：1、對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查。2、制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。3、不需要物品。4、調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5、根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。2D：責(zé)任到位定義：有用的物品按按規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊。目的：整齊、有標(biāo)示，30秒內(nèi)找到需要的東西。做法：1、對(duì)擺放物品的場(chǎng)所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌（劃線定位）。2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）。3、標(biāo)示所有的物品（目視管理重點(diǎn)）。達(dá)到責(zé)任到位的四個(gè)步驟：1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲(chǔ)存方法4、貫徹貯存原則3D：執(zhí)行到位定義：工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象，保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。做法：1、建立清潔責(zé)任區(qū)。2、清潔要領(lǐng)：◆對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、物架等地方都要清掃。◆注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品從高到低放置?！魞x器、設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)?！羝茡p的物品要清理好。◆定期進(jìn)行清掃活動(dòng)。3、履行個(gè)人清潔責(zé)任。謹(jǐn)記：清潔并不是單純的弄干凈。學(xué)校4D廚房標(biāo)準(zhǔn)

山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在烽火連城供應(yīng)近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌烽火連城等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于本公司經(jīng)營廚房設(shè)備、不銹鋼設(shè)備、廚具配件加工銷售；商用燃?xì)庠罹?、商用燃煤灶具、電加熱食品加工設(shè)備、餐桌椅、洗碗機(jī)、食品機(jī)械設(shè)備、制冷設(shè)備、飲水設(shè)備、消毒設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、體育用品、辦公設(shè)備、鍍鋅板、彩鋼板銷售。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的消毒門，靜音灶，4D廚房，廚房設(shè)備。