什么是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則呢?企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則，是由永天咨詢(xún)的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來(lái)的的一套營(yíng)銷(xiāo)解決方法，一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑，詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。簡(jiǎn)單的講，就是幫助企業(yè)解決銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的難題。那么這套營(yíng)銷(xiāo)法則具體可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢。讓客戶(hù)主動(dòng)來(lái)找你,我們大家都知道，做銷(xiāo)售其實(shí)并不容易，經(jīng)常要去主動(dòng)的聯(lián)系客戶(hù)和拜訪(fǎng)客戶(hù)，往往都非常的很被動(dòng)，但是如果有一種方式，可以讓客戶(hù)主動(dòng)來(lái)找我們，那么我們的銷(xiāo)售工作都會(huì)變的非常的容易，在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五這套解決方案中，詳細(xì)講解了銷(xiāo)售的五個(gè)層級(jí)以及銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)區(qū)別。讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則，學(xué)會(huì)如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上獲取自然或準(zhǔn)**流量。邢臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則
什么是模式一變，市場(chǎng)一片呢。就是指?jìng)鹘y(tǒng)的銷(xiāo)售方式已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)了，我們通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售模式進(jìn)行微調(diào)整和重新設(shè)計(jì)之后呢，客戶(hù)的接受程度變高，銷(xiāo)售就變得容易了。我們舉一個(gè)例子，假設(shè)我們經(jīng)營(yíng)一家便利店，店里面銷(xiāo)售雨傘，每次進(jìn)貨50件，進(jìn)貨成本10元，銷(xiāo)售15元，每個(gè)月可以銷(xiāo)售十幾把。我們對(duì)銷(xiāo)售模式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)后，批量定制1000件，因?yàn)榱看?，所以成本變低了，假設(shè)是7元。正常的銷(xiāo)售價(jià)格還是15元，但是呢，我們開(kāi)展會(huì)員**使用的功能，只要是店里面的長(zhǎng)期會(huì)員，只需要繳納10元的押金，就可以**借傘，只要是包裝和雨傘沒(méi)有什么問(wèn)題就可以隨時(shí)退還。這樣的話(huà)，增加了對(duì)會(huì)員的服務(wù)項(xiàng)目，客戶(hù)的體驗(yàn)度和復(fù)購(gòu)率會(huì)得到提升，另外，客戶(hù)花10元的押金，買(mǎi)到了正常零售價(jià)是15元一把的傘，大部分的客戶(hù)也不會(huì)來(lái)退傘，整體算下來(lái)，店里的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)肯定會(huì)得到提升。上海企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則效果怎么樣互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)營(yíng)包括不限于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)等等。
我們之前曾經(jīng)提到，我們?cè)谘芯窟@套營(yíng)銷(xiāo)方案的時(shí)候，要求這套方案必須達(dá)到三個(gè)必備條件。1易操作。2投入少。3.見(jiàn)效快。相比市場(chǎng)上建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需要十幾個(gè)人，我們?cè)谶@里只需要一個(gè)人負(fù)責(zé)具體執(zhí)行就可以，也是盡可能的做到人員成本**小化。聽(tīng)到這里很多人都有疑問(wèn)，感覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，可能涉及到一些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力等，但在我們的營(yíng)銷(xiāo)方案里面，這些能力都不是必須的。那對(duì)人員能力的要求具體有哪些呢，我們來(lái)看勝任力模型。主要有三點(diǎn)：1.具備一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，需要了解一些常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。2.具備一定的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)意愿和學(xué)習(xí)能力是做好一切工作的前提條件。3.積極向上的心態(tài)，如果說(shuō)員工整日消沉，那么執(zhí)行力肯定無(wú)法保證，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)也肯定做不好。所以說(shuō)勝任力模型其實(shí)對(duì)人員的要求并不高，公司內(nèi)部選拔一般的員工基本都可以勝任。
通過(guò)人工智能的方式來(lái)大量的生成質(zhì)量的內(nèi)容現(xiàn)在大家都知道，如今消費(fèi)者的時(shí)間碎片化程度嚴(yán)重，記憶了和精力有限，輸出質(zhì)量的內(nèi)容可以增加注意力的深度，高頻度的觸達(dá)可以加深用戶(hù)對(duì)于品牌的印象，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。在數(shù)字化和智能化時(shí)代，大家比拼的是誰(shuí)的內(nèi)容更能打動(dòng)消費(fèi)者、誰(shuí)輸出的內(nèi)容更多，誰(shuí)輸出內(nèi)容的成本更低。隨著chatgpt的出現(xiàn)和一些大模型的的發(fā)展，AIGC已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，大家一定要學(xué)會(huì)利用人工智能來(lái)低成本的構(gòu)建我們的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新生態(tài)。營(yíng)銷(xiāo)直接影響到客戶(hù)和企業(yè)的現(xiàn)金流，企業(yè)的現(xiàn)金流如果出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)就不得不破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)型。
海瀾之家是如何做目標(biāo)客戶(hù)定位的呢？2022年海瀾之家的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到185億元，凈利潤(rùn)為21.55億元，穩(wěn)居中國(guó)男裝行業(yè)**。那么海瀾之家是如何做目標(biāo)客戶(hù)定位的呢，我們來(lái)看海瀾之家的目標(biāo)客戶(hù)，25至45歲、年收入在5至10萬(wàn)元之間的男士，海瀾之家為什么在定位男裝品牌之后，還要界定年齡段和收入水平呢。其實(shí)，對(duì)目標(biāo)客戶(hù)劃分的越細(xì)，就越容易發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)的痛點(diǎn)和潛在需求，針對(duì)于25到45、收入在5-10萬(wàn)元之間的男士，他們有共同的消費(fèi)心理和需求的，海瀾之家只需要深入研究這類(lèi)人群就可啦，在產(chǎn)品的款式設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售定價(jià)上面，滿(mǎn)足這類(lèi)人群的需求就可以啦，如果說(shuō)目標(biāo)客戶(hù)定位的過(guò)于寬泛，看似受眾人群比較多，市場(chǎng)容量大，但是確很難滿(mǎn)足所有人的需求，也不容易在消費(fèi)者的心智中占領(lǐng)重要的位置。市場(chǎng)上從來(lái)不缺少機(jī)會(huì)，而是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光。邢臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)-一三五法則。一是指一個(gè)思維，三是指三個(gè)基本點(diǎn)，五是指五大路徑。邢臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則，是一個(gè)打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)打法。一是指一個(gè)思維，三是三個(gè)基本點(diǎn)，五是五大路徑，詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定到***落地實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則是由永天咨詢(xún)的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來(lái)的。王天凱老師擁有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)，曾就職于四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，服務(wù)眾多的500強(qiáng)企業(yè)和上市公司，后創(chuàng)立永天咨詢(xún),王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問(wèn)題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷(xiāo)售問(wèn)題。身邊有很多認(rèn)識(shí)的企業(yè)家老板，本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò)，但是由于不會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)宣傳，**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有很多連房子都***進(jìn)去了，看到這種情況，王老師決定研發(fā)一套營(yíng)銷(xiāo)解決方案，希望可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)難題。邢臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)一三五法則
河北永天企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下網(wǎng)站建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)軟件深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。永天咨詢(xún)憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。