什么是4D廚房？3D—培訓到位。定義：連續(xù)、反復不斷地堅持把前面2D內容及辦法，采取多種形式培訓新老員工，讓員工時刻牢記4D，使之深入人心。目的：上對下、老對新、后臺對前臺，通過培訓使員工改變并樹立正確的思想意識，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習慣。4D—執(zhí)行到位。定義：在培訓到位的基礎上，進行通過全員互動，用科學的監(jiān)督系統(tǒng)將4D現(xiàn)場標準長久保持。目的：實現(xiàn)現(xiàn)場的整齊劃一，整潔有序，真正發(fā)揮4D現(xiàn)場管理的效用，使員工養(yǎng)成堅持的習慣。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司需要的是客戶的滿意，而唯有雙贏，利益共享。寧夏酒店4D廚房定做
什么是4D廚房？4D現(xiàn)場管理法，是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新，由中成偉業(yè)管理教育集團，看似簡單卻蘊含著深刻的現(xiàn)代餐飲酒店的管理理念和文化精髓，是一種科學的管理方法與智慧，是把復雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化，使每個人都能做到崗位責任明確、工作重點突出。它是建立在全員管理基礎上，讓酒店員工人人都從簡單的小事做起，從而使管理工作細化到酒店角角落落的實用、見效、持久的全新管理方式。員工一旦形成習慣，便能自覺地執(zhí)行規(guī)范，嚴守規(guī)程，并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗，進而實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。是目前國內科學，合理的餐飲酒店現(xiàn)場管理系統(tǒng)。來歷青海飯店4D廚房定制山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司是您可信賴的合作伙伴！
打造“4D廚房”：助推明廚亮灶桃園大酒店的廚房內，整個后廚按照加工間、操作間、洗消間等劃分為數(shù)個單獨的區(qū)域，寬敞明亮，地面干凈，各類工具、物品擺放整齊規(guī)范。率先打造市區(qū)“4D廚房”，為我市推進“明廚亮灶”工程作出良好示范。據(jù)介紹，“4D廚房”是指餐飲企業(yè)廚房管理實現(xiàn)“整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位”，通過實行一系列標準化管理，提升工作環(huán)境整潔度，提高員工業(yè)務素質，并明確其崗位責任，提高餐飲企業(yè)廚房管理和工作效率。桃園大酒店去年年底啟動“4D廚房”建設，廚房各區(qū)域均設有標簽，物品擺放一目了然，廚師按照標簽編碼就能在短時間內找到所需食材，提高了工作效率。同時，該酒店每個月組織員工參加培訓，提升員工的專業(yè)素質。同時，酒店在廚房各區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控設備，食客在收銀臺的電視屏幕便能直接看到廚師們的操作，實現(xiàn)菜品制作全流程透明化。桃園大酒店相關負責人表示，廚房透明化有助于消費者監(jiān)督食品加工制作各個環(huán)節(jié)，降低食品安全風險。
教你如何打造一個震撼4D廚房？自從媒體曝光了4D廚房的管理之后，有老板、廚師對此深信不疑，也有老板、廚師對此持懷疑態(tài)度。但不管你相信與否，這種管理確確實實已經(jīng)存在并且非常成熟了。，餐飲君就來追蹤這種4D廚房是如何實現(xiàn)的！餐飲酒店4D食品安全現(xiàn)場管理體系又稱四個到位現(xiàn)場管理體系（以下簡稱4D現(xiàn)場管理），它是把企業(yè)中所有物品、設備和所有人的行為，全部規(guī)范統(tǒng)一，并通過明確標示直觀體現(xiàn)的，可以促安全防事故、降成本升利潤的一套系統(tǒng)標準，更是達到這種標準的簡單、的方法山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司不斷提高產(chǎn)品的質量。
4D廚房設計時的誤區(qū)。誤區(qū)四。為了增大營業(yè)面積，不斷壓縮廚房占比，首當其沖的就是洗碗間，表面上看著圖紙位置夠用，但是實際運作起來，臟餐具一多就沒地方放，地上油多水多殘渣多，亂堆亂放，增大餐具破損率，而且操作起來很不便利，和干凈的餐具混在一起，還導致交叉污染。解決方案：1、洗碗間整個必須分為洗消間和保潔間兩個部分，并且有三道門，1號門連接前廳和洗消間，2號門連接洗消間和保潔間，3號門連接保潔間和廚房。臟餐具從餐廳收回后，從1號門進入洗消間進行清洗和消毒，再從2號門進入保潔間進行儲存，待需要使用時，從3號門運輸?shù)綇N房和餐廳，動線順暢、沒有交叉。2、對于小洗碗間，建議在收餐臺旁做一個雙層中轉層架，放置臟餐具盆，在清洗池出來的位置必須做一個平臺暫放干凈餐具，并起到控水作用，從每個細節(jié)上控制水不落地。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進，共創(chuàng)輝煌！浙江家用4D廚房設備
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如何打造一個優(yōu)良的4D廚房？1、整理。需要將廚房空間騰出來，提高找物品效率，不僅要做好徹底檢查工作，還需要制定好相關需求判別基準，將不需要物品都清楚，并且調查好物品使用頻率，便于確定日常用量，建議是根據(jù)廚房用品使用頻率來合理分層管理，這樣才能提高取物效率。2、責任。要保證廚房物品整齊、有標示的擺放好，并且要在30秒內能找到想要的物品，那就需要將所有物品經(jīng)常規(guī)定定位、定量、明確標示擺放整齊，并統(tǒng)籌好。3、執(zhí)行。需要清理好廚房各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象，保持廚房處于一個各方面都清潔的狀態(tài)，同時也要防止污染發(fā)生，不僅要建立清潔責任區(qū)、做好清潔要領，而且需要履行好個人的清潔責任。寧夏酒店4D廚房定做