龍崗汽車城大型深圳通利華紅旗汽車轎車型報(bào)價(jià)

    通利華汽車集團(tuán)成立于1994年，注冊(cè)資金5440萬，是一家以汽車4S店為主營(yíng)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的大型集團(tuán)公司。集團(tuán)旗下代理了長(zhǎng)安馬自達(dá)、一汽馬自達(dá)、紅旗汽車、新能源汽車、平行進(jìn)口車等品牌業(yè)務(wù)，是深圳有的四家平行進(jìn)口車試點(diǎn)企業(yè)之一。依托旗下代理的汽車品牌，以深圳為軸心網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東省，共有36個(gè)直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。建立了深圳8公里，廣東省80公里的服務(wù)半徑，為24萬的車主提供了面對(duì)面汽車銷售及售后服務(wù)。公司擁有近1200名高素質(zhì)員工，平均年齡28歲；其中本科以上學(xué)歷占50%，大專以上學(xué)歷占85%，維修技師中獲得中、高級(jí)技術(shù)職稱的人員占80%，是具有較高專業(yè)服務(wù)能力和享有客戶盛譽(yù)的汽車銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通利華集團(tuán)專注車生活服務(wù)，創(chuàng)造新時(shí)代人、車、科技為一體的服務(wù)生態(tài)，是一家有社會(huì)責(zé)任感，極具情懷的企業(yè)！我們的團(tuán)隊(duì)將以飽滿的工作熱情，周到的服務(wù)，經(jīng)典的創(chuàng)新，助您的事業(yè)揚(yáng)帆起航,使您的品牌快速提升，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。本公司竭誠(chéng)歡迎廣大有識(shí)之士加入。我們真誠(chéng)的希望，在未來征程中，與您攜手，共創(chuàng)新的輝煌。 通利華集團(tuán)在人才選拔方面，我們注重創(chuàng)新力，注重學(xué)習(xí)力，注重綜合素質(zhì)。龍崗汽車城大型深圳通利華紅旗汽車轎車型報(bào)價(jià)

紅旗以往給大家的嚴(yán)肅印象被顛覆了，可以說，紅旗這一次的新品牌戰(zhàn)略，貫徹得很徹底。收起“情懷”二字，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的B級(jí)車市場(chǎng)，紅旗H5同樣拿得出手，無論對(duì)手是合資老手還是自主新人。面對(duì)著雅閣、君威、邁騰等老牌合資成熟B級(jí)車，紅旗H5優(yōu)勢(shì)明顯，排量、提速、動(dòng)力等方面超越對(duì)手，在配置和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)也算出眾，據(jù)了解，紅旗H5售價(jià)在，成為B級(jí)車中國(guó)品牌對(duì)抗合資陣營(yíng)的重要一員。與自主品牌相較量，紅旗H5的首秀成績(jī)也算拿得出手。吉利新博瑞上市當(dāng)月銷量3,056輛（主銷車型售價(jià)介于10-15萬元）；榮威9504月銷量379輛；盡管是不同月份數(shù)據(jù)，但紅旗H5在5月份的批發(fā)銷量（2,106輛）可以拿來與兩款車的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，高于榮威950而略低于博瑞，對(duì)于一個(gè)新手來說，也算是給自己定了位——中國(guó)品牌B級(jí)車陣營(yíng)成員。而這樣的成績(jī)，意味著紅旗已經(jīng)找準(zhǔn)了方向。廣東深圳中型深圳通利華紅旗汽車轎車的價(jià)格通利華集團(tuán)在人才的激勵(lì)方面，堅(jiān)持以成長(zhǎng)激勵(lì)為主，努力為各類人才創(chuàng)造自己的才華的良好環(huán)境。

    從參數(shù)上看，紅旗H5的車身為4945/1845/1470mm，軸距為2875mm。超越了新一代凱美瑞和帕薩特等**的合資中級(jí)車。但在這一主流中高級(jí)車競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間，紅旗H5必須要先回答一個(gè)問題，“除了情懷，我們?yōu)槭裁促I這款車？”而從定價(jià)上來看，新款博瑞，紅旗H5是。很明顯，致力于成為“新高尚品牌”的紅旗，并不希望將紅旗H5定位降到博瑞的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間。然而，在保持品牌格調(diào)和亟需銷量面前，紅旗H5很難做到平衡，難免會(huì)和博瑞形成直面競(jìng)爭(zhēng)。毋庸置疑，在車型H7上市后一直乏人問津的情況下，紅旗進(jìn)一步放低了姿態(tài)，第二款定位中級(jí)車的H5，就必須扛起走量的任務(wù)。合資品牌不斷下壓，自主品牌正迅猛崛起，上頂下壓之中，留給紅旗H5的空間還有多少？目前來看，紅旗依靠現(xiàn)有的產(chǎn)品突破市場(chǎng)依然勢(shì)單力薄，難以打破現(xiàn)有的穩(wěn)定格局，尤其是在雅閣和凱美瑞產(chǎn)品力剛剛更新的當(dāng)下，紅旗H5征途依舊漫漫。除了這些外在的對(duì)手之外，紅旗H5還有一個(gè)更為強(qiáng)大的阻礙，那便是紅旗品牌如何迎合私人市場(chǎng)。一直以來，凝結(jié)著中華崛起的時(shí)代精神，但在市場(chǎng)化的道路，紅旗一路走來卻頗為坎坷。歷經(jīng)60年歷史風(fēng)塵，榮光與情懷，根正苗紅的品牌形象，對(duì)于全新起航的紅旗H5來說，既是財(cái)富，又是負(fù)擔(dān)。

紅旗H5一小步，是紅旗一大步，更是中國(guó)品牌關(guān)鍵一步！熱度一直居高不下的紅旗，6月5日，中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司公布了紅旗品牌上個(gè)月的銷量成績(jī)。5月，紅旗品牌整體批售銷量為2,906輛，終端零售為2,477輛；其中，紅旗H5批售2,106輛，零售1,651輛；紅旗H7終端零售826輛……而這一系列看得見的數(shù)字背后，卻有著許多看不見的意味。更加自信的紅旗在嘈雜的汽車市場(chǎng)中，帶著新品牌戰(zhàn)略的紅旗，敢于主動(dòng)公布銷量，透露出了紅旗的自信、決心與誠(chéng)懇，而這種自信，重要的依據(jù)便是銷量。更加值得一提的是，這距離年初紅旗的新品牌戰(zhàn)略，過去5個(gè)月；而距離紅旗H5正式上市，也才短短一個(gè)月時(shí)間。在新的產(chǎn)業(yè)模式下，原有的管理模式受到了沖擊，消費(fèi)模式的變化也沖擊了汽車業(yè)傳統(tǒng)人、貨、場(chǎng)的銷售方式。

    紅旗H5面對(duì)的傳承與突破紅旗或許是國(guó)內(nèi)引起較多爭(zhēng)議的品牌之一，曾經(jīng)的輝煌，一度的低迷，以及近年來重振輝煌的努力，每一步的舉措、每一款產(chǎn)品，似乎都自帶流量，都會(huì)引發(fā)各種爭(zhēng)議與討論，H5也不例外。作為紅旗品牌車，紅旗H5可以說進(jìn)行了革新。紅旗的工程師與設(shè)計(jì)師或許是難的一份工作之一。一方面，紅旗有著太多需要傳承的經(jīng)典，另一方面，產(chǎn)品年輕化的大趨勢(shì)下，如何讓產(chǎn)品與品牌實(shí)現(xiàn)突破，這都是需要考慮的問題。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的B級(jí)車市場(chǎng)，H5怎樣贏得更多的關(guān)注，讓我們一起來聽聽紅旗H5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的成員是怎么說的。傳承還是突破消費(fèi)者說了算外觀設(shè)計(jì)無疑是紅旗H5引發(fā)較大爭(zhēng)議的話題之一：曾經(jīng)的紅旗轎車經(jīng)典形象太過深入民心，但希望重新面對(duì)普通消費(fèi)者的H5卻又希望在外觀設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)突破。那么在設(shè)計(jì)H5的過程中，究竟哪些是該傳承的經(jīng)典元素，哪些方面應(yīng)該在設(shè)計(jì)上有所突破的呢？在紅旗設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的劉玉書看來，紅旗H5在設(shè)計(jì)層面上所繼承的更多的體現(xiàn)在精神層面，去繼承紅旗品牌以往的豪華與大氣，但落到具體的實(shí)車造型上，更多地會(huì)考慮突破。這種突破會(huì)體現(xiàn)在許多方面，包括車身的比例、車身形面的處理以及一些具體的設(shè)計(jì)元素等等，這些都需要去跟隨時(shí)代的進(jìn)步。 目前我們正在打造一個(gè)雙中臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座，從產(chǎn)品研發(fā)，到制造，到商業(yè)創(chuàng)新實(shí)施一系列業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。龍崗汽車城大型深圳通利華紅旗汽車轎車型報(bào)價(jià)

通利華汽車集團(tuán)本科以上學(xué)歷占50%，大專以上學(xué)歷占85%，維修技師中獲得中、高級(jí)技術(shù)職稱的人員占80%。龍崗汽車城大型深圳通利華紅旗汽車轎車型報(bào)價(jià)

    紅旗H5面對(duì)的傳承與突破發(fā)布時(shí)間：2021-08-27瀏覽次數(shù)：137紅旗H5面對(duì)的傳承與突破紅旗或許是國(guó)內(nèi)引起較多爭(zhēng)議的品牌之一，曾經(jīng)的輝煌，一度的低迷，以及近年來重振輝煌的努力，每一步的舉措、每一款產(chǎn)品，似乎都自帶流量，都會(huì)引發(fā)各種爭(zhēng)議與討論，H5也不例外。作為紅旗品牌車，紅旗H5可以說進(jìn)行了革新。紅旗的工程師與設(shè)計(jì)師或許是難的一份工作之一。一方面，紅旗有著太多需要傳承的經(jīng)典，另一方面，產(chǎn)品年輕化的大趨勢(shì)下，如何讓產(chǎn)品與品牌實(shí)現(xiàn)突破，這都是需要考慮的問題。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的B級(jí)車市場(chǎng)，H5怎樣贏得更多的關(guān)注，讓我們一起來聽聽紅旗H5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的成員是怎么說的。傳承還是突破消費(fèi)者說了算外觀設(shè)計(jì)無疑是紅旗H5引發(fā)較大爭(zhēng)議的話題之一：曾經(jīng)的紅旗轎車經(jīng)典形象太過深入民心，但希望重新面對(duì)普通消費(fèi)者的H5卻又希望在外觀設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)突破。那么在設(shè)計(jì)H5的過程中，究竟哪些是該傳承的經(jīng)典元素，哪些方面應(yīng)該在設(shè)計(jì)上有所突破的呢？在紅旗設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的劉玉書看來，紅旗H5在設(shè)計(jì)層面上所繼承的更多的體現(xiàn)在精神層面，去繼承紅旗品牌以往的豪華與大氣，但落到具體的實(shí)車造型上，更多地會(huì)考慮突破。 龍崗汽車城大型深圳通利華紅旗汽車轎車型報(bào)價(jià)