大宗商品倉儲設施,是指同一倉儲設施占地面積在6000平方米及以上,且主要儲存糧食、棉花、油料、糖料、蔬菜、水果、肉類、水產品、化肥、農藥、種子、飼料等農產品和農業(yè)生產資料,煤炭、焦炭、礦砂、非金屬礦產品、原油、成品油、化工原料、木材、橡膠、紙漿及紙制品、鋼材、水泥、有色金屬、建材、塑料、紡織原料等礦產品和工業(yè)原材料的倉儲設施。倉儲設施用地,包括倉庫庫區(qū)內的各類倉房(含配送中心)、油罐(池)、貨場、曬場(堆場)、罩棚等儲存設施和鐵路線、碼頭、道路、裝卸搬運區(qū)域等物流作業(yè)配套設施的用地。裝卸搬運活動在整個物流過程中占有很重要的位置。靜海區(qū)質量倉儲制品價格
以此可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽車裝卸、飛機裝卸等。倉庫裝卸配合出庫、入庫、維裝卸搬運護保養(yǎng)等活動進行,并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。鐵路裝卸是對火車車皮的裝進及卸出,特點是一次作業(yè)就實現(xiàn)一車皮的裝進或卸出,很少有象倉庫裝卸時出現(xiàn)的整裝零卸或零裝整卸的情況,港口裝卸包括碼頭前沿的裝船,也包括后方的支持性裝卸運,有的港口裝卸還采用小船在碼頭與大船之間“過駁”的辦法,因而其裝卸的流程較為復雜,往往經過幾次的裝卸及搬運作業(yè)才能后實現(xiàn)船與陸地之間貨物過渡的目的。汽車裝卸一般一次裝卸批量不大,由于汽車的靈活性,可以少或根本減去搬運活動,而直接、單純利用裝卸作業(yè)達到車與物流設施之間貨物過渡的目的。石家莊質量倉儲設計貨車到達卸貨,搬運工收到倉庫管理員的指令進行卸貨。
確定裝卸任務量。根據物流計劃、經濟合同、裝卸作業(yè)不均衡程度、裝卸次數、裝、卸車時限等,來確定作業(yè)現(xiàn)場年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務量。裝卸任務量有事先確定的因素,也有臨時變動的可能。因此,要合理地運用裝卸設備,就必須把計劃任務量與實際裝卸作業(yè)量兩者之間的差距縮小到低水平。同時,裝卸作業(yè)組織工作還要把裝卸作業(yè)的物資對象的品種、數量、規(guī)格、質量指標以及搬運距離盡可能地做出詳細的規(guī)劃。根據裝卸任務、裝卸設備生產率和需用臺數,編制裝卸作業(yè)進度計劃。它通常包括:裝卸搬運設備的作業(yè)時間表、作業(yè)順序、負荷情況等詳細內容。
傳統(tǒng)倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關設施設備進行物品的入庫、儲存、出庫的活動?,F(xiàn)代倉儲是指在傳統(tǒng)倉儲的基礎上增加庫內加工、分揀、庫內包裝等環(huán)節(jié),倉儲是生產制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動的重要環(huán)節(jié)。倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產、供應、銷售的中轉站,對促進生產的提高效率起著重要的輔助作用。同時,圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。
倉庫在收貨時應采用條碼或更先進的RFID掃描來確認進料狀況,關鍵點包括:在于供應商送貨時,送貨資料沒有采購VPO號,倉庫應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否此時該收進;在清點物料時如有物料沒有達到小包裝量的散數箱時,應開箱仔細清點,確認無誤,方可收進;收貨掃描確認時,如系統(tǒng)不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。倉庫應具備貨物的查驗能力,對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的du家供應市場的A類物料)特別管制,嚴控數量,單獨倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。貨物取好后,通知倉庫管理員確認后進行裝車,裝車搬運員應協(xié)助倉庫管理員進行裝車數量的清點。河北現(xiàn)代倉儲維修價格
分類和交叉站臺除了不對產品進行儲存外,分類和交叉站臺的倉庫作業(yè)與整合倉庫作業(yè)相類似。靜海區(qū)質量倉儲制品價格
近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛,隨著網絡購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加,越來越多的企業(yè)開始大舉進軍倉儲業(yè)。2008 年末我國倉儲企業(yè)的數量已達17416 個,倉儲業(yè)的從業(yè)人數已達51.1 萬人,倉儲業(yè)的營業(yè)收入達3020.9 億元。2009 年倉儲業(yè)的固定資產投資額達到1766億元,增加值達到1737 億元。2010 年,新建倉庫的面積達213萬平方米,比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業(yè)認識到,沒有強大的倉儲資源網絡,沒有控制和管理物流倉庫的能力,就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。但是無論是城市還是二三線城市,都面臨著倉儲難的問題,倉儲已經成了制約物流行業(yè)發(fā)展,并且推高流通成本的一個棘手的問題。靜海區(qū)質量倉儲制品價格
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