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很多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷效果好或者做互聯(lián)網(wǎng)項目做的不錯的,都是掌握了各個平臺的規(guī)則,知道如何在各大平臺上獲取自然流量。在這里我們舉一個買魚和釣魚的例子來進一步的闡述。我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個魚塘,魚塘里面的魚是我們想要的客戶。我們想要吃到魚塘里面的魚,有兩種方式,第一種就是找魚塘旁邊的攤位去買魚,假設(shè)我們花10元錢就可以買到一條魚,相當(dāng)于花錢買流量,在這種情況下,只要我們有錢,我們就可以不斷的買到魚吃,但是如果有一天,我們沒有錢了,那么我們就再也買不到魚,吃不到魚了。另外一種方式,就是我們可以花2元錢買一個魚竿,并且花點時間學(xué)習(xí)如何釣魚,因為魚塘是公開的,就像互聯(lián)網(wǎng)本身是**的一樣,當(dāng)我們學(xué)會了如何釣魚的時候,只需要每天花點時間釣魚,我們就可以吃到魚了,算上我們的時間成本,可能是2元一條魚,而且我們魚竿的成本是固定不變的,當(dāng)我們已經(jīng)投入的固定成本是不變的情況下,我們在相同的時間里,釣的魚越多,那么我們平攤到每條魚上的成本就會越低,**終就會接近準(zhǔn)**獲取流量了。所以作為一個企業(yè)老板而言,一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷部門學(xué)習(xí)和了解各大平臺的規(guī)則,學(xué)會如何從互聯(lián)網(wǎng)平臺上獲取自然或準(zhǔn)**流量。營銷讓銷售過程變得簡單,大家可以回顧一下自己的企業(yè),我們是在做銷售還是做營銷。企業(yè)營銷一三五法則咨詢哪家好
企業(yè)營銷一三五法則,是一個打造爆品或者創(chuàng)立新品牌的互聯(lián)網(wǎng)營銷打法。一是指一個思維,三是三個基本點,五是五大路徑,詳細(xì)的闡述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略制定到***落地實施的整個過程。企業(yè)營銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的。王天凱老師擁有中國注冊會計師資質(zhì),曾就職于四大會計師事務(wù)所,服務(wù)眾多的500強企業(yè)和上市公司,后創(chuàng)立永天咨詢,王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的問題往往都很好解決,困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識的企業(yè)家老板,本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯,但是由于不會做營銷宣傳,**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型,有很多連房子都***進去了,看到這種情況,王老師決定研發(fā)一套營銷解決方案,希望可以幫助企業(yè)解決營銷難題。這套營銷解決方案的研發(fā)過程也充滿波折,主要分為四個階段。通州區(qū)哪里一三五法則咨詢怎么做互聯(lián)網(wǎng)營銷的落地實施,實施是時間**長,遇到問題**多的環(huán)節(jié)。
我們開始詳細(xì)的闡述一三五法則中的三個基本點,我們講任何一種方法,都有他的適用條件和基礎(chǔ),大家能夠理解一三五法則,可以靈活地運用在自己的企業(yè)當(dāng)中就可以啦。一三五法則中的一是指互聯(lián)網(wǎng)思維,就是企業(yè)老板需要對互聯(lián)網(wǎng)營銷具備清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)知。三是指三個基本點,即目標(biāo)客戶、**賣點和全域營銷。五是指企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營銷的具體路徑。分別是市場洞察、品牌輸出、模式定位、團隊搭建、落地實施。在我們的課程中,我們針對一三五法則進行詳細(xì)的講述
企業(yè)營銷一三五法則是由永天咨詢的創(chuàng)始人王天凱老師總結(jié)和提煉而來的。王天凱老師擁有中國注冊會計師資質(zhì),曾就職于四大會計師事務(wù)所,服務(wù)眾多的500強企業(yè)和上市公司,后創(chuàng)立永天咨詢, 王天凱老師在幫助企業(yè)做數(shù)字化財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)的問題往往都很好解決,困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識的企業(yè)家老板,本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯,但是由于不會做營銷宣傳,**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型,有很多連房子都***進去了,看到這種情況,王老師決定研發(fā)一套營銷解決方案,希望可以幫助企業(yè)解決營銷難題。這套營銷解決方案的研發(fā)過程也充滿波折,主要分為四個階段。能夠滿足我們的三要素,讓企業(yè)的操作盡可能的簡單,投入的成本盡可能少,看到效果的周期盡可能的短。
什么是模式一變,市場一片呢。就是指傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)競爭激勵了,我們通過對銷售模式進行微調(diào)整和重新設(shè)計之后呢,客戶的接受程度變高,銷售就變得容易了。我們舉一個例子,假設(shè)我們經(jīng)營一家便利店,店里面銷售雨傘,每次進貨50件,進貨成本10元,銷售15元,每個月可以銷售十幾把。我們對銷售模式進行重新設(shè)計后,批量定制1000件,因為量大,所以成本變低了,假設(shè)是7元。正常的銷售價格還是15元,但是呢,我們開展會員**使用的功能,只要是店里面的長期會員,只需要繳納10元的押金,就可以**借傘,只要是包裝和雨傘沒有什么問題就可以隨時退還。這樣的話,增加了對會員的服務(wù)項目,客戶的體驗度和復(fù)購率會得到提升,另外,客戶花10元的押金,買到了正常零售價是15元一把的傘,大部分的客戶也不會來退傘,整體算下來,店里的銷售額和利潤肯定會得到提升。我們站在全網(wǎng)的視角上,不僅是在現(xiàn)有的流量平臺中發(fā)現(xiàn)新的細(xì)分領(lǐng)域的機會,更要提前感知下一波流量走向。東城區(qū)企業(yè)營銷一三五法則咨詢哪家好
很多潛在客戶看則大似相同,實則非常不同。企業(yè)營銷一三五法則咨詢哪家好
做企業(yè),我們應(yīng)該向畢加索學(xué)習(xí)什么。***咱們分享一個畢加索的故事,畢加索剛到法國的時候沒有什么名氣,他的畫基本上也是賣不出去的,曾一度生活不下去,于是便找了一名畫商,這名畫商到市內(nèi)所有的畫廊去,假裝尋找一個有名畫家的畫稿。畫廊老板問他是哪位名畫家的,他說叫畢加索,大概是什么什么樣的畫稿,并詳細(xì)介紹了畢加索的畫在巴黎以外是如何的搶手,使畫廊的老板都感到驚訝,居然不知道竟然還有這樣一位名畫家的存在,真是孤陋寡聞。所以就答應(yīng)一定要去仔細(xì)尋找。后來,這位畫商為了進一步吊起人們的胃口,在很多報紙刊登廣告,要高價求購畢加索的畫作,不久,畢加索的畫作果然成為了搶手貨,人們也開始真正認(rèn)識到了畫作的藝術(shù)價值,畢加索在巴黎藝術(shù)界也樹立了很高的名聲。所以對于咱們很多企業(yè)來說,產(chǎn)品好是標(biāo)配,是**基礎(chǔ)的要求,更重要的是學(xué)習(xí)畢加索的營銷能力,在數(shù)字化經(jīng)濟時代,持續(xù)構(gòu)建企業(yè)全域營銷的能力,通過營銷讓更多的人更好的認(rèn)識和了解咱們的產(chǎn)品的價值。企業(yè)營銷一三五法則咨詢哪家好
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