雖然很多企業(yè)都在講品牌故事，但是你的品牌故事講的對(duì)嗎？我跟很多企業(yè)老板溝通的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的背后都有很多的故事，有關(guān)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，有關(guān)于企業(yè)管理的。但是大部分企業(yè)都不清楚品牌故事應(yīng)該怎么講，怎樣去講才能更能獲得品牌溢價(jià)。有一家做快消品企業(yè)，跟他們的老板在溝通的時(shí)候，他跟我講了很多企業(yè)內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事。我問他，內(nèi)部管理和員工管理的品牌故事對(duì)降低企業(yè)內(nèi)部的管理成本肯定有幫助，但是有沒有什么關(guān)于你產(chǎn)品的品牌故事，可以更好的突出你產(chǎn)品的價(jià)值，讓消費(fèi)者愿意多支付5毛或者1元來購(gòu)買你的產(chǎn)品，因?yàn)閷?duì)于客單價(jià)10元的產(chǎn)品來說，終端市場(chǎng)的零售價(jià)可以貴5毛或者1元，也是一筆非常大的品牌溢價(jià)。這個(gè)時(shí)候他就沉默了。其實(shí)有很多這樣的企業(yè)，他們往往忽略了他們比較大的價(jià)值洼地，對(duì)于企業(yè)來講，對(duì)消費(fèi)者的品牌形象輸出是需要統(tǒng)一的管理，品牌故事的情感母題需要緊緊圍繞著消費(fèi)者的需求和痛點(diǎn)，讓消費(fèi)者聽到相應(yīng)的品牌故事后，愿意支出一定程度的品牌溢價(jià)。海爾砸冰箱的品牌故事就是一個(gè)非常成功的營(yíng)銷案例，他的情感母題就設(shè)置很到位，通過砸冰箱的故事輸出，向消費(fèi)者傳遞了海爾品牌的價(jià)值，助力了海爾品牌的發(fā)展。銷售和營(yíng)銷本質(zhì)的區(qū)別在于，銷售是主動(dòng)尋找客戶的過程，營(yíng)銷是讓客戶主動(dòng)來找我們，并愿意支付一定的溢價(jià)。通州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢哪家好
做企業(yè)，我們應(yīng)該向畢加索學(xué)習(xí)什么。***咱們分享一個(gè)畢加索的故事，畢加索剛到法國(guó)的時(shí)候沒有什么名氣，他的畫基本上也是賣不出去的，曾一度生活不下去，于是便找了一名畫商，這名畫商到市內(nèi)所有的畫廊去，假裝尋找一個(gè)有名畫家的畫稿。畫廊老板問他是哪位名畫家的，他說叫畢加索，大概是什么什么樣的畫稿，并詳細(xì)介紹了畢加索的畫在巴黎以外是如何的搶手，使畫廊的老板都感到驚訝，居然不知道竟然還有這樣一位名畫家的存在，真是孤陋寡聞。所以就答應(yīng)一定要去仔細(xì)尋找。后來，這位畫商為了進(jìn)一步吊起人們的胃口，在很多報(bào)紙刊登廣告，要高價(jià)求購(gòu)畢加索的畫作，不久，畢加索的畫作果然成為了搶手貨，人們也開始真正認(rèn)識(shí)到了畫作的藝術(shù)價(jià)值，畢加索在巴黎藝術(shù)界也樹立了很高的名聲。所以對(duì)于咱們很多企業(yè)來說，產(chǎn)品好是標(biāo)配，是**基礎(chǔ)的要求，更重要的是學(xué)習(xí)畢加索的營(yíng)銷能力，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)全域營(yíng)銷的能力，通過營(yíng)銷讓更多的人更好的認(rèn)識(shí)和了解咱們的產(chǎn)品的價(jià)值。懷柔區(qū)企業(yè)營(yíng)銷一三五法則咨詢銷售電話我們塑造品牌故事的時(shí)候，一定是要基于我們真實(shí)發(fā)生的事情去塑造，而不能去臆造或者與我們實(shí)際做的不一致。
**近跟很多的網(wǎng)友交流，關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷一三五法則這套課程體系，里面將的干貨確實(shí)不少。詳細(xì)的講述了企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定，到**終落地實(shí)施的整個(gè)過程。總結(jié)了很多**企業(yè)打造爆品，塑造新品牌背后的營(yíng)銷邏輯，對(duì)比市面上很多其他的課程，反而更加的通俗易懂，操作更簡(jiǎn)單一些，為什么沒有像其他課程定價(jià)幾百元，反而只定價(jià)19.9元呢。我們采訪了企業(yè)營(yíng)銷一三五法則的提出者王天凱老師。王天凱老師講述到，從美國(guó)的一家咨詢公司離職，創(chuàng)辦永天咨詢，**初的想法是想在數(shù)字化和智能化的時(shí)代，通過自己的專業(yè)知識(shí)，幫助企業(yè)做數(shù)字化財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著跟企業(yè)的接觸和溝通，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的問題往往都很好解決，困擾企業(yè)發(fā)展的比較大因素是銷售問題。身邊有很多認(rèn)識(shí)的企業(yè)家老板，明明本身的產(chǎn)品和服務(wù)都不錯(cuò)，但是就是由于不會(huì)做營(yíng)銷，不知道怎么樣去做營(yíng)銷，**終不得不破產(chǎn)轉(zhuǎn)型，有很多連房子都***進(jìn)去了，感覺非常的殘酷?？吹竭@種情況，王老師決定研發(fā)一套營(yíng)銷解決方案，希望可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷難題。雖然這套營(yíng)銷解決方案的課程實(shí)參照市場(chǎng)上價(jià)值幾百元的課程研發(fā)的，但是希望可以用比較低的價(jià)格，幫助更多的企業(yè)了解如何通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來擺脫困境，獲得快速健康的成長(zhǎng)。
如何走入行業(yè)的利潤(rùn)區(qū)，避免陷入同行業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)?？赐赀@個(gè)價(jià)值公式，咱們來一起討論下。產(chǎn)品的物理價(jià)值+品牌溢價(jià)=消費(fèi)者愿意付出的價(jià)值。營(yíng)銷的目的就是讓客戶在需要的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)來找我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，并且愿意支付一定的品牌溢價(jià)。那么如何做營(yíng)銷，如何才能獲得品牌溢價(jià)呢，我們來看一個(gè)場(chǎng)景，曾經(jīng)有兩款冰箱放在你面前，當(dāng)然不是你沒有珍惜，而是一款是海爾的，一款是其他品牌的，同樣的能耗、同樣的功能，假設(shè)海爾的冰箱貴300元，你會(huì)怎樣選擇呢?？赡苣愕哪X海里會(huì)想到海爾砸冰箱的故事，因?yàn)橛性冶涞墓适?，所以覺得海爾的品質(zhì)會(huì)更有保障，用的更放心。所以一個(gè)好的品牌故事可以提高產(chǎn)品的品牌溢價(jià)。那么你的企業(yè)現(xiàn)在有什么樣的品牌故事呢，我們?nèi)绾尾拍苤v好企業(yè)的品牌故事，作為一個(gè)企業(yè)老板而言，一定要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷部門學(xué)習(xí)和了解各大平臺(tái)的規(guī)則，學(xué)會(huì)如何獲取自然流量。
王老師在探索營(yíng)銷解決方案的過程中，發(fā)現(xiàn)很多**的營(yíng)銷**，雖然他們的背后也有很多成功的營(yíng)銷案例，但是背后要不就是需要企業(yè)花費(fèi)幾十萬(wàn)建立一個(gè)專門的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，要不就是前期不要固定費(fèi)用，但要有高額比例的提成，后期還需要占有公司一定的股份分紅，后期不合作后，企業(yè)也就失去了營(yíng)銷的能力。而這對(duì)于很多中小企業(yè)來說，顯然不是很適用，因?yàn)楹芏嘀行∑髽I(yè)本身資金就緊張，缺少營(yíng)銷預(yù)算和專業(yè)人員，而且談高額提成和股份分紅，后期也會(huì)遇到很多的問題。所以王老師決定，打造一款高性價(jià)比的營(yíng)銷解決方案，并且教會(huì)企業(yè)如何學(xué)會(huì)自己做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，而不是一直以來某些平臺(tái)的付費(fèi)流量或者外部第三方的專業(yè)能力。另外，王老師也提到，稻盛和夫先生是日本“經(jīng)營(yíng)四圣”之一，其通過阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)公司，并且拯救了日本航空公司，阿米巴是普世的一種管理思想和哲學(xué)。所以希望可以將企業(yè)營(yíng)銷一三五法則，也打造成一個(gè)打造爆品和創(chuàng)建新品牌的營(yíng)銷法則，讓所有的人都可以了解，希望可以幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。所以，**終決定定價(jià)19.9元，以低價(jià)的價(jià)格，讓幾乎所以感興趣的人都可以了解里面相關(guān)的內(nèi)容，都能有所啟發(fā)。營(yíng)銷會(huì)讓銷售的工作變得簡(jiǎn)單，當(dāng)你的營(yíng)銷做的很好，客戶想來主動(dòng)找你的時(shí)候，銷售自然就會(huì)變得很簡(jiǎn)單。密云區(qū)如何一三五法則咨詢?cè)趺礃?/p>
掌握各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，知道如何在各大平臺(tái)上獲取自然流量。通州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢哪家好
那么有人就問了，我們具體要怎么去發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)呢，通常我們會(huì)使用五看的方法論。一看行業(yè)：主要是了解宏觀趨勢(shì)，通過分析行業(yè)的變化和趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)行業(yè)里面什么更有價(jià)值，占領(lǐng)行業(yè)的價(jià)值制高點(diǎn)，或者說要順勢(shì)而為。二看市場(chǎng)：主要是了解市場(chǎng)空間，我們將要提供的產(chǎn)品市場(chǎng)容量有多大，需求是否強(qiáng)烈，客戶是否愿意并且持續(xù)的付費(fèi)等。三看競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司是什么規(guī)模？看自己如何戰(zhàn)勝對(duì)手，如何爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)，需要發(fā)現(xiàn)并解決競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題。四看自己：看出自己的優(yōu)劣勢(shì)，自己在當(dāng)前這個(gè)階段能否抓住這樣的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司的發(fā)展適合什么樣的業(yè)務(wù)模式。五看客戶：我們需要深入的了解客戶，明確客戶的價(jià)值主張和需求的變化，在客戶需求變化的過程中往往會(huì)帶來新的機(jī)會(huì)。通州區(qū)互聯(lián)網(wǎng)一三五法則咨詢哪家好
河北永天企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在河北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同河北永天企業(yè)管理咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！