浙江凍品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)售后服務

    有力支撐了雙環(huán)集團上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時，U9cloud與各領域云的融合應用，也正是雙環(huán)需要的，通過用友采購云，實現(xiàn)了與上千家供應商云端對接，集團集采模式成型，協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環(huán)傳動實現(xiàn)了基礎數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務流程，減少了不增值的業(yè)務活動，降低了企業(yè)的管理風險，從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫到物流發(fā)貨，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動是齒輪制造與服務的企業(yè)，是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對汽配制造企業(yè)，U9cloud服務了上百家細分行業(yè)，積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工廠（MES）+數(shù)據(jù)應用服務DAS構(gòu)建整車汽配企業(yè)數(shù)智化應用平臺，實現(xiàn)外聯(lián)主機廠、供應商，內(nèi)部各工廠間業(yè)務協(xié)同，設計制造一體化，精益生產(chǎn)數(shù)智制造，同時實現(xiàn)業(yè)財一體化、精細成本管控、集團經(jīng)營管控，真正助力汽配企業(yè)應對主機廠商嚴苛的供貨要求、年降要求，提升內(nèi)部管理水平和作業(yè)效率，實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以有限的資源獲取收益。多年以來，U9cloud憑借豐厚技術(shù)積累、場景覆蓋、深度的行業(yè)實踐以及不斷完善產(chǎn)品功能，陪伴老用戶一路成長。用友U9 cloud用戶無需購買、安裝和維護軟件，只需要通過互聯(lián)網(wǎng)即可隨時隨地訪問和使用系統(tǒng)。浙江凍品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)售后服務

    系統(tǒng)通過PC端及APP端，對現(xiàn)場派工、現(xiàn)場報工、工時數(shù)據(jù)、現(xiàn)場點收、現(xiàn)場驗收等方面進行管控。以下是U9cloud在項目制造中方案和產(chǎn)品價值中的6大關(guān)鍵，這些充分的體系了U9cloud在項目制造中統(tǒng)籌的全局性，規(guī)劃的整體性和應用的：1.項目管理與項目制造一體化：全流程項目制造的關(guān)健控制點，任務管理及監(jiān)控，通過項目任務、一級、二級等計劃將項目管理納入U9cloud系統(tǒng)；2.項目管理與設計制造一體化：設計制造一體化，是制造里面比較高形態(tài)ETO的根本性特性，當然也是U9cloud的巨大優(yōu)勢。3.項目管理與智能生產(chǎn)一體化：基于物聯(lián)網(wǎng)，人工智能等新技術(shù)的應用，U9cloud也實現(xiàn)了項目管理和智能化的生產(chǎn)相結(jié)合；4.項目管理與內(nèi)外協(xié)同一體化：例如，結(jié)合現(xiàn)場管理的關(guān)鍵痛點，U9cloud現(xiàn)場管理APP實現(xiàn)了8大應用：現(xiàn)場材料點收、項目缺料追送、項目快速領料、項目問題提報、項目問題處理、項目現(xiàn)場報工等方面，從而更好體現(xiàn)了內(nèi)外協(xié)同。5.項目管理與項目四算一體化：U9cloud項目制造實現(xiàn)了準確快速的項目報價管理，項目報價指導項目概算、項目概算指導項目預算，且包含從成本核算到項目核算。南湖區(qū)家電行業(yè)U9cloud供應U9cloud快速上手：界面簡潔，操作簡單易學，快速上手。

    真正落地阿米巴責任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競爭力，促進了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革?！A測導航財務總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測導航的在市場中脫穎而出。上海華測導航技術(shù)股份有限公司是國內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一，致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應用解決方案，專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時代，華測導航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品與業(yè)務創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構(gòu)建集團統(tǒng)一管控平臺和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務周期響應體系，實現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務流程通過數(shù)字化管理，打造了從計劃到制造的敏捷供應鏈建設和覆蓋產(chǎn)品全生命周期的責任考核體系，從而讓公司的數(shù)智化建設從第一階段由缺到全、實現(xiàn)可管，進階到第二階段由全到通、實現(xiàn)可控，再到如今的第三階段由通到智，實現(xiàn)可見的方向發(fā)展?？偨Y(jié)其數(shù)智創(chuàng)新價值，用這些數(shù)字可以詮釋。依托U9cloud，華測導航加強了銷售管理，實現(xiàn)銷售機會轉(zhuǎn)換為合同的20%，銷售回款相較過去提升30%，同時提升了研發(fā)管理水平，讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯誤率降低40%。

    系統(tǒng)會自動從業(yè)務系統(tǒng)提取業(yè)務交易數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，促進組織效率持續(xù)提升。”近400個巴考核從何而來？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責任到人、包干到戶，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏?？此剖呛唵蔚囊痪湓?，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責任核算，構(gòu)建了近400個阿米巴核算主體，激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的快速擴張奠定了基礎。問：那么，這400個阿米巴核算主體從何而來？答：為了實現(xiàn)阿米巴模式，科華控股借助用友U9cloud責任核算，打造了基于標準成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級阿米巴考核體系，生產(chǎn)阿米巴要細化到產(chǎn)線、班組，甚至是每一個機臺，每個生產(chǎn)阿米巴也可單獨成完成利潤核算，打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。U9 cloud有效地把數(shù)據(jù)聚合，讓數(shù)據(jù)流向各種場景，將業(yè)務同數(shù)據(jù)聯(lián)合，可以向企業(yè)提供不同類型的創(chuàng)新應用。

    降本增效的關(guān)鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見?！敖当驹鲂А辈恢皇呛唵蔚亟档统杀?，更是提升利潤的策略，其目標在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個自主經(jīng)營的單元（阿米巴），每個單元都有自己的利潤責任。這種模式由日本經(jīng)營學家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個經(jīng)營單元的利潤責任感來提升整個企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內(nèi)部的自主決策、負責自己的利潤，因此，單元內(nèi)員工更有動力去控制成本，尋找更經(jīng)濟有效的運營方法，實現(xiàn)降本增效。U9cloud支持阿米巴多層級考核，激勵“降本增效”的自驅(qū)力！阿米巴經(jīng)營模式的重要目標是“人人成為經(jīng)營者”，阿米巴是全員參與的經(jīng)營。阿米巴之間通過共享資源和信息，協(xié)作完成整個企業(yè)的目標。這種經(jīng)營方式可以激發(fā)員工和組織的創(chuàng)新和自驅(qū)力，同時也能夠更快地適應市場變化。通過阿米巴核算可以使企業(yè)更加清晰地了解各個利潤中心的盈利貢獻。U9 cloud一直在持續(xù)完善車間計劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)物流、異常反饋、質(zhì)量管理、設備管理等不同場景深度應用。桐鄉(xiāng)U9cloud系統(tǒng)定制

U9cloud智能化：采用人工智能技術(shù)，自動識別業(yè)務場景，提高企業(yè)管理效率。浙江凍品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)售后服務

    而且后續(xù)有資產(chǎn)實物和固定資產(chǎn)管理要求。設備資產(chǎn)的采購流程往往是根據(jù)采購的金額進行招標采購；通過詢、比價及價格審批過程來規(guī)范設備資產(chǎn)采購過程實現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購云，支持企業(yè)招標采購及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財務記賬等全流程設備資產(chǎn)采購管理。制造業(yè)引入U9cloud的降本增效價值制造企業(yè)引入U9cloud，在采購方面的降本增效的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：自動化采購流程企業(yè)可以實現(xiàn)采購流程的自動化，減少人工干預，提高采購效率。例如，企業(yè)可以使用電子采購系統(tǒng)自動發(fā)布采購需求、接收報價、比較供應商報價、下單等，從而節(jié)省人力成本和時間成本。供應商管理優(yōu)化可以幫助企業(yè)更好地管理供應商信息，實現(xiàn)供應商信息的集中存儲和實時更新。通過對供應商的評價和分析，企業(yè)可以選擇更質(zhì)量的供應商，降低采購成本。數(shù)據(jù)分析與決策支持可以幫助企業(yè)收集和分析大量的采購數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供有價值的洞察和決策支持。通過對歷史數(shù)據(jù)的挖掘和分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的成本節(jié)約機會，制定更有效的采購策略。供應鏈協(xié)同可以幫助企業(yè)實現(xiàn)與供應商的實時協(xié)同，提高供應鏈的整體效率。例如。浙江凍品行業(yè)U9cloud系統(tǒng)售后服務