中國融合通信現(xiàn)狀模式及前景動(dòng)向分析報(bào)告2022-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 375662
【出版時(shí)間】: 2022年8月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/375662.html
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第1章：融合通信行業(yè)基本概述 27
1.1 融合通信產(chǎn)生的背景 27
1.2 融合通信的基本概念 29
1.2.1 融合通信的概念 29
1.2.2 融合通信的特征 30
1.2.3 融合通信系統(tǒng)功能與架構(gòu) 40
（1）融合通信的業(yè)務(wù)功能 40
（2）融合通信的系統(tǒng)架構(gòu) 40
1.3 融合通信的優(yōu)勢與服務(wù)模式 41
1.3.1 融合通信的主要優(yōu)勢 41
1.3.2 融合通信的服務(wù)模式 43
（1）網(wǎng)絡(luò)層面的融合 43
（2）應(yīng)用層面的融合 44
（3）管理的融合 45
（4）終端的融合 45
1.4 融合通信的驅(qū)動(dòng)與阻礙因素 46
1.4.1 融合通信的驅(qū)動(dòng)因素 46
1.4.2 融合通信的阻礙因素 47
1.5 融合通信行業(yè)外部環(huán)境分析 51
1.5.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 51
1.5.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 56
1.5.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 76
1.5.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 79
第2章：融合通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與發(fā)展模式分析 85
2.1 融合通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 85
2.1.1 融合通信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組成 85
（1）設(shè)備提供商 85
（2）軟件和應(yīng)用提供商 87
（3）系統(tǒng)平臺(tái)提供商 88
（4）業(yè)務(wù)提供商（系統(tǒng)集成商） 89
（5）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商 89
2.1.2 融合通信產(chǎn)業(yè)主要參與者 89
2.2 融合通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 89
2.2.1 融合通信產(chǎn)業(yè)主要模式 89
（1）設(shè)備商主導(dǎo)模式 89
（2）軟件和應(yīng)用提供商主導(dǎo)模式 90
（3）電信運(yùn)營商主導(dǎo)模式 91
2.2.2 設(shè)備商主導(dǎo)模式特點(diǎn)分析 91
（1）市場切入點(diǎn) 91
（2）技術(shù)架構(gòu) 92
（3）競爭優(yōu)勢 93
（4）發(fā)展方向 95
2.2.3 軟件和應(yīng)用提供商主導(dǎo)模式特點(diǎn)分析 95
（1）市場切入點(diǎn) 95
（2）技術(shù)架構(gòu) 96
（3）競爭優(yōu)勢 97
2.2.4 電信運(yùn)營商主導(dǎo)模式特點(diǎn) 97
（1）英國電信的融合通信業(yè)務(wù) 97
（2）Verizon的融合通信業(yè)務(wù) 100
第3章：全球融合通信行業(yè)及領(lǐng)先企業(yè)分析 101
3.1 全球融合通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 101
3.1.1 全球融合通信行業(yè)發(fā)展概況 101
3.1.2 全球融合通信行業(yè)市場規(guī)模 102
3.1.3 全球融合通信產(chǎn)品市場分析 102
3.1.4 全球融合通信服務(wù)市場分析 103
3.1.5 全球融合通信行業(yè)競爭格局 104
3.2 主要地區(qū)融合通信行業(yè)發(fā)展分析 104
3.2.1 北美地區(qū)融合通信行業(yè)分析 104
（1）北美融合通信市場需求分析 104
（2）北美融合通信行業(yè)市場規(guī)模 105
（3）北美融合通信行業(yè)市場格局 106
（4）北美融合通信行業(yè)發(fā)展?jié)摿?107
3.2.2 歐洲地區(qū)融合通信行業(yè)分析 109
（1）歐洲融合通信市場需求分析 109
（2）歐洲融合通信行業(yè)市場規(guī)模 110
（3）歐洲融合通信行業(yè)市場格局 111
（4）歐洲融合通信行業(yè)發(fā)展?jié)摿?112
3.2.3 亞太地區(qū)融合通信行業(yè)分析 112
3.2.4 其它地區(qū)融合通信行業(yè)分析 113
（1）中東融合通信市場發(fā)展分析 113
（2）非洲融合通信市場發(fā)展分析 113
3.3 全球融合通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析 115
3.3.1 Cisco（思科） 115
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 115
（2）企業(yè)融合通信解決方案 116
（3）企業(yè)融合通信典型案例 117
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 119
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 121
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 123
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 124
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 126
3.3.2 Microsoft（微軟） 129
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 129
（2）企業(yè)融合通信解決方案 129
（3）企業(yè)融合通信典型案例 129
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 131
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 137
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 139
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 140
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 141
3.3.3 Avaya（亞美亞） 141
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 141
（2）企業(yè)融合通信解決方案 141
（3）企業(yè)融合通信典型案例 141
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 142
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 142
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 143
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 143
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 143
3.3.4 Alcatel-Lucent（阿爾卡特朗訊） 144
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 144
（2）企業(yè)融合通信解決方案 145
（3）企業(yè)融合通信典型案例 147
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 148
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 148
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 148
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 149
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 149
3.3.5 IBM 149
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 149
（2）企業(yè)融合通信解決方案 150
（3）企業(yè)融合通信典型案例 151
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 152
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 155
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 155
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 157
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 161
3.3.6 Orange Business Services 161
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 161
（2）企業(yè)融合通信解決方案 162
（3）企業(yè)融合通信典型案例 163
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 165
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 166
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 167
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 168
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 168
3.3.7 Simens（西門子） 170
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 170
（2）企業(yè)融合通信解決方案 172
（3）企業(yè)融合通信典型案例 178
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 179
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 179
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 181
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 181
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 182
3.3.8 HP（惠普） 187
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 187
（2）企業(yè)融合通信解決方案 187
（3）企業(yè)融合通信典型案例 188
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 188
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 189
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 190
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 190
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 190
3.3.9 Aspect 191
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 191
（2）企業(yè)融合通信解決方案 191
（3）企業(yè)融合通信典型案例 193
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 196
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 197
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 199
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 201
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 202
3.3.10 Google 203
（1）企業(yè)發(fā)展簡介 203
（2）企業(yè)融合通信解決方案 203
（3）企業(yè)融合通信典型案例 219
（4）企業(yè)渠道與銷售策略 219
（5）企業(yè)并購與整合動(dòng)向 222
（6）企業(yè)融合通信經(jīng)營業(yè)績 225
（7）企業(yè)在華投資布局及策略 226
（8）企業(yè)融合通信發(fā)展優(yōu)劣勢 226
3.4 全球融合通信行業(yè)發(fā)展趨勢展望 227
3.4.1 全球融合通信行業(yè)前景預(yù)測 227
3.4.2 全球融合通信行業(yè)發(fā)展趨勢 228
第4章：中國融合通信行業(yè)運(yùn)營情況分析 229
4.1 融合通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 229
4.1.1 融合通信行業(yè)發(fā)展階段分析 229
4.1.2 融合通信行業(yè)市場特點(diǎn)分析 230
4.1.3 融合通信行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)分析 233
4.1.4 融合通信行業(yè)影響因素分析 233
4.2 融合通信行業(yè)運(yùn)營情況分析 236
4.2.1 融合通信行業(yè)市場規(guī)模分析 236
4.2.2 融合通信行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 238
4.2.3 融合通信行業(yè)盈利能力分析 239
4.2.4 融合通信行業(yè)發(fā)展能力分析 240
4.3 融合通信用戶需求狀況分析 240
4.3.1 用戶對(duì)融合通信的認(rèn)知情況 240
4.3.2 融合通信的目標(biāo)客戶分析 241
4.3.3 融合通信目標(biāo)客戶的需求 242
4.3.4 融合通信目標(biāo)客戶采購行為 242
4.4 融合通信用戶使用情況調(diào)研 242
4.4.1 融合通信產(chǎn)品的使用率分析 242
4.4.2 融合通信產(chǎn)品使用場景分析 243
4.4.3 內(nèi)部使用場景下的主要訴求 243
4.4.4客戶聯(lián)系場景下的主要訴求 244
4.4.5合作伙伴聯(lián)系場景下的主要訴求 244
第5章：中國融合通信行業(yè)競爭格局分析 246
5.1 融合通信行業(yè)五力模型分析 246
5.1.1 行業(yè)內(nèi)部競爭格局分析 246
 5.1.2 上游供應(yīng)商議價(jià)能力分析 247
5.1.3 下游客戶議價(jià)能力分析 248
5.1.4 行業(yè)面臨的潛在進(jìn)入者威脅 248
5.1.5 行業(yè)面臨的替代品威脅 249
5.2 不同類型廠商競爭地位與優(yōu)劣勢 249
5.2.1 業(yè)界融合通信參與商 249
5.2.2業(yè)界主流融合通信廠商格局 250
5.3 融合通信行業(yè)并購重組分析 250
5.3.1 行業(yè)并購重組案例分析 250
5.3.2 行業(yè)并購重組動(dòng)機(jī)分析 251
5.3.3 行業(yè)并購重組趨勢分析 253
5.4 融合通信行業(yè)競爭趨勢預(yù)判 253
第6章：中國融合通信設(shè)備市場分析 254
6.1 融合通信主要設(shè)備分析 254
6.2 融合通信設(shè)備市場規(guī)模分析 254
6.3 融合通信主要設(shè)備市場分析 255
6.3.1 IP交換機(jī)市場分析 255
（1）IP交換機(jī)市場規(guī)模分析 255
（2）純IP交換機(jī)市場分析 256